王園

隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)在全球化的國(guó)際環(huán)境中占據(jù)越來(lái)越重要的經(jīng)濟(jì)地位，綜合考慮發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì)，在習(xí)書記的指導(dǎo)下開啟經(jīng)濟(jì)新常態(tài)時(shí)代，實(shí)行以公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)機(jī)制。在這樣的背景下，企業(yè)的思想政治教育工作仍有待完善，本文重點(diǎn)從管理模式、思想教育工作開展思維等角度出發(fā)，逐步制定并完善思想政治工作開展預(yù)案，為各部門工作有條不紊的開展提供保障。

一、理論綜述

（一）經(jīng)濟(jì)新常態(tài)含義

所謂新常態(tài)，重點(diǎn)在“新”，相較于過(guò)去改革開放初期，協(xié)調(diào)短期利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之間的關(guān)系，進(jìn)行科學(xué)合理決策?？刂平?jīng)濟(jì)發(fā)展速度，調(diào)整市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和綠色生機(jī)，為了可持續(xù)發(fā)展淘汰部分產(chǎn)業(yè)，同樣企業(yè)的思想政治教育應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代，實(shí)時(shí)創(chuàng)新；放緩經(jīng)濟(jì)發(fā)展步調(diào)和節(jié)奏，是為了在提高經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，全員素質(zhì)和思想政治工作也提升到同樣的水平，實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展。

（二）人力資源管理的含義

思想政治工作的開展和落實(shí)離不開人力資源管理。人力資源更具有不可復(fù)制性、可衰退性、可培養(yǎng)性等特性。分為規(guī)劃與分析、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬與員工關(guān)系六大模塊，俗稱為“識(shí)人、用人、留人”，對(duì)于企業(yè)而言，一個(gè)好的思想政治工作能夠保證企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)政治文化氛圍，大大提高全員的工作積極性和熱情，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率，人員穩(wěn)定大大促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)態(tài)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、目前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)思想政治工作開展現(xiàn)狀分析

（一）經(jīng)營(yíng)管理與思想政治相分離

對(duì)于國(guó)家發(fā)展而言，思想政治工作大大影響社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，對(duì)于企業(yè)同樣如此，但是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下部分企業(yè)管理人員沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)與企業(yè)文化思想政治分離，導(dǎo)致過(guò)多的關(guān)注經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和效率，忽視了政治工作，未充分發(fā)揮人員管理工作，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)優(yōu)化管理失效，高層管理團(tuán)隊(duì)人員管理技能亟待提升。

（二）思想政治工作技術(shù)和章程不規(guī)范

企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，制定了操作章程和信息傳遞體系等，但是并不具有強(qiáng)制性。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，時(shí)時(shí)處處遍布互聯(lián)網(wǎng)，但是企業(yè)思想政治工作沒(méi)有借助先進(jìn)技術(shù)和工具，來(lái)簡(jiǎn)化工作和提高效率，按部就班不能實(shí)時(shí)創(chuàng)新；存在操作不規(guī)范，部分章法形同虛設(shè)，存在互相推諉扯皮現(xiàn)象，不能形成統(tǒng)一的思想價(jià)值觀，不利于長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展和統(tǒng)一管理；在思想政治工作開展時(shí)，往往采用會(huì)議和集體學(xué)習(xí)的形式，并不能做到貫徹落實(shí)和透徹理解，流于形式，部分接受者并不能徹底掌握內(nèi)涵，達(dá)不到預(yù)期的思想政治工作的開展效果。

（三）缺乏制度體系和激勵(lì)機(jī)制

當(dāng)前體系中固然存在獎(jiǎng)懲制度和激勵(lì)系統(tǒng)，旨在規(guī)范員工操作，提高整體素質(zhì)和水平。但是由于企業(yè)內(nèi)沒(méi)有專門的監(jiān)督監(jiān)察部門，對(duì)于不利于公司發(fā)展的思想進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)于有利于公司未來(lái)發(fā)展的先進(jìn)事跡進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，導(dǎo)致這些工作流于形式。往往人情大于一切，不利于整個(gè)企業(yè)思想政治體系有效、健康、穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新管理

（一）注重思想與經(jīng)營(yíng)結(jié)合式發(fā)展

從把控高層管理者的任職指標(biāo)方面入手，提高整個(gè)管理層對(duì)于思想政治工作的重視程度，針對(duì)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，出臺(tái)完善的管理方案，在保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，提高思想政治水平。深入貫徹落實(shí)黨和國(guó)家發(fā)展政策方針，響應(yīng)整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，開展豐富多樣的思想政治工作形勢(shì)，共同維護(hù)“創(chuàng)文明，共享，和諧”的家國(guó)文化，加大力度組織團(tuán)建活動(dòng)，形成人人樂(lè)業(yè)、和諧穩(wěn)定的企業(yè)思想政治文化氛圍，將企業(yè)發(fā)展為黨和國(guó)家所需要的堅(jiān)實(shí)后盾。

（二）完善健全領(lǐng)導(dǎo)工作管理機(jī)制

一個(gè)成功的有魅力的領(lǐng)導(dǎo)能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)贏得勝利，他的整體素質(zhì)決定決策的正確性。因?yàn)閼?yīng)該提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的整體思想政治水平，重新梳理過(guò)去的管理經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，認(rèn)真總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)工作內(nèi)容，將思想政治工作與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)加工能力相結(jié)合，借助政策支持制定多元化經(jīng)營(yíng)管理模式，拓展經(jīng)營(yíng)思路。在企業(yè)制度制訂和執(zhí)行方面，設(shè)立監(jiān)管部門—督察部，嚴(yán)格按照制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲，形成良好的公開透明的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，共同未來(lái)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)能量。

（三）企業(yè)價(jià)值觀與社會(huì)文化融合

在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，將企業(yè)的文化理念和社會(huì)相融合，一方面，傳承傳統(tǒng)美德，繼承黨和國(guó)家的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，形成良好的鼓勵(lì)創(chuàng)新和發(fā)展的企業(yè)價(jià)值觀；其次，注重傳統(tǒng)文化開展，開展有關(guān)活動(dòng)和設(shè)立有關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)，鼓勵(lì)全員創(chuàng)新，將黨和國(guó)家的創(chuàng)新理念和企業(yè)的先進(jìn)管理思路相結(jié)合，開創(chuàng)公平、公正、公開的思想政治工作開展模式，更適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的社會(huì)背景。

四、結(jié)語(yǔ)

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的社會(huì)背景下，各企事業(yè)單位只有嚴(yán)格按照國(guó)家方針政策，制定適合企業(yè)未來(lái)發(fā)展的思想政治工作，明確各部門工作，做到權(quán)責(zé)相當(dāng)，合理管理人員，形成良好的企業(yè)文化氛圍，不斷開拓全新的管理模式和運(yùn)行機(jī)制，才能保證未來(lái)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。（作者單位為鄂爾多斯市東勝區(qū)萬(wàn)維互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司）