劉顯福

隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和電子科技的的發(fā)展，現(xiàn)代社會(huì)各方面的數(shù)據(jù)量呈爆炸式增長(zhǎng)，我們已經(jīng)進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時(shí)代。大數(shù)據(jù)時(shí)代的影響和沖擊涉及到方方面面，其中管理會(huì)計(jì)是受影響很深的一個(gè)職業(yè)。大數(shù)據(jù)時(shí)代既促進(jìn)了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，又給管理會(huì)計(jì)帶來(lái)了挑戰(zhàn)。在這樣一個(gè)背景下，我們應(yīng)如何正確應(yīng)用管理會(huì)計(jì)？本文將從大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響以及如何促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用等方面來(lái)探討大數(shù)據(jù)時(shí)代下的管理會(huì)計(jì)。

管理會(huì)計(jì)有別于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)，相比傳統(tǒng)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)在預(yù)測(cè)分析和管理決策方面能發(fā)揮更大的作用。大數(shù)據(jù)時(shí)代為社會(huì)帶來(lái)了革新，我們應(yīng)該理性分析大數(shù)據(jù)的利與弊，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高管理會(huì)計(jì)的地位，進(jìn)一步發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代下的管理會(huì)計(jì)

（一）機(jī)遇。大數(shù)據(jù)是指用新的處理方式才能處理的、有助于人們進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)、決策、評(píng)價(jià)的多種多樣的海量數(shù)據(jù)集合，是在移動(dòng)通訊設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)和電子科技快速發(fā)展的基礎(chǔ)上出現(xiàn)的新的數(shù)據(jù)形態(tài)。在大數(shù)據(jù)的背景下，管理會(huì)計(jì)可以獲得更詳細(xì)、更全面、更精確的數(shù)據(jù)，從而提高分析和決策的效率和準(zhǔn)確性。以前數(shù)據(jù)傳播比較緩慢，渠道也少，經(jīng)多層傳遞后可能會(huì)失真，不利于管理會(huì)計(jì)工作的展開(kāi)。而在大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)傳播速度極快，可通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)直接傳播到世界各地，且擁有多種多樣的途徑和載體，數(shù)據(jù)的及時(shí)性、有效性、全面性、準(zhǔn)確性大大提高，從采集數(shù)據(jù)到做出預(yù)測(cè)、決策所用的時(shí)間大大縮短，提高了效率，減少了資源浪費(fèi)。同時(shí)充分的數(shù)據(jù)可以使管理會(huì)計(jì)人員從各個(gè)方面、各個(gè)角度做出科學(xué)的分析和判斷，對(duì)企業(yè)高層的預(yù)測(cè)決策工作有極大的幫助。

（二）挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)時(shí)代下，數(shù)據(jù)的量非常巨大，這雖然為管理會(huì)計(jì)的工作提供了充足的信息資源，卻也帶來(lái)了新的問(wèn)題。數(shù)據(jù)的量太大，而且參差不齊、過(guò)于雜亂，如何從海量數(shù)據(jù)中篩選正確有用的信息并進(jìn)行編輯成了一大難題。如果不好好進(jìn)行篩選，就會(huì)造成資源的浪費(fèi)甚至決策的偏誤。同時(shí)，大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)工作人員的要求也變高了，除了專(zhuān)業(yè)的技能外，還要求有一定的數(shù)據(jù)處理能力、軟件操作能力，這些能力不是輕易就能學(xué)會(huì)的，這導(dǎo)致了企業(yè)需要的人才的短缺和人力資源成本的增加。

（三）未來(lái)。隨著大數(shù)據(jù)的進(jìn)一步發(fā)展，未來(lái)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的方向是更規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、智能化、電子化，且更突出管理、預(yù)測(cè)、決策方面的能力，管理會(huì)計(jì)人才綜合素質(zhì)高，管理會(huì)計(jì)中信息處理與會(huì)計(jì)的交叉作用更加明顯。

二、如何促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用

（一）充分認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)，重視管理會(huì)計(jì)的作用。管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都不一樣，管理會(huì)計(jì)的主要職能是監(jiān)督與控制企業(yè)運(yùn)行狀況、幫助企業(yè)做出最優(yōu)決策、改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，從而使企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。它的主要作用不在于統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，而在于利用數(shù)據(jù)進(jìn)行管理和決策。但是很多企業(yè)，尤其是中小企業(yè)，并沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到它的真正作用，而是把它與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)混為一談。有些企業(yè)知道它的作用，卻并不重視。這些企業(yè)不會(huì)在管理會(huì)計(jì)這一職位投入太多資源，也就無(wú)法發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的功效，不利于管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用與推廣。因此未來(lái)企業(yè)需要充分認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)的作用，投入適當(dāng)?shù)馁Y源，在管理和決策中多參考管理會(huì)計(jì)呈現(xiàn)的成果。

（二）充分利用大數(shù)據(jù)，更好地發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用。首先企業(yè)高層要有足夠的敏銳性，充分認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。要拓寬數(shù)據(jù)的來(lái)源，提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量，減少不必要的程序，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，保證數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確度，從而保證會(huì)計(jì)結(jié)果的及時(shí)性和正確性。要提高信息處理技術(shù)，善于使用新的模式和專(zhuān)業(yè)的軟件來(lái)分析數(shù)據(jù)，做出預(yù)測(cè)，并做出科學(xué)的、符合實(shí)際的、有信服度的報(bào)告，幫助企業(yè)高層進(jìn)行管理決策，預(yù)防和糾正企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。要抓住大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇，順應(yīng)形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，使管理會(huì)計(jì)能更好地發(fā)揮作用。

（三）吸納和培養(yǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代需要的會(huì)計(jì)人才。大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)更需要的是綜合素質(zhì)較高、有一定的軟件操作和數(shù)據(jù)處理技能、有分析和決策能力的復(fù)合型人才。因此在招聘中企業(yè)應(yīng)該著重吸納綜合能力較強(qiáng)的人才，必要時(shí)開(kāi)出優(yōu)惠條件，吸引這種類(lèi)型的人才。同時(shí)企業(yè)應(yīng)注意人才的培養(yǎng)，投入更多的資源，配備合適的數(shù)據(jù)處理軟件硬件，時(shí)常進(jìn)行相關(guān)方面的培訓(xùn)，提高員工的信息技術(shù)技能，增強(qiáng)員工的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，順應(yīng)新的形式和發(fā)展潮流，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

（四）構(gòu)建一個(gè)規(guī)范的、完整的會(huì)計(jì)體系。首先要建立一個(gè)包括公司全部數(shù)據(jù)的云平臺(tái)，使公司各種各樣的內(nèi)部外部數(shù)據(jù)能夠完善保存、充分流轉(zhuǎn)，形成全公司數(shù)據(jù)的合理共享，使需要的人能夠及時(shí)獲得各種信息。然后應(yīng)選用合適的數(shù)據(jù)分析軟件，統(tǒng)一規(guī)范，同時(shí)使數(shù)據(jù)分析、結(jié)果呈現(xiàn)、深化報(bào)告等流程形成一套科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的體系。標(biāo)準(zhǔn)化的報(bào)告形式有利于企業(yè)高層進(jìn)行參考，明確清晰的流程又有利于員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和應(yīng)用。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的繼續(xù)發(fā)展，未來(lái)會(huì)出現(xiàn)更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。不管是企業(yè)還是管理會(huì)計(jì)人員都要與時(shí)俱進(jìn)、提高創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，抓住機(jī)遇，對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行合理有效的利用，發(fā)揮管理會(huì)計(jì)做出最優(yōu)選擇、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、為企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益的作用，同時(shí)推動(dòng)管理會(huì)計(jì)行業(yè)的進(jìn)步與革新。（作者單位為南昌理工學(xué)院 ）