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摘 要：隨著我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷提速以及各行業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化工作進(jìn)程的持續(xù)深入，令化工產(chǎn)業(yè)在工業(yè)發(fā)展事業(yè)中的結(jié)構(gòu)比重持續(xù)增加。從當(dāng)前我國(guó)化工產(chǎn)業(yè)建設(shè)發(fā)展?fàn)顩r來說，行業(yè)之中的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)頭變化是伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展而更加劇烈的。同時(shí)，化工生產(chǎn)管理始終是對(duì)該行業(yè)建設(shè)發(fā)展速度以及規(guī)模產(chǎn)生影響的根本要素。為此，本文立足化工行業(yè)，透過分析行業(yè)生產(chǎn)管理任務(wù)，對(duì)信息技術(shù)在實(shí)踐生產(chǎn)管理階段中的應(yīng)用展開分析，旨在全面提升化工生產(chǎn)管理現(xiàn)代化水平，創(chuàng)設(shè)更大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；化工生產(chǎn)管理；應(yīng)用

1、前言

化工生產(chǎn)管理具體來講是化工行業(yè)各個(gè)生產(chǎn)流程之中，基于企業(yè)各類基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，利用最有效、最經(jīng)濟(jì)的組織方式引導(dǎo)生產(chǎn)管理的工作，通過制定周密計(jì)劃并管控企業(yè)內(nèi)部各個(gè)單位正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，便于令生產(chǎn)制造的產(chǎn)品可符合單位內(nèi)部生產(chǎn)計(jì)劃以及廣大用戶的豐富需要。伴隨現(xiàn)代信息技術(shù)在社會(huì)建設(shè)進(jìn)程中應(yīng)用領(lǐng)域的持續(xù)擴(kuò)充，化工企業(yè)在實(shí)施生產(chǎn)管理階段中良好的應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，對(duì)提升生產(chǎn)工作效率，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展意義重大。

2、化工生產(chǎn)管理內(nèi)涵與類別

化工企業(yè)在從事現(xiàn)代化發(fā)展建設(shè)進(jìn)程中，管理人員為優(yōu)化生產(chǎn)管理水平，應(yīng)積極做好下述幾個(gè)層面工作。首先，應(yīng)依據(jù)企業(yè)現(xiàn)實(shí)發(fā)展建設(shè)狀況規(guī)劃形成合理有效的生產(chǎn)工作流程，編制有效的生產(chǎn)工作方案，對(duì)生產(chǎn)管理階段中用到的工作圖紙做好細(xì)化管理。同時(shí)，應(yīng)積極開展管理員工教育培訓(xùn)工作，令其嚴(yán)格依照預(yù)先制定的生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作執(zhí)行，確保各項(xiàng)政策全面落實(shí)。再者，在相對(duì)重要的關(guān)鍵生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)上，化工企業(yè)應(yīng)專門設(shè)置具體管理崗位，便于在發(fā)生突發(fā)生產(chǎn)問題之時(shí)可快速有效的解決與處理。

從類別上來說，化工生產(chǎn)管理包括設(shè)備、材料與安全管理三個(gè)層面。針對(duì)化工生產(chǎn)工作質(zhì)量來講，在企業(yè)組織化工生產(chǎn)階段中應(yīng)合理制定切實(shí)可行的工作標(biāo)準(zhǔn)與科學(xué)規(guī)范，同時(shí)做好員工管理，針對(duì)重要環(huán)節(jié)應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)檢工作，做好監(jiān)督控制，執(zhí)行責(zé)任管理體制?；どa(chǎn)工作中安全管理尤為重要，企業(yè)應(yīng)依照自身生產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)實(shí)狀況制定完善健全的工作機(jī)制，針對(duì)安全制度要做到時(shí)時(shí)刻刻重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，對(duì)存在高安全隱患的工作環(huán)節(jié)應(yīng)及時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)預(yù)防控制管理。化工生產(chǎn)管理階段中，實(shí)施材料管理環(huán)節(jié)，應(yīng)重視材料進(jìn)場(chǎng)前期的檢驗(yàn)工作，針對(duì)環(huán)保治理不合格、缺乏安全可靠性的材料應(yīng)杜絕進(jìn)場(chǎng)。材料運(yùn)輸環(huán)節(jié)以及儲(chǔ)存管理環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)盡可能的預(yù)防材料消耗，控制投入成本。另外，應(yīng)通過貨比三家、招投標(biāo)管理選擇資質(zhì)優(yōu)秀、信譽(yù)良好的供應(yīng)商，確保生產(chǎn)管理形成良性循環(huán)。

3、化工生產(chǎn)管理現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用

3.1化工生產(chǎn)圖紙管理應(yīng)用

化工生產(chǎn)管理階段中，圖紙管理尤為重要，對(duì)化工安全生產(chǎn)意義重大，是一項(xiàng)重要保障措施，圖紙管理工作效率水平則同此環(huán)節(jié)工藝以及生產(chǎn)管理人員獲得圖紙信息數(shù)據(jù)的真實(shí)性、一致性以及唯一性密切相關(guān)?；て髽I(yè)實(shí)施現(xiàn)代化發(fā)展建設(shè)進(jìn)程中，管理人員應(yīng)盡最大可能確保信息數(shù)據(jù)平衡性，可通過應(yīng)用一些特殊的信息處理工具軟件對(duì)此過程產(chǎn)生的工作資料實(shí)施有效控制管理，進(jìn)而提升圖紙管理工作總體效率。通過上述方式，管理員工僅僅需要錄入關(guān)鍵詞語便能快速搜索到自身所需的文件資料以及此文件經(jīng)過修改之后形成的版本，進(jìn)而可更好的掌握不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)的現(xiàn)實(shí)狀況。

3.2班組報(bào)表管理應(yīng)用

化工企業(yè)班組報(bào)表管理事實(shí)上即是實(shí)踐生產(chǎn)階段中的班組管理任務(wù)。由內(nèi)容層面來說，具體涵蓋班組成本經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)管理、內(nèi)部可靠操作運(yùn)行以及產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量合格水平等信息報(bào)表內(nèi)容。該環(huán)節(jié)中應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，可將化工生產(chǎn)系統(tǒng)裝置之中涵蓋的正確信息參數(shù)在第一時(shí)間精準(zhǔn)的錄入至化工企業(yè)監(jiān)控管理體系之中，便于就各個(gè)不同種類的報(bào)表管理進(jìn)度狀況做最為精準(zhǔn)、現(xiàn)代化以及智能化的登記，進(jìn)而提升化工企業(yè)班組報(bào)表管理工作輸出效率。

3.3化工生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理應(yīng)用

化工生產(chǎn)管理眾多任務(wù)之中還有一項(xiàng)極為重要的任務(wù)在于數(shù)據(jù)管理，該環(huán)節(jié)工作質(zhì)量水平直接影響整體生產(chǎn)管理效率。因此，可有效引入現(xiàn)代信息技術(shù)至生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理環(huán)節(jié)，達(dá)到事半功倍的工作效果。從當(dāng)前來講，此環(huán)節(jié)應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段的最為明顯的成果便是確保ERP技術(shù)能夠順暢運(yùn)行。數(shù)據(jù)管理進(jìn)程中利用LMS以及MES兩類集成體系，可令化工企業(yè)在運(yùn)行管理階段中形成的各類信息數(shù)據(jù)有機(jī)集成融合并快速傳輸。再者。企業(yè)之中的生產(chǎn)工作員工還可應(yīng)用信息化管理體系對(duì)各類生產(chǎn)單元具體運(yùn)行參數(shù)以及應(yīng)用材料狀況細(xì)致掌握了解，對(duì)該環(huán)節(jié)之中的各類問題確定切實(shí)可行的調(diào)節(jié)策略，進(jìn)而全面提升化工企業(yè)生產(chǎn)工作效率。

3.4線性規(guī)劃技術(shù)應(yīng)用

化工企業(yè)實(shí)施生產(chǎn)管理階段中，管理人員應(yīng)預(yù)先制定周密的生產(chǎn)計(jì)劃，因此可通過應(yīng)用高效優(yōu)化軟件完成此項(xiàng)任務(wù)。從生產(chǎn)管理自身角度來說，引入優(yōu)化軟件即是采取現(xiàn)代化數(shù)據(jù)分析計(jì)算模式管控眾多豐富的生產(chǎn)原料，編制合理的加工處理原料工作方案，而后基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要，編輯設(shè)置出可最大化提升化工企業(yè)生產(chǎn)效益的管理方案。當(dāng)前，我國(guó)化工企業(yè)實(shí)踐生產(chǎn)階段中應(yīng)用最為廣泛的優(yōu)化工具便是PMS系統(tǒng)。該系統(tǒng)具體來說利用遞歸算法以及線性規(guī)劃重要技術(shù)，引入計(jì)算機(jī)設(shè)備系統(tǒng)組件運(yùn)行平臺(tái)，在研究判斷生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)的同時(shí)編輯出最優(yōu)化的生產(chǎn)管理工作方案，進(jìn)而令化工企業(yè)贏得更豐富的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。

3.5化工科技調(diào)度技術(shù)應(yīng)用

化工企業(yè)實(shí)踐生產(chǎn)階段中需要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)做好調(diào)度管理，因此生產(chǎn)崗位員工要利用控制層完成操作以便實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。具體來說進(jìn)行的操作涵蓋、分布式管控、數(shù)據(jù)庫DCS管理等。隨著我國(guó)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的持續(xù)更新發(fā)展，化工生產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用越發(fā)廣泛?，F(xiàn)代科技的成熟化發(fā)展令化工企業(yè)可更快速的實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化生產(chǎn)調(diào)度管理。目前，化工企業(yè)調(diào)度工作中應(yīng)用的控制技術(shù)多為PLS系統(tǒng)以及總線電腦技術(shù)系統(tǒng)。在一些大規(guī)模化工單位之中，全自動(dòng)化管控系統(tǒng)可取代員工的大部分職能，令豐富的生產(chǎn)信息與復(fù)雜的生產(chǎn)過程完成全面集成?；て髽I(yè)內(nèi)部廣泛應(yīng)用生產(chǎn)調(diào)度工具是現(xiàn)代社會(huì)工業(yè)生產(chǎn)擴(kuò)大化發(fā)展的必然途徑，可利用現(xiàn)代化通訊系統(tǒng)，在大規(guī)模的工業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)揮極為強(qiáng)大的處理功能，進(jìn)而可為化工企業(yè)復(fù)雜生產(chǎn)管理贏得更多福利。

4、結(jié)語

總之，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，化工企業(yè)生產(chǎn)管理任務(wù)中廣泛科學(xué)的應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)手段逐步變成該行業(yè)單位實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展的必然需要。為此，伴隨化工生產(chǎn)領(lǐng)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的持續(xù)劇烈，合理科學(xué)的引入信息技術(shù)手段輔助生產(chǎn)管理，對(duì)優(yōu)化化工生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)、做出有效安排規(guī)劃、科學(xué)調(diào)度管理不同階段、高效應(yīng)用重要資源意義重大。我們只有繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，勇于開拓創(chuàng)新，方能真正激發(fā)現(xiàn)代信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，真正提升化工生產(chǎn)綜合管理水平。

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