胡江玲

一個(gè)企業(yè)是盈利還是虧損，要看的不僅僅是賬單上的幾個(gè)數(shù)字，還要進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，企業(yè)財(cái)務(wù)分析是企業(yè)管理工作中的重中之重，能將公司的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀明了的展現(xiàn)在管理者面前，還能深入的了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題所在，并想出科學(xué)有效的對(duì)策。本文從了解什么是企業(yè)財(cái)務(wù)分析，以及說(shuō)明財(cái)務(wù)分析的重要性開(kāi)始具體探究發(fā)現(xiàn)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作中的問(wèn)題，以及做出改進(jìn)現(xiàn)狀的對(duì)策，來(lái)促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制有了重大的改革。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，為企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)的發(fā)展拓展了新的領(lǐng)域，轉(zhuǎn)換了新的環(huán)境。日趨激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境壓迫企業(yè)自視，催促企業(yè)變革，讓企業(yè)全面的發(fā)展。企業(yè)要想得到更好的發(fā)展，就必須虛心的進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作，讓每一個(gè)數(shù)字有理有據(jù)的反應(yīng)公司的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀。目前，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作還有許多地方修要改進(jìn)，而存在不足就是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，企業(yè)的管理者應(yīng)重視起來(lái)，認(rèn)真的分析問(wèn)題，并做出科學(xué)有效的對(duì)策，保證企業(yè)贏得更有利的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位，使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的概念及工作內(nèi)容

（一）概念

企業(yè)財(cái)務(wù)分析是以相關(guān)數(shù)據(jù)資料作為依據(jù)，采用專(zhuān)門(mén)的分析技術(shù)和辦法，對(duì)企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織過(guò)去和現(xiàn)在有關(guān)籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、分配活動(dòng)的盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力和增長(zhǎng)能力狀況等進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。

（二）具體工作內(nèi)容

第一、經(jīng)營(yíng)管理分析，為業(yè)務(wù)決策提供專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)支持；第二、投融資管理分析，實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化；第三、資金運(yùn)作分析，為公司的資金運(yùn)作、調(diào)度與統(tǒng)籌提供信息與決策支持；第四、財(cái)務(wù)政策分析，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展、財(cái)務(wù)管理政策制度的建立及調(diào)整提供建議；第五、財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為公司財(cái)務(wù)決策提供分析支持。

二、當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題分析存在的問(wèn)題

（一）相關(guān)財(cái)務(wù)分析人員的素質(zhì)問(wèn)題

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才，擁有專(zhuān)業(yè)化的人才更是保證企業(yè)進(jìn)步的關(guān)鍵。當(dāng)今企業(yè)的財(cái)務(wù)分析人員不夠?qū)I(yè)，對(duì)分析流程不夠熟練，專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握的不夠全面，有關(guān)方面知識(shí)儲(chǔ)備也不夠深。每天重復(fù)的做大量的工作，知識(shí)的應(yīng)用層面達(dá)不到，還會(huì)讓財(cái)務(wù)分析人員產(chǎn)生懈怠心理，對(duì)分析數(shù)據(jù)不敏感，長(zhǎng)久下去，必然會(huì)給公司帶來(lái)不必要的損失。

（二）財(cái)務(wù)分析的水平達(dá)不到

在這個(gè)信息化的時(shí)代，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)的不只有人才，還有技術(shù)的革新的速度。一個(gè)企業(yè)，要想得到更好的發(fā)展，就必須注重技術(shù)方面的提升?，F(xiàn)代財(cái)務(wù)管理對(duì)計(jì)算機(jī)熟練掌握的程度也越來(lái)越高，企業(yè)只有及時(shí)自省、把握不足并及時(shí)改進(jìn)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，才能保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，不落后于時(shí)代的腳步，跟上時(shí)代發(fā)展的的速度。

（三）分析方法不夠妥當(dāng)

現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)分析方法總是以利益最大化為標(biāo)準(zhǔn)，在多個(gè)方案中選擇比較最后篩選出最有利于公司獲取利益的方案。這種方法雖然可以帶給公司很多利益，但是存在很多弊端。這種方法嚴(yán)重限制了領(lǐng)導(dǎo)層次的管理能力，但最大的問(wèn)題是，財(cái)務(wù)分析人員的思想模式化、一體化，沒(méi)有各抒己見(jiàn)的勇氣，助增企業(yè)的腐敗風(fēng)氣，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

三、制定相應(yīng)的對(duì)策

（一）相關(guān)財(cái)務(wù)分析人員的素質(zhì)應(yīng)得到全面提高

對(duì)于財(cái)務(wù)分析人員素質(zhì)的提高，我們可以在公司的有關(guān)部門(mén)專(zhuān)門(mén)設(shè)立財(cái)務(wù)分析人員的崗位，使公司人員更加明白自己的職責(zé)所在避免因懶惰給公司帶來(lái)的不必要的損失。在提高相關(guān)財(cái)務(wù)分析人員業(yè)務(wù)能力的方面，企業(yè)可以定期送相關(guān)財(cái)務(wù)分析人員去更加先進(jìn)的企業(yè)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)教學(xué)質(zhì)量較好的學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí)。素養(yǎng)的提高主要是職業(yè)道德素養(yǎng)的提高，在根本角度上避免公司存私舞弊的行為，要求財(cái)務(wù)分析人員知法懂法守法，避免原則性的錯(cuò)誤發(fā)生。總而言之，知識(shí)水平的提高是財(cái)務(wù)分析人員綜合素質(zhì)提高的基礎(chǔ)，只有文化基礎(chǔ)打好了人的思想才會(huì)有質(zhì)的的變化。

（二）引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)裝備及專(zhuān)業(yè)人才

在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的電子科技時(shí)代，專(zhuān)業(yè)人員的招新，技術(shù)的升級(jí)就顯得格外的重要。引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)裝備可以使企業(yè)員工有效的利用時(shí)間，提高工作效率，減少流程中浪費(fèi)的時(shí)間，減少機(jī)會(huì)成本。引進(jìn)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人員可以使整個(gè)分析過(guò)程更加的專(zhuān)業(yè)化，更加的科學(xué)有理，還要合理運(yùn)用財(cái)務(wù)分析方法， 健全財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系， 優(yōu)化分析工具， 提高分析水平， 合理規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)， 為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者提供決策支持。

（三）分析方法完善化

企業(yè)的財(cái)務(wù)分析目的不要再局限于利益最大化，這樣會(huì)容易存在方方面面的財(cái)務(wù)信息遺漏。要立足于企業(yè)自身發(fā)展的根本，再根據(jù)企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)大發(fā)展環(huán)境進(jìn)行分析判斷篩選最合適的方法。與此同時(shí)，企業(yè)的財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)完善企業(yè)財(cái)務(wù)信息，讓財(cái)務(wù)表里面的信息，真實(shí)地反映公司的實(shí)際狀況，以便于打好企業(yè)發(fā)展的地基，讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，近年來(lái)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體質(zhì)有了重大的變革，企業(yè)也面臨著許多的挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)立足于公司的實(shí)際狀況去完善財(cái)務(wù)分析方法。特別是在這個(gè)信息化的時(shí)代，企業(yè)更要注重專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)，專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)可以使企業(yè)的財(cái)務(wù)分析的過(guò)程更加的有理有據(jù)，更加的反應(yīng)企業(yè)的根本。在引進(jìn)人才的同時(shí)也要注重設(shè)備的更新，使企業(yè)員工有效的利用時(shí)間，提高工作效率，減少流程中浪費(fèi)的時(shí)間?？傊?，企業(yè)要想快速的發(fā)展，就要做好財(cái)務(wù)分析這一環(huán)節(jié)，就要認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)分析的重要性。（作者單位為思力科（深圳）電子科技有限公司）