劉奕
[摘 要] 高職院校與企業(yè)作為新時(shí)代應(yīng)用型人才的培養(yǎng)者和使用者,對(duì)高素質(zhì)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)責(zé)無旁貸,二者需積極合作,共同探索科學(xué)合理的教學(xué)模式。針對(duì)現(xiàn)代高職教學(xué)所面臨的新情況,研究企業(yè)先進(jìn)的培訓(xùn)方式——“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”模式,并引入教學(xué),提出一種校企共建的以提高高技能型人才培養(yǎng)質(zhì)量為著力點(diǎn),以“以訓(xùn)促戰(zhàn),以戰(zhàn)代訓(xùn)”為目標(biāo)的“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”的高職教學(xué)模式。
[關(guān) 鍵 詞] 高職教學(xué)模式;訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合;校企共建
[中圖分類號(hào)] G712 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號(hào)] 2096-0603(2018)23-0184-01
隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步,各行各業(yè)出現(xiàn)了眾多改變,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和企業(yè)發(fā)展需要大量高素質(zhì)人力資本的支撐。高職院校作為應(yīng)用型人才培養(yǎng)的主陣地,如何培養(yǎng)出高質(zhì)量高技能應(yīng)用型人才,是目前我國高職院校教育教學(xué)關(guān)注的重點(diǎn)[1]。企業(yè)作為高素質(zhì)技能型人才使用的主陣地,則希望降低用人成本,二者應(yīng)該緊密合作,共同探索科學(xué)合理的教學(xué)模式,為培養(yǎng)高技能應(yīng)用型人才保駕護(hù)航。
一、校企共建高職教學(xué)模式的重要性和必要性
高職院校通過與企業(yè)緊密聯(lián)系,可明確企業(yè)的人才需求標(biāo)準(zhǔn),從而有的放矢地培養(yǎng)出競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的高技能人才;為學(xué)生提供實(shí)習(xí)平臺(tái),從而減少學(xué)校在教學(xué)上的投入。企業(yè)通過參與學(xué)校的各項(xiàng)教學(xué)工作,讓學(xué)生可提前接觸企業(yè)文化及職能能力培養(yǎng),從而節(jié)省人員培養(yǎng)成本;通過遴選高素質(zhì)的人才進(jìn)入企業(yè),可優(yōu)化企業(yè)的人才體系,也可激勵(lì)在職員工保持良好的工作態(tài)度。
高職院校培育學(xué)生的目的是使學(xué)生能夠充分掌握崗位技能,并為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展提供良好的技術(shù)支持。而校企合作教學(xué)可有效解決學(xué)生就業(yè)問題,并夯實(shí)學(xué)生崗位技能,使學(xué)生在社會(huì)實(shí)踐中學(xué)習(xí)課本中缺失的知識(shí),從而不斷提升學(xué)生的學(xué)習(xí)能力[2];同時(shí)企業(yè)對(duì)學(xué)生能力的需求,使學(xué)校能夠有針對(duì)性地優(yōu)化課程體系和改進(jìn)教學(xué)模式。
二、高職教學(xué)模式改革面臨的現(xiàn)狀分析
(一)現(xiàn)代教學(xué)信息化程度不斷提高
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來,信息化程度不斷提高,人們的學(xué)習(xí)環(huán)境、方法和時(shí)間也隨之改變,人們希望能在任何時(shí)候、任何地點(diǎn)通過智能化的手段進(jìn)行學(xué)習(xí),以適應(yīng)快節(jié)奏的生活。學(xué)生也一樣,禁止在課堂上使用手機(jī)等智能終端,這是一種片面而極端的做法,老師也可以采用現(xiàn)代化的教學(xué)手段,提高教學(xué)效率和學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。
(二)學(xué)習(xí)內(nèi)容日新月異
在科技如此發(fā)達(dá)的今天,很多領(lǐng)域的技術(shù)知識(shí)更新非??臁W(xué)生從進(jìn)校到畢業(yè)可能就經(jīng)歷了一次技術(shù)變革,然而僅僅只依靠老師通過課堂完成新知識(shí)新技術(shù)的教授,這是一個(gè)無法完成的任務(wù),這就需要學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),老師采取引導(dǎo)或參與的方式,鼓勵(lì)學(xué)生用課余時(shí)間完成知識(shí)的充實(shí)。
(三)教學(xué)對(duì)象“心如止水”
我國的高職教育遵循“以學(xué)生為中心”,發(fā)現(xiàn)學(xué)生、發(fā)動(dòng)學(xué)生和發(fā)展學(xué)生。然而目前高職學(xué)生都是考不上本科的學(xué)生,職業(yè)教育成了部分學(xué)生沒有選擇的選擇,職業(yè)教育的學(xué)生被社會(huì)打上了“低本科生一等”的烙印,部分教學(xué)對(duì)象在進(jìn)校時(shí)就有了自卑心理,學(xué)習(xí)態(tài)度就出現(xiàn)了問題,對(duì)學(xué)習(xí)缺乏信心和興趣。面對(duì)這些“心如止水”的學(xué)生,“以學(xué)生為中心”根本無法發(fā)揮其價(jià)值,教學(xué)也就無法實(shí)現(xiàn)該有的效果。
(四)企業(yè)需要“有經(jīng)驗(yàn)”的畢業(yè)生
我國高職院校各專業(yè)的發(fā)展、人才培養(yǎng)方案的制定、課程體系的建立皆以就業(yè)為導(dǎo)向。高職院校培養(yǎng)什么樣的人、怎樣培養(yǎng)都按照企業(yè)的需求量身打造。然而現(xiàn)在卻出現(xiàn)了“企業(yè)招不到人,畢業(yè)生找不到工作”的情況。企業(yè)出于節(jié)省用人成本考慮,招聘信息上會(huì)要求“應(yīng)聘者具有1年及以上工作經(jīng)驗(yàn)”,應(yīng)屆畢業(yè)生則會(huì)與這些崗位失之交臂,企業(yè)也許失去了一位人才,學(xué)生也許失去了一個(gè)平臺(tái),因此如何培養(yǎng)“有經(jīng)驗(yàn)”的應(yīng)屆畢業(yè)生也是我們高職院校亟待考慮的問題。
三、“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”的高職教學(xué)模式探討
(一)訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合
訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合是國內(nèi)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)所遵循的基本原則。所謂訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合就是以學(xué)員為中心,以實(shí)踐為根基,聚焦業(yè)務(wù)發(fā)展,開展培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中,堅(jiān)持訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)融為一體,一邊實(shí)戰(zhàn)一邊賦能。在訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合模式下,堅(jiān)持以學(xué)員為中心;培訓(xùn)內(nèi)容跟業(yè)務(wù)實(shí)操完全一致;培訓(xùn)遵循“實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)—理論與方法論賦能—實(shí)踐檢驗(yàn)與應(yīng)用”的邏輯過程?!坝?xùn)戰(zhàn)結(jié)合”項(xiàng)目可以全方位發(fā)展員工的崗位技能、方法論技能和綜合素質(zhì),提高培訓(xùn)質(zhì)量和效率,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)與發(fā)展的價(jià)值[3]。
(二)“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”的高職教學(xué)模式
面對(duì)高職教育實(shí)際情況,教學(xué)模式改革是培養(yǎng)高質(zhì)量技能型人才的有效途徑之一。我們將研究企業(yè)先進(jìn)的培訓(xùn)理念和方式——“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”模式引入教學(xué),以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為著力點(diǎn),以“以訓(xùn)促戰(zhàn),以戰(zhàn)代訓(xùn)”為目標(biāo),將企業(yè)的培訓(xùn)模式與學(xué)校的教學(xué)體系相融合,校企共建基于“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”的高職教學(xué)模式。
“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”的教學(xué)模式,核心理念是以學(xué)生為主,以學(xué)生的發(fā)展為中心,發(fā)現(xiàn)學(xué)生、發(fā)動(dòng)學(xué)生和發(fā)展學(xué)生。教學(xué)環(huán)節(jié)由在線學(xué)習(xí)、課程精講、案例研討及實(shí)戰(zhàn)演練四個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成。
企業(yè)和學(xué)校共同參與教學(xué)的所有環(huán)節(jié),邊賦能邊訓(xùn)練,共同負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)和評(píng)價(jià)。
四、總結(jié)
面對(duì)高職實(shí)際情況,基于以上研究和思考,本文只是提出一種以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為著力點(diǎn),以“以訓(xùn)促戰(zhàn),以戰(zhàn)代訓(xùn)”為目標(biāo)的“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”高職教學(xué)模式的大概框架,但該模式的具體實(shí)施還需要企業(yè)和高職院校共同參與,用先進(jìn)的理論指導(dǎo)教學(xué)模式的具體實(shí)施,并對(duì)實(shí)施過程和效果進(jìn)行分析和總結(jié),不斷提升,任重而道遠(yuǎn)。
參考文獻(xiàn):
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