王瑜

摘 要：建筑工程管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，涉及的方面很多，也有很多因素會影響到建筑工程管理的效果。因此，想要做好工程管理，就必須要對影響管理的相關(guān)因素實(shí)現(xiàn)全面掌握，從而對癥下藥對工程管理實(shí)現(xiàn)改進(jìn)。本文首先分析了建筑工程管理的影響因素，然后提出了對應(yīng)的管理對策，希望可以給相關(guān)人士一些參考幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；影響因素；管理對策

1 引言

近些年我國建筑行業(yè)發(fā)展非常迅猛，經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)大，建筑要求也在逐步提高。在這樣的背景下，做好管理工作，就可以保證工程建設(shè)活動在效益、質(zhì)量等方面達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。但是由于存在眾多影響因素，因此管理人員需要在實(shí)際工作開展中，對這些因素實(shí)現(xiàn)全面控制，最大程度保證建筑工程管理的效果。

2 影響建筑工程管理活動開展的相關(guān)因素

2.1 人為因素

在建筑工程管理活動中，人為因素是最主要的影響因素之一。具體而言，人為因素可謂分為兩個方面，一方面是管理人員的因素。結(jié)合當(dāng)前實(shí)際來說，部分管理人員素質(zhì)不高，在工作中未能有效落實(shí)管理，責(zé)任心不足，導(dǎo)致管理效果不佳。另一方面則是基層施工人員的因素，對工程管理缺乏認(rèn)識，不參與、不配合，導(dǎo)致工程管理的落實(shí)受到阻礙。

2.2 環(huán)境因素

環(huán)境方面的因素對于建筑工程管理也具有很大的影響，比如天氣因素，一旦遭遇惡劣天氣，那么就會造成無法施工，甚至對已經(jīng)完工的部分產(chǎn)生破壞，這必然影響到的工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量和成本。除了天氣因素，建筑工程周邊的交通因素、地質(zhì)水文因素、噪音問題等等都會對施工管理造成影響。

2.3 材料因素

各種建筑材料是建筑工程的構(gòu)成元素，在建筑工程管理中，各類建筑材料也是需要重點(diǎn)管控的對象。具體而言，材料對工程的影響主要表現(xiàn)在以下幾個方面。一是材料本身的質(zhì)量將會影響到建筑質(zhì)量，二是材料的采購和使用將會影響到建筑工程的成本，三是材料的供應(yīng)會影響到建筑工程的進(jìn)度。由此可見，材料對建筑工程管理的質(zhì)量控制、成本管理和進(jìn)度調(diào)整都會產(chǎn)生影響。

2.4 設(shè)備因素

各類機(jī)械設(shè)備在建筑工程中也是非常重要的施工載體，在具體的工程管理活動中，各種機(jī)械設(shè)備對管理活動也會產(chǎn)生影響。一是機(jī)械設(shè)備和工程建設(shè)屬于兩個不同的領(lǐng)域，一個機(jī)械，一個是建筑，而大部分管理人員都是具有建筑方面的知識，而缺乏機(jī)械方面的知識，因此管理上存在難度。二是機(jī)械設(shè)備影響廣泛，機(jī)械配置模式會影響成本、機(jī)械性能會影響施工質(zhì)量和安全、機(jī)械調(diào)配則會影響施工進(jìn)度，因此，管理工作的難度較大。

3 建筑工程管理的對策

3.1 加強(qiáng)教育培養(yǎng)提高人員綜合素質(zhì)

要確保建筑工程管理活動取得預(yù)期的效果，那么首先就要解決人為因素對管理活動造成的影響。一方面，要對管理人員進(jìn)行教育培養(yǎng)，從工程管理的角度出發(fā)，對管理人員進(jìn)行專業(yè)管理理念、建筑知識、機(jī)械知識、經(jīng)濟(jì)知識等多方面專業(yè)知識的教育培養(yǎng)，提高管理人員的綜合素質(zhì)，使其能夠?qū)芾砉ぷ髦谐霈F(xiàn)的各種問題都實(shí)現(xiàn)有效解決。另一方面，要對基層施工人員進(jìn)行培養(yǎng)，讓基層人員認(rèn)識到工程管理的重要性，并且使其樹立質(zhì)量意識、安全意識、成本意識，提高基層施工人員的綜合素養(yǎng)，引導(dǎo)其參與到工程管理活動中，對各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)配合，保證工程管理順利開展。

3.2 做好管理計劃有效控制環(huán)境因素

對于環(huán)境因素對建筑工程管理的影響，就需要管理人員結(jié)合建筑工程項(xiàng)目周邊的環(huán)境情況，制定好像相應(yīng)的管理計劃。在天氣因素方面，則需要結(jié)合施工季節(jié)以及進(jìn)度安排，并且結(jié)合長期天氣預(yù)測，對未來可能遭遇的惡劣天氣進(jìn)行提前預(yù)防，做好工期的調(diào)整和完工部位的保護(hù)，以此規(guī)避惡劣天氣帶來的影響。在交通環(huán)境方面，則需要對周邊交通情況提前調(diào)查，制定好管理計劃，避免影響交通。再比如噪音問題，也需要結(jié)合周邊的居民分布，對建筑施工中容易產(chǎn)生噪音的環(huán)節(jié)做好管控，避免對周邊居民產(chǎn)生影響。而在地質(zhì)水文環(huán)境方面，則需要通過全面的測量工作，提前掌握地質(zhì)水文條件，制定對應(yīng)的管理計劃。

3.3 優(yōu)化材料管理保證建筑工程建設(shè)

建筑材料是建筑工程開展的關(guān)鍵，做好材料管理，相當(dāng)于工程已經(jīng)成功了一半。首先，做好材料的質(zhì)量管理。從采購環(huán)節(jié)開始，就要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，然后在運(yùn)輸、入庫存放和進(jìn)場施工這些環(huán)節(jié)，都需要全面進(jìn)行質(zhì)量控制，確保用于建筑施工的材料全都質(zhì)量合格。其次，做好材料的成本管理。材料成本在建筑工程總體成本中占據(jù)了很大的比例，控制材料成本，可以提高經(jīng)濟(jì)效益。在采購環(huán)節(jié)，要貨比三家，選擇質(zhì)量可靠價格低廉的商家作為供貨商。在材料存放上，也要做好防火防潮防盜，避免材料無辜損耗。在使用上，則需要優(yōu)化使用，減少浪費(fèi)，同時做好剩余材料回收。最后，在材料供應(yīng)上，要結(jié)合施工需求制定合理的供貨計劃，避免材料斷供導(dǎo)致停工拖延工期。具體而言就是要結(jié)合進(jìn)度安排，和供貨商詳細(xì)商定供貨計劃，同時考慮運(yùn)輸上的時間耗費(fèi)，安排合理的供貨周期。

3.4 落實(shí)設(shè)備管理保證施工順利進(jìn)行

在機(jī)械設(shè)備這個方面，管理工作需要從三個方面入手。一是機(jī)械設(shè)備的配置形式，自購和租賃需要結(jié)合工程實(shí)際合理選擇，使用多價格低的設(shè)備可以自購，使用少價格高的設(shè)備可以租賃，合理搭配減少成本。二是需要對機(jī)械設(shè)備的性能加強(qiáng)管理。在施工前，都應(yīng)該對設(shè)備的性能進(jìn)行檢測，查看其是否達(dá)到理論標(biāo)準(zhǔn)。如果性能存在偏差，就需要及時進(jìn)行調(diào)整，確保機(jī)械設(shè)備性能能夠符合施工要求，避免產(chǎn)生質(zhì)量或是安全問題。三是要對機(jī)械設(shè)備的施工調(diào)度合理規(guī)劃。在建筑工程中，某些機(jī)械設(shè)備需要在多個施工環(huán)節(jié)使用，若是調(diào)配不但導(dǎo)致沖突，那么就必然造成某一環(huán)節(jié)施工受阻。因此需要合理規(guī)劃，并且對施工實(shí)現(xiàn)全面監(jiān)督，確保機(jī)械設(shè)備使用不會產(chǎn)生沖突，讓施工活動順利開展。

4 結(jié)語

在建筑工程管理中，存在不少因素都會對工程管理活動產(chǎn)生影響。因此，就需要針對這些因素展開針對性管控，提高人員素質(zhì)、做好環(huán)境因素控制、加強(qiáng)材料和設(shè)備管理，為工程建設(shè)構(gòu)建良好的環(huán)境。

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