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        供應(yīng)室護(hù)理工作實(shí)施細(xì)節(jié)管理對護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理人員的改善作用

        2018-05-14 04:40:11鄭秀杰盧?;?/span>
        中外女性健康研究 2018年24期
        關(guān)鍵詞:供應(yīng)細(xì)節(jié)消毒

        鄭秀杰 盧?;?/p>

        【摘 要】 目的:分析在供應(yīng)室護(hù)理過程中全面貫徹落實(shí)細(xì)節(jié)護(hù)理管理措施對護(hù)理質(zhì)量產(chǎn)生的影響,并分析其對護(hù)理人員的改善功用。方法:隨機(jī)選取供應(yīng)室的26名護(hù)理人員入組研究,將護(hù)理人員分為對照組和觀察組兩個(gè)小組,分別實(shí)施常規(guī)護(hù)理管理措施和細(xì)節(jié)護(hù)理管理措施。結(jié)果:細(xì)節(jié)管理組的護(hù)理質(zhì)量更佳,護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率較低,物品消毒合格率更高。結(jié)論:應(yīng)將實(shí)施細(xì)節(jié)管理模式作為提升供應(yīng)室護(hù)理質(zhì)量的重要舉措,確保醫(yī)療器械消毒合格,防止護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件的產(chǎn)生。

        【關(guān)鍵詞】

        供應(yīng)室;護(hù)理質(zhì)量;細(xì)節(jié)管理

        供應(yīng)室是醫(yī)院日常經(jīng)營過程中不可或缺的部分之一,主要負(fù)責(zé)對醫(yī)療器械進(jìn)行清潔和消毒,并對醫(yī)療廢物進(jìn)行回收。供應(yīng)室護(hù)理質(zhì)量的好壞直接影響到診療效果的優(yōu)劣,是醫(yī)院感染發(fā)生率的主導(dǎo)因素之一。與其他部門相比,供應(yīng)室的護(hù)理工作具有一定的特殊性,極容易因消毒不完全而發(fā)生護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件,為護(hù)理糾紛的發(fā)生埋下了禍根。隨著現(xiàn)代護(hù)理理念在供應(yīng)室應(yīng)用力度的加深,供應(yīng)室的護(hù)理質(zhì)量得到了顯著改善。實(shí)踐研究證實(shí),通過將細(xì)節(jié)管理理念引入供應(yīng)室護(hù)理過程中,對優(yōu)化護(hù)理質(zhì)量大有裨益?;诖?,本研究探析了在供應(yīng)室護(hù)理工作實(shí)施細(xì)節(jié)管理模式對護(hù)理質(zhì)量提升的重要性,現(xiàn)闡述如下。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        隨機(jī)選取供應(yīng)室的26名護(hù)理人員入組研究,將護(hù)理人員分為對照組和觀察組兩個(gè)組別,對照組13名,女10名、男3名,年齡為21~37歲,平均年齡(28.99±0.17)歲。觀察組13名,女10名、男3名,年齡為21~37歲,平均年齡(28.99±0.17)歲。

        1.2 方法

        對照組:以常規(guī)護(hù)理措施為主,定期對醫(yī)療器械的消毒情況進(jìn)行抽查,重視做好供應(yīng)室環(huán)境的清潔工作。

        觀察組:實(shí)施細(xì)節(jié)管理模式,具體如下。

        1)建立質(zhì)控小組,對安全意識進(jìn)行強(qiáng)化。可以建立起一個(gè)供應(yīng)室管理小組,由護(hù)士長、責(zé)任護(hù)理組長以及質(zhì)控組元組成,確保各項(xiàng)細(xì)節(jié)管理工作落實(shí)到具體的護(hù)理工作之中。在施工護(hù)理上,相關(guān)工作人員要做到密切配合,定期對各個(gè)焊接中的護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和排查。與此同時(shí),還要不定期的對護(hù)理人員、護(hù)理環(huán)境等進(jìn)行抽樣檢查。如果在檢查工作之中發(fā)現(xiàn)了問題,應(yīng)該做好及時(shí)分析和反饋工作,提升對反饋信息的跟蹤工作。另外,還要對護(hù)理人員專業(yè)知識和專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn),為其灌輸新的工作理念。專業(yè)化培訓(xùn)工作可以進(jìn)一步提升護(hù)理工作質(zhì)量,避免供應(yīng)室發(fā)生過多的安全事故。

        2)環(huán)境管理。站在工作場所角度來說,供應(yīng)室是醫(yī)院的重點(diǎn)部門,在環(huán)境管理上應(yīng)該進(jìn)一步提升重視程度。另外,整個(gè)供應(yīng)室應(yīng)該實(shí)施全面的管理工作,主要是對無菌區(qū)、檢查包裝區(qū)以及二類環(huán)境要求管理,確保其與環(huán)境監(jiān)測要求相符。除此之外,還要在各個(gè)區(qū)域之間實(shí)施不同的管理方式,對于涉及到的設(shè)施和設(shè)備等,還要做好合理安放工作。另外,還要安排專門的環(huán)境維護(hù)人員,進(jìn)行消毒工作。環(huán)境空氣應(yīng)當(dāng)采取循環(huán)空氣消毒,從而確保衛(wèi)生消毒工作開展的深入性。在校服供應(yīng)室之中,相關(guān)細(xì)菌檢測工作還要以《消毒技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》中的具體指標(biāo)為主,在無菌物采購上,需要各個(gè)科室之間的密切配合,把握好質(zhì)量關(guān),避免劣質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入到醫(yī)院。

        3)加強(qiáng)工作過程質(zhì)量管理。供應(yīng)室中的物品在醫(yī)院整個(gè)流程之中具有特殊作用,物品管理的加強(qiáng)具有重要意義,而且該項(xiàng)管理工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)均具備較強(qiáng)的追溯性。而在回收物品過程中,應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類抽查工作,并根據(jù)具體的機(jī)械材質(zhì)與性能,對清晰方法進(jìn)行確定。回收人員和清洗人員在操作過程中,還要做好個(gè)人防護(hù)工作,避免交叉感染問題的出現(xiàn)。

        1.3 觀察指標(biāo)

        觀察兩組護(hù)理人員的護(hù)理質(zhì)量評分。

        觀察兩組的物品消毒合格率和護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率以及護(hù)理滿意度。

        1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析

        本次研究的所有數(shù)據(jù)均使用SPSS 19.0軟件處理,計(jì)量資料采用(±s)表示,行t檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料采用(%)表示,行卡方檢驗(yàn)。若P<0.05則差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        2.1 護(hù)理質(zhì)量評分

        表1結(jié)果顯示,對照組的護(hù)理服務(wù)意識評分為(12.04±0.31)分,護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識評分為(11.08±0.42)分,問題解決能力評分為(11.56±0.47)分,安全識別能力評分為(13.00±0.36)分,??浦R掌握評分為(16.33±0.58)分,觀察組的護(hù)理服務(wù)意識評分為(19.27±0.33)分,護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識評分為(18.28±0.11)分,問題解決能力評分為(17.14±0.03)分,安全識別能力評分為(18.93±0.69)分,專科知識掌握評分為(18.65±0.93)分,提示觀察組護(hù)理質(zhì)量較好。

        2.2 護(hù)理管理情況

        表2結(jié)果顯示,觀察組患者的護(hù)理管理狀況良好。

        3 討論

        做好供應(yīng)室的護(hù)理工作是確保醫(yī)院診療工作如常進(jìn)行的保障。醫(yī)院供應(yīng)室屬于一個(gè)極為特殊的工作場所,無論是哪一種工作的開展,對醫(yī)院發(fā)展均具有重要意義 [1]。在通過供應(yīng)室護(hù)理人員細(xì)節(jié)管理之后,護(hù)理質(zhì)量得到了顯著提升,還能進(jìn)一步強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識 [2]。供應(yīng)室是為臨床診療提供醫(yī)療設(shè)備和器械的主要部門,其工作內(nèi)容具有特殊性,護(hù)理人員若不能夠樹立對風(fēng)險(xiǎn)的識別和管控意識,容易導(dǎo)致護(hù)理不安全事件的頻繁發(fā)生,對醫(yī)院的聲譽(yù)形成了嚴(yán)重的不良影響 [3]。通過對醫(yī)院的安全隱患進(jìn)行排查,明確供應(yīng)室護(hù)理管理的薄弱環(huán)節(jié),并針對具體問題制定科學(xué)的管控措施,通過這種方式,有助于從根本上防控醫(yī)院感染現(xiàn)象的發(fā)生 [4]。醫(yī)院通過完善供應(yīng)室護(hù)理管理制度,重視對供應(yīng)室護(hù)理人員的細(xì)節(jié)管理知識與技能進(jìn)行培訓(xùn),防止產(chǎn)生不必要的醫(yī)療糾紛,彰顯供應(yīng)室存在的價(jià)值 [5]。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 王海鷹.細(xì)節(jié)管理在結(jié)核病醫(yī)院消毒供應(yīng)室護(hù)理管理中的應(yīng)用效果觀察[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2016,13(29):171173.

        [2] 朱長娟.淺析細(xì)節(jié)管理在消毒供應(yīng)室護(hù)理管理的重要作用[J].生物技術(shù)世界,2015,(10):120.

        [3] 陳靜.細(xì)節(jié)管理模式在供應(yīng)室護(hù)理管理中的應(yīng)用研究[J].中國現(xiàn)代醫(yī)生,2015,53(07):121123.

        [4] 樊蘭英.細(xì)節(jié)管理模式在消毒供應(yīng)室護(hù)理管理中的應(yīng)用研究[J].大家健康(學(xué)術(shù)版),2015,09(04):284285.

        [5] 惠玲.細(xì)節(jié)管理模式在消毒供應(yīng)室護(hù)理管理中的應(yīng)用分析[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2015,12(04):111,113.

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