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        EPC總承包在國內(nèi)的發(fā)展歷程及法律、法規(guī)依據(jù)

        2018-05-14 09:37:37林明暉許瑾瑾高明何祥云丁靖
        今日財(cái)富 2018年27期
        關(guān)鍵詞:承包單位建筑業(yè)建筑行業(yè)

        林明暉 許瑾瑾 高明 何祥云 丁靖

        本文試對EPC總承包在國內(nèi)的發(fā)展歷程及法律、法規(guī)依據(jù)做一些初步的分析和論述,使業(yè)內(nèi)人士對EPC總承包產(chǎn)生的歷史背景、時(shí)代意義及法律定位有一個(gè)更升入的認(rèn)理解和認(rèn)識。

        EPC是設(shè)計(jì)Engineer、采購Procure、實(shí)施Construct三個(gè)英文單詞的縮寫,是對工程建設(shè)中三個(gè)重要階段有機(jī)的整合,是指工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行(竣工驗(yàn)收)等實(shí)行全過程或若干階段的承包。通常工程總承包企業(yè)在總價(jià)合同條件下,對所承包工程的質(zhì)量、 安全 、費(fèi)用和進(jìn)度負(fù)責(zé)。

        中國EPC進(jìn)化史,幾乎與改革開放同步。“中國速度”,也在很大程度上仰仗于它?!耙粠б宦贰睉?zhàn)略落地后,中國企業(yè)加快了“走出去”步伐,沿線項(xiàng)目全面開花,各級地方政府也大力支持EPC在當(dāng)?shù)氐膶?shí)施,EPC模式也得到更為廣泛的應(yīng)用,進(jìn)行了全方位地支持和推廣。本文試對EPC總承包在國內(nèi)的發(fā)展歷程及法律、法規(guī)依據(jù)做一些初步的分析和論述,使業(yè)內(nèi)人士對EPC總承包產(chǎn)生的歷史背景、時(shí)代意義及法律定位有一個(gè)更深入的理解和認(rèn)識。

        一、EPC總承包在國內(nèi)的發(fā)展歷程

        中國建筑行業(yè)總承包模式的政策歷史,大致可以分為4個(gè)階段:

        (一)總承包模式起步

        1984年,工程總承包首次納入國務(wù)院頒發(fā)的《關(guān)于改革建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制若干問題的暫行規(guī)定》,此后化工行業(yè)開始采用這一模式,并積累了一定的經(jīng)驗(yàn);

        (二)明確總承包資質(zhì)及法律地位

        1992年《工程總承包企業(yè)資質(zhì)管理暫行規(guī)定》(試行)第一次通過行政法規(guī)把工程總承包企業(yè)規(guī)定為建筑業(yè)的一種企業(yè)類型,1997年頒布的《中華人民共和國建筑法》第二十四條:提倡對建筑工程實(shí)行總承包,禁止將建筑工程肢解發(fā)包。

        《中華人民共和國建筑法》以立法的形式首次確立了工程總承包的法律地位。

        (三)培育總承包能力

        2003年建設(shè)部發(fā)布了《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》建市〔2003〕30號:鼓勵(lì)具有工程勘察、設(shè)計(jì)或施工總承包資質(zhì)的勘察、設(shè)計(jì)和施工企業(yè),發(fā)展成為具有設(shè)計(jì)、采購、施工(施工管理)綜合功能的工程公司,開展工程總承包業(yè)務(wù),也可以組成聯(lián)合體對工程項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)合總承包。

        (四)推動(dòng)總承包市場快速發(fā)展

        住建部〔2016〕93號文件《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程總承包發(fā)展的若干意見》,明確提出“深化建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革,推廣工程總承包制”,具體措施包括:建設(shè)工程優(yōu)先采用工程總承包模式,政府投資項(xiàng)目帶頭;建設(shè)單位可以在可行性研究、方案設(shè)計(jì)或者初步設(shè)計(jì)完成后,進(jìn)行工程總承包項(xiàng)目發(fā)包,采用招標(biāo)或者直接發(fā)包的方式選擇工程總承包企業(yè);提升企業(yè)工程總承包能力和水平;加強(qiáng)推進(jìn)工程總承包發(fā)展的組織和實(shí)施。

        二、EPC總承包中國的法律、法規(guī)依據(jù)

        (一)EPC總承包的法律依據(jù)

        中華人民共和國建筑法第二十四條:提倡對建筑工程實(shí)行總承包,禁止將建筑工程肢解發(fā)包。

        建筑工程的發(fā)包單位可以將建筑工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購一并發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位,也可以將建筑工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購的一項(xiàng)或者多項(xiàng)發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位;但是,不得將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個(gè)承包單位。

        (二)EPC總承包的法規(guī)依據(jù)

        (1)2003年建設(shè)部發(fā)布《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》建市〔2003〕30號文件:鼓勵(lì)具有工程勘察、設(shè)計(jì)或施工總承包資質(zhì)的勘察、設(shè)計(jì)和施工企業(yè),發(fā)展成為具有設(shè)計(jì)、采購、施工(施工管理)綜合功能的工程公司,開展工程總承包業(yè)務(wù),也可以組成聯(lián)合體對工程項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)合總承包。

        (2)2005年“建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范”國家標(biāo)準(zhǔn)由建設(shè)部發(fā)布(GB/T50358-2005),規(guī)范規(guī)定:工程總承包管理的主要內(nèi)容包括:項(xiàng)目啟動(dòng),任命項(xiàng)目經(jīng)理,組建項(xiàng)目部,編制項(xiàng)目計(jì)劃;實(shí)施設(shè)計(jì)管理,采購管理,施工管理,試運(yùn)行管理;進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理,進(jìn)度管理,費(fèi)用管理,質(zhì)量管理,安全、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)管理,人力資源管理,風(fēng)險(xiǎn)管理,溝通與信息管理, 材料管理,資金管理,合同管理,現(xiàn)場管理,項(xiàng)目收尾等。

        (3)2016年住建部《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程總承包發(fā)展的若干意見》,明確提出“深化建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革,推廣工程總承包制”,具體措施包括:建設(shè)工程優(yōu)先采用工程總承包模式,政府投資項(xiàng)目帶頭;建設(shè)單位可以在可行性研究、方案設(shè)計(jì)或者初步設(shè)計(jì)完成后,進(jìn)行工程總承包項(xiàng)目發(fā)包,采用招標(biāo)或者直接發(fā)包的方式選擇工程總承包企業(yè);提升企業(yè)工程總承包能力和水平;加強(qiáng)推進(jìn)工程總承包發(fā)展的組織和實(shí)施。

        (4)2017年2月24日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)國辦發(fā)〔2017〕19號文《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(下稱“意見”),《意見》規(guī)定,要求加快推行工程總承包,按照總承包負(fù)總責(zé)的原則,落實(shí)工程總承包單位在工程質(zhì)量安全、進(jìn)度控制、成本管理等方面的責(zé)任?!兑庖姟芬蠹涌炫囵B(yǎng)熟悉國際規(guī)則的建筑業(yè)高級管理人才。

        (5)2017年5月04日住房城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)《建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》“十三五”時(shí)期主要任務(wù)明確提出調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。以工程項(xiàng)目為核心,以先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用為手段,以專業(yè)分工為紐帶,構(gòu)建合理工程總分包關(guān)系,建立總包管理有力,專業(yè)分包發(fā)達(dá),組織形式扁平的項(xiàng)目組織實(shí)施方式,形成專業(yè)齊全、分工合理、成龍配套的新型建筑行業(yè)組織結(jié)構(gòu)。

        三、小結(jié)

        房建領(lǐng)域工程總承包行業(yè)這幾年剛剛起步,由于外部法律法規(guī)環(huán)境、內(nèi)部資源整合等因素影響,還需要一個(gè)逐步完善的過程,任重道遠(yuǎn)。建議各地完善關(guān)于工程總承包相關(guān)的建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則,調(diào)整現(xiàn)行招標(biāo)投標(biāo)、施工許可、竣工驗(yàn)收備案等環(huán)節(jié)的管理制度并加大宣貫力度,給予一片適合工程總承包發(fā)展的土壤,為進(jìn)一步深化建筑業(yè)改革提供政策支持。

        中國屬于能源大國,建筑行業(yè)又是中國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),對其的改革是必然的。由此長遠(yuǎn)來看,建筑行業(yè)的EPC總承包模式符合國情并順和潮流。EPC總承包模式在中國建筑行業(yè)的應(yīng)用能夠發(fā)揮巨大的優(yōu)勢,會(huì)帶動(dòng)中國的建筑行業(yè)向著更遠(yuǎn)的方向發(fā)展,是中國建筑行業(yè)的一個(gè)重要方向坐標(biāo)。(作者單位為國網(wǎng)浙江省電力有限公司寧波供電公司)

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