王國珍
摘 要:建筑行業(yè)的快速發(fā)展帶動了建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展,作為建筑總體工程重要分支的建筑裝飾工程近些年取得的巨大發(fā)展,成就令人矚目。然而,在發(fā)展過程中,該行業(yè)的很多弊端也逐漸暴露出來了?;诖?,本文對建筑裝飾工程項(xiàng)目管理進(jìn)行分析,分別從質(zhì)量及成本管理兩大方面進(jìn)行敘述。
關(guān)鍵詞:建筑裝飾工程;成本管理;質(zhì)量控制
1 建筑裝飾工程的特點(diǎn)
1.1 專業(yè)性
建筑裝飾的作用是進(jìn)一步美化建筑的功能,在建筑的空白處,裝飾可以提高建筑的使用功能。而且在某些情況下,如防水、防火的處理等,還要注意其隱蔽性,這些問題的處理需要高水平的技術(shù),這就要求施工隊(duì)伍專業(yè)化,才可以進(jìn)行,并且才能將建筑物進(jìn)行完善的處理。
1.2 規(guī)范性
美學(xué)在建設(shè)過程中很重要,然而,電力和弱電,電梯,空調(diào)設(shè)備等安裝需要相互配合時,這就使得安裝過程中,有規(guī)范的實(shí)施就變的尤為重要。另一方面,我們必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)規(guī)定設(shè)置和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作和設(shè)計(jì),施工必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化,選擇高質(zhì)量的工作材料,注重施工的規(guī)范性,而且在一定范圍內(nèi)確保裝飾工程的質(zhì)量。
1.3 復(fù)雜性
建筑的施工過程非常復(fù)雜,在具體施工過程中,有很多工序十分繁瑣,并且有各種工序出現(xiàn)矛盾的情況,給施工的進(jìn)程帶來一定影響,但很多時候這是不可避免的。因此,建設(shè)的需要做好預(yù)防和準(zhǔn)備工作,盡可能不影響工作團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量和進(jìn)度,制定合理有效的施工方案。建筑裝飾現(xiàn)在機(jī)械化還不是高,通常是手工作業(yè),因此必須對施工質(zhì)量嚴(yán)格把守,并且避免各種意外情況的發(fā)生。
2 建筑裝飾工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀
2.1 建筑裝飾工程的成本管理現(xiàn)狀
目前,在我國的工程項(xiàng)目管理體系中對于裝飾工程成本管理并沒有的到足夠的重視,因此其管理體系也并不完善。在很多的建筑工程項(xiàng)目中,主要的負(fù)責(zé)人對于項(xiàng)目起著主導(dǎo)作用,由于其管理理念與管理思想較為落后,成本控制的意識不足,導(dǎo)致在實(shí)際的施工中,成本管理體系無法實(shí)施。而其對于成本管理的目標(biāo)并不明確,即便實(shí)施了其力度也不足,最終造成不能有效的控制裝飾工程的成本。
一部分的企業(yè)由于成本核算的意識薄弱,沒有建立規(guī)范的成本核算制度,關(guān)于成本核算的問題并沒有落實(shí)到基層。而且對于成本核算的對象進(jìn)行了簡化,成本核算的對象僅僅為項(xiàng)目部門以及項(xiàng)目經(jīng)理。還有部分建筑企業(yè)存在著成本費(fèi)用的歸集與分配不配比,實(shí)際的成本核算項(xiàng)目與預(yù)算中成本核算項(xiàng)目并不對應(yīng)的情況。因此并不能夠滿足成本分析的需要。對于成本核算的管理也是流于形式,缺乏相關(guān)的制度進(jìn)行約束。對于施工的設(shè)計(jì)方案沒有認(rèn)真對待,也沒有嚴(yán)格的按照施工的方案進(jìn)行施工。
在現(xiàn)代企業(yè)管理中,雖然一部分的企業(yè)管理人員意識到了成本管理的重要性,但是他們卻將成本管理的重點(diǎn)放在了成本核算的環(huán)節(jié),片面的認(rèn)為只要計(jì)算的詳細(xì),就可以達(dá)到成本控制的目的,但是他們卻忽視了在實(shí)際的工程施工中會涉及到許多的施工計(jì)劃外的環(huán)節(jié)。一些企業(yè)為了趕工程的進(jìn)度,對于成本預(yù)測以成本計(jì)劃環(huán)節(jié)投入的人力物力較少,導(dǎo)致成本管理的可操作性低。成本管理的手段落后,使得裝飾工程中的成本管理成為了一紙空談。
2.2 建筑裝飾工程項(xiàng)目質(zhì)量控制現(xiàn)狀
建筑裝飾工程項(xiàng)目質(zhì)量控制上存在的最大問題就是質(zhì)量上不去,導(dǎo)致質(zhì)量上不去的最大原因就是企業(yè)對于利潤的追求。許多建筑裝飾企業(yè)為了降低成本,便大大降低裝飾材料的成本投入,以假充真,以次充好,嚴(yán)重欺騙消費(fèi)者。很多裝飾材料中有害物質(zhì)的含量嚴(yán)重超標(biāo),對消費(fèi)者的身體健康造成了很大的威脅。建筑裝飾企業(yè)對施工人員的監(jiān)管力度不到位,也會造成建筑裝飾工程項(xiàng)目質(zhì)量低下,難以達(dá)到消費(fèi)者要求的標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致消費(fèi)者對建筑裝飾行業(yè)失去信任。長久以往,建筑裝飾行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展將受到嚴(yán)重的制約,喪失市場競爭力。
3 建筑裝飾工程項(xiàng)目管理措施
3.1 加強(qiáng)成本管理的有效途徑
要加強(qiáng)對于裝飾工程的成本管理,首先就要樹立正確的成本控制意識,改進(jìn)管理。目前我國的部分建筑企業(yè)依然沿用傳統(tǒng)的管理模式,在成本管理與成本控制方面出現(xiàn)了類似于成本控制責(zé)任不明確、成本控制流于形式以及成本開支范圍考慮不全面等。要想從根本上解決裝飾工程成本管理與成本控制中出現(xiàn)的問題,就要轉(zhuǎn)變思想,改變現(xiàn)行的管理理念,對傳統(tǒng)的成本管理與控制進(jìn)行改革,實(shí)行新的管理模式以及經(jīng)營模式。要做到全員參與,在企業(yè)的內(nèi)部,發(fā)動一切的員工,進(jìn)行成本管理。增強(qiáng)他們成本核算的意識,樹立全員的效益觀、市場觀與成本觀。使全體員工意識到只有進(jìn)行零號的成本管理才能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。
建立全面的成本核算體系可以從以下幾個方面進(jìn)行。成本核算要在裝飾工程的每個環(huán)節(jié)中落實(shí),首先要控制項(xiàng)目成本的投標(biāo)成本,提高中標(biāo)率;其次,優(yōu)化施工方案,并加強(qiáng)對于外包的管理,有效的控制撥款的數(shù)量;再次,對于管理費(fèi)用以及其他間接的費(fèi)用開支要進(jìn)行嚴(yán)格的控制;最后還要做好事前的成本計(jì)劃以及施工的出本控制。建筑企業(yè)在實(shí)施工程項(xiàng)目之前,要對整個的工程成本管理工作進(jìn)行詳細(xì)的準(zhǔn)備,即成本事前計(jì)劃。成本事前計(jì)劃是成本管理與成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),涉及范圍較廣,并且會對成本管理的最終效果產(chǎn)生直接的影響。但是成本的事前計(jì)劃需要各個部門的積極參與配合,并嚴(yán)格的按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
加強(qiáng)成本管理,建立更加全面的成本管理體系。對于工程的進(jìn)度進(jìn)行管理,要保證工程按照合同中進(jìn)度進(jìn)行,同時也要保證工程的質(zhì)量。并且還應(yīng)當(dāng)將經(jīng)費(fèi)控制在預(yù)算的范圍之內(nèi)。工程進(jìn)度的管理對于裝飾工程的成本管理有著重要的影響。首先,要制定完善的進(jìn)度計(jì)劃;其次,要嚴(yán)格的按照計(jì)劃來執(zhí)行;最后,還要對工程進(jìn)行科學(xué)合理的監(jiān)督,并對施工的資源進(jìn)行合理的調(diào)配。
3.2 加強(qiáng)質(zhì)量控制的有效途徑
建筑裝飾企業(yè)若想提高裝飾質(zhì)量,必須從裝飾材料和施工過程兩個方面入手,具體如下。
從裝飾材料入手。裝飾材料是建筑施工項(xiàng)目得以進(jìn)展的物質(zhì)基礎(chǔ),裝飾材料的好壞直接決定了裝飾項(xiàng)目的成敗。因此,建筑裝飾企業(yè)在裝飾工作進(jìn)行之初,必須慎重選擇裝飾材料。隨著建筑行業(yè)和裝飾行業(yè)的迅速發(fā)展,裝飾材料市場的規(guī)模也正逐步擴(kuò)大,各種類型、各種檔次的裝飾材料使得建筑裝飾企業(yè)眼花繚亂。在進(jìn)行建筑裝飾材料挑選的過程中,建筑裝飾企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),在進(jìn)行建筑裝飾材料的接受時,建筑裝飾企業(yè)應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收工作,仔細(xì)核對產(chǎn)品的質(zhì)量、尺寸、規(guī)格等,保證成品與樣品的一致性。
從施工過程入手。施工過程的重要性不言而喻,即使有再好的裝飾材料,如果在施工過程中沒有控制好工程質(zhì)量,那也是沒有用的。可以說,對工程質(zhì)量的控制是裝飾施工工程的最后一道關(guān)卡。在施工過程中,每一道程序都要嚴(yán)格遵守工程質(zhì)量規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
總之,建筑裝飾工程結(jié)束后,最終的工程實(shí)體必須符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,也必須滿足建筑裝飾企業(yè)與消費(fèi)者在裝飾工作進(jìn)行前雙方合意制定的標(biāo)準(zhǔn)。無論是在保溫性上,還是的隔熱效果、防寒效果,亦或者是裝飾材料成分的構(gòu)成,都應(yīng)該符合國家的硬性標(biāo)準(zhǔn)和消費(fèi)者的訴求,只有這樣,才能使消費(fèi)者滿意。
4 結(jié)語
綜上所述,建筑裝飾行業(yè)應(yīng)正視自身在成本管理和質(zhì)量控制兩方面存在的問題,根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況,制定合理的成本管理和質(zhì)量控制機(jī)制,解決“成本降不下來,質(zhì)量提不上去”這一問題,提高建筑裝飾行業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的競爭地位,促進(jìn)建筑裝飾行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1] 智維君.建筑裝飾裝修工程設(shè)計(jì)施工一體化研究[D].湖北工業(yè)大學(xué),2016.
[2] 羅智蓉.裝飾工程項(xiàng)目成本管理研究[D].湖北工業(yè)大學(xué),2016.