宛詩平

為政之要，莫先于得人。用什么人、不用什么人，是對干部最有效、最直接的激勵和鞭策。當(dāng)前，我們的干部隊伍主流是好的，能夠適應(yīng)事業(yè)發(fā)展需要，但也有少數(shù)干部庸政懶政怠政、改革勇氣銳氣弱化，沒有擔(dān)當(dāng)，無所作為。有的干事創(chuàng)業(yè)精氣神不夠，奉行“既不落后頭，也不出風(fēng)頭”，怕決策失誤，不敢拍板定事，干工作推諉拖延；有的形式主義、官僚主義作風(fēng)嚴(yán)重，抓工作浮在面上，以會議落實會議，以文件落實文件，工作措施落不了地；有的不認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，重大任務(wù)漫不經(jīng)心，重要工作不親力親為，推動工作停留在一般性要求上；有的墨守成規(guī)、因循守舊、經(jīng)驗主義，不愿意研究新情況新問題；有的當(dāng)老好人，對不正之風(fēng)不敢抓不敢管，奉行你好我好大家好，作風(fēng)渙散、管理混亂。對這樣的干部，我們理應(yīng)采取嚴(yán)厲措施，促使其真正把責(zé)任扛起來，敢擔(dān)當(dāng)有作為，重實干講奉獻。

同時，也有一些干部不是不想擔(dān)當(dāng)，而是主動擔(dān)當(dāng)，但由于工作越多、越是干事，犯錯的機率也越大，出現(xiàn)了另外一種現(xiàn)象——干事干工作多的干部，往往錯誤也會多一點，因此，評優(yōu)評先、提拔使用輪不上，反而會受處理，成為“問題干部”。而一些不會干事、也不干事的干部，則成了“沒有問題”的干部，按各種考核條件衡量，什么好處都能撈上。這種情況，真正挫傷了干事者的積極性，慣壞了不出問題也不干事的“懶惰”者。

讓干事的人不吃虧，不能喊在口頭上，關(guān)鍵要有明確的容錯糾錯機制來擔(dān)保。促進黨員干部成為改革的先行者和推動者，更需要為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)。為全面貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，以及習(xí)近平總書記關(guān)于激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的要求，各地紛紛出臺了許多制度措施，無論是容錯糾錯辦法，還是談心調(diào)研制度，都傳導(dǎo)的是組織的關(guān)懷與溫暖，都是對干部擔(dān)當(dāng)作為的激勵，值得借鑒學(xué)習(xí)。

“百舸爭流，奮楫者先；千帆競發(fā)，勇進者勝”。當(dāng)前，我國正處于實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵時期，全面建成小康社會進入沖刺階段，我們從未如此接近中華民族偉大復(fù)興的夢想。這是國家和民族最好的時期，也是廣大干部干事創(chuàng)業(yè)最好的時期。新時代呼喚新?lián)?dāng)新作為，廣大干部在新時代肩負(fù)重大責(zé)任、承擔(dān)重大使命，必須高舉偉大旗幟、吹響奮進號角、昂揚奮斗精神，為民族復(fù)興的偉業(yè)作出應(yīng)有的貢獻。各級黨組織也要拿出得力措施，嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，讓敢擔(dān)當(dāng)、善作為者得重用、有底氣，讓不擔(dān)當(dāng)、不作為者讓位子、受警醒，充分激勵和鞭策廣大干部不忘初心、牢記使命，把穩(wěn)舵、鼓足勁，努力營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

本欄責(zé)任編輯/劉桂華