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        工程項目施工質量控制研究的五個要素

        2018-05-14 17:05:50王愛蓮劉旭穎
        農村經濟與科技 2018年14期
        關鍵詞:質量控制工程項目施工

        王愛蓮 劉旭穎

        [摘 要]項目施工質量是工程建設的根本,建筑工程項目施工質量的控制是建筑工程項目管理的重點。影響質量控制的因素主要有人、材料、機械控制、施工方法的控制、環(huán)境控制等五個方面,因此必須從這五個方面著手嚴格管控,才能保證工程的質量。

        [關鍵詞]工程項目;施工;質量控制

        [中圖分類號]TV51 [文獻標識碼]A

        工程項目施工階段 ,是根據(jù)設計文件和圖紙的要求,通過施工形成工程實體的階段。 這一階段的質量控制是項目質量控制的重點,工程項目的實體質量關系到人民生命財產安全 ,因此施工階段也是工程質量控制的關鍵階段,是當前進行質量控制的重點和核心。

        1 人的控制

        人是施工過程的主體,是質量的創(chuàng)造者,因此工程工序質量的控制重點應抓牢人的控制,充分調動人的積極性,發(fā)揮人的主導作用。工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的領導層、工程技術人員、操作人員、服務人員的共同作用,他們是形成工程質量的主要因素,因此,要提高人的素質就要提高他們每個部分的人員素質。領導層的素質越高,則其決策和領導能力管理能力就越強,技術人員的工作積極性和主動性就越高。技術人員的素質越高,就有較強的質量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力;操作人員的技術越精湛,工程的質量就越有保證。

        提高人的素質,可以采用技術培訓、挑選、崗位技術練兵、評定技術等級等精神和物質激勵的方法相結合。施工現(xiàn)場制定明確的質量獎罰制度,質量好的重獎,質量差的重罰直至除名。將質量獎罰名單定期張榜公布,以資鼓勵或警告在職員工;公司領導定期檢查、慰問職工,充分關心職工生活,給工人創(chuàng)造良好的心情投入到工作中去,從而創(chuàng)造一流的質量。

        2 材料的控制

        加強材料的質量控制, 是提高工程質量的重要保證。材料是建設工程中最主要的一個環(huán)節(jié) ,它是確保工程質量的關鍵 ,所以必須精心組織 ,精心采購質量合格的產品。在項目的建設過程中,主要要做好以下幾個方面:

        1.掌握材料質量、價格、供貨能力的信息,選擇好供貨廠家,盡量獲得質量好、價格合理的材料資源,從而確保工程質量、降低工程造價。2.合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸,建立嚴密的計劃、調度體系,加快材料的周轉,減少材料的占用量,按質、按量、如期地滿足建設需要,確保施工正常進行。3.正確按定額計量使用材料,加強運輸、倉庫、保管工作,加強材料限額管理和發(fā)放工作,健全現(xiàn)場材料管理制度,避免材料損失變質。

        材料質量的控制,重點要加強材料的驗收,嚴把材料質量關,可以采用以下的措施:

        (1)用于工程的材料,進場時必須具備正式的出廠合格證、材質化驗單,如不具備或對檢驗證明有影響時,應補做檢驗。

        (2)工程中所有各種構件,必須具備廠家批號和出廠合格證,由于運輸、安裝等原因出現(xiàn)的構件質量問題,應分析研究,經處理鑒定后方能使用。

        (3)凡標志不清或認為質量有問題的材料,對質量保證質料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料,需要進行追蹤檢驗,以控制和保證其質量的材料等,均需派專人負責進行抽檢。

        (4)材料質量抽樣和檢驗的方法,要能反映該批材料的質量性能,對于重要構件或非勻質的材料,還應酌情增加采樣的數(shù)量。

        (5)在現(xiàn)場配制的材料,如砂漿、防水材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比,應先提出試配要求,經試配檢驗合格后才能使用。

        3 機械控制

        施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結構形式、施工工藝和方法、建筑技術經濟等合理選擇機械的類型和技能參數(shù),合理使用機械設備,正確地操作。所有機械要由機械人員定期檢查維修,并填好檢查維修表。需要標定的機械要由專業(yè)測試單位定期標定。

        4 施工方法的控制

        施工過程中的方法包含整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。施工方案正確與否,直接影響工程質量控制能否順利實現(xiàn)。施工方案如果考慮不周就會拖延進度,影響質量,增加成本??梢圆捎靡韵碌姆椒ǎ?/p>

        (1)施工組織設計、施工方案、施工工藝、施工技術措施等均應以書面形式編制,編制好之后,首先由項目工程師、公司審批后,再報監(jiān)理及建設方批準執(zhí)行。

        (2)預定的施工方案、施工技術措施形成書面資料前,均要符合工程實際,能解決施工難題,技術可行。

        (3)最終確定施工方案前,要由經濟核算人員對多個方案的經濟效益進行比較,由安全科做出安全性能評價,方能最終定稿。

        (4)施工方案一經確定,在施工正式展開前,必須組織有關技術人員及施工人員熟悉方案,并做出詳細的交底及解釋。

        5 環(huán)境控制

        影響工程質量的環(huán)境因素較多,有工程地質、水文、氣象、噪音、通風、振動、照明、污染等。環(huán)境質量的管理要嚴格按ISO9001:2000質量管理體系運行,確保良好的工程管理環(huán)境。要編制詳細的季節(jié)性施工措施,以減少氣候變化對質量帶來的影響。

        6 結語

        建筑工程項目施工過程中質量控制管理工作對建筑項目建成后的質量有較大的影響作用,通過科學嚴格的施工過程使建筑工程質量控制管理措施得到了保證,并提高了建筑項目的整體施工質量,優(yōu)化了整個建筑管理的環(huán)節(jié)。建筑單位只有通過加強施工期間建筑工程質量控制,抓住對人、材料、機械控制、施工方法的控制、環(huán)境控制才能保證建筑效果,維護建筑單位經濟效益與市場信譽。

        [參考文獻]

        [1] 劉維歡.淺析建筑施工過程的質量控制與管理[J].科技展望,2014(19).

        [2] 李云參,馬英峰.工程項目管理中的質量控制五要素[J].消費導刊,2006(12).

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