李凱

[摘 要]本文研究了跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、環(huán)境動態(tài)性和聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)之間的關(guān)系，結(jié)果發(fā)現(xiàn)跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向正向影響聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)，環(huán)境動態(tài)性在跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)之間起到正向調(diào)節(jié)作用?；诖耍瑢ξ覈鐕鴦?chuàng)業(yè)提出了幾點(diǎn)建議。

[關(guān)鍵詞]跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向;聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò);環(huán)境動態(tài)性

[中圖分類號]F272 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A

創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是企業(yè)為獲取并保持競爭優(yōu)勢進(jìn)行的舉措與承諾，用于衡量企業(yè)從保守型到創(chuàng)業(yè)型的轉(zhuǎn)變（Miller，1983），對于跨國創(chuàng)業(yè)企業(yè)意義重大，因此，跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向逐漸成為管理學(xué)等學(xué)科的研究熱點(diǎn)。跨國公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的先動性、創(chuàng)新性和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性始終伴隨著其全球化的過程。聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)是信息資源、創(chuàng)新知識等的重要來源地。嵌入到聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)，可以通過利用聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)平臺更快、更有效地傳遞資源和信息（Phelps，2010）。國際化新創(chuàng)企業(yè)如果可以加入到聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)中，對于其整合自身資源，提升企業(yè)的績效具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的眾多研究中，調(diào)節(jié)變量經(jīng)常被用于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)冃У挠绊懛治觯鴦?chuàng)業(yè)導(dǎo)向與聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)或者創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)分析卻比較鮮見，本文考慮到跨國創(chuàng)業(yè)面臨著復(fù)雜多變的環(huán)境特征，這必然會影響到企業(yè)在聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)系和位置，因此把環(huán)境動態(tài)性引入到跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向影響聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)的分析框架中，具有一定的理論意義和實(shí)踐意義。

1 研究假設(shè)

1.1 跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)的研究假設(shè)

從戰(zhàn)略的角度，具有創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的企業(yè)愿意將資源投入到結(jié)果未知的計(jì)劃上，并試圖通過企業(yè)的創(chuàng)新性和先動性獲得較高的利潤（Runyan et al.，2008）。面對國際市場，雖然創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向行為具有一定的風(fēng)險(xiǎn)，但是成功后會給企業(yè)帶來產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)的領(lǐng)先優(yōu)勢和高額的利潤。而企業(yè)可以利用網(wǎng)絡(luò)來識別新的機(jī)會，獲取新的資源（董保寶和周曉月，2015）。嵌入到聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)具有跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的企業(yè)由于獲得了海外市場的優(yōu)勢資源，其在聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)中的地位會明顯提升，其他的企業(yè)也更加愿意針對新技術(shù)等與之尋求合作，這也加強(qiáng)了企業(yè)在聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)系強(qiáng)度。此外，具有跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的企業(yè)，往往傾向于通過各種途徑獲取所需資源和信息，而聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)是獲取資源的有效平臺，這些企業(yè)會積極地尋求與其他聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)成員的交流和合作，并愿意承擔(dān)共同研發(fā)等帶來的風(fēng)險(xiǎn)，廣泛而長時間的聯(lián)系必然提升了其在聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)系強(qiáng)度，同時，因?yàn)榕c眾多企業(yè)的交流合作，使其成為信息資源等傳遞的焦點(diǎn)，有利于其占據(jù)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)的中心性位置。

根據(jù)上述討論，對先動性和聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系作出如下假設(shè)：

H1跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)β?lián)盟網(wǎng)絡(luò)具有顯著的正向影響。

1.2 環(huán)境動態(tài)性對跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)調(diào)節(jié)作用的研究假設(shè)

環(huán)境動態(tài)性是企業(yè)外部環(huán)境變化的不穩(wěn)定性和不可預(yù)測性（Dess & Beard，1984;Lumpkin & Dess，2001）。環(huán)境動態(tài)性的增加將導(dǎo)致環(huán)境不穩(wěn)定性和不可預(yù)測性增強(qiáng)。當(dāng)環(huán)境動態(tài)性高時，顧客需求變化快，市場對技術(shù)更新的要求更加強(qiáng)烈，企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)與環(huán)境的變化不匹配，使得企業(yè)無法對現(xiàn)在和未來的顧客、市場等準(zhǔn)確把握（Simerly & Li，2000）。Penning（1982）指出環(huán)境的敵對性越高，具有創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的企業(yè)通常愿意承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)來創(chuàng)新技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)，并先于競爭對手付諸行動。而降低需求和競爭的不確定性是企業(yè)進(jìn)入或者構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)的兩個重要動機(jī)（Hill & Kim，1993）。Wheelwright & Clark（1992）、Kessler & Bierly（2002）等將環(huán)境動態(tài)性劃分為市場需求動態(tài)性和技術(shù)發(fā)展動態(tài)性兩個維度。

具體而言，技術(shù)動態(tài)性增加，說明企業(yè)所在行業(yè)技術(shù)更新加快，如果企業(yè)在研發(fā)速度上沒有做出改變，其產(chǎn)品和服務(wù)等將有可能面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)，而跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向企業(yè)的創(chuàng)新性能夠提高產(chǎn)品和技術(shù)的更新速度（Wiklund & Shepherd，2003），進(jìn)而其先動性和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性能夠更好地尋求和挖掘市場機(jī)會，使其比其他競爭者更加容易獲得國際市場的先發(fā)優(yōu)勢，提升其在聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)中的地位。因?yàn)橛行碌难邪l(fā)成果，其他的伙伴企業(yè)就會針對該成果加強(qiáng)聯(lián)系，進(jìn)而增強(qiáng)了企業(yè)的關(guān)系強(qiáng)度;市場動態(tài)性增加，則市場環(huán)境以及顧客的需求變化更快，使得企業(yè)既定的戰(zhàn)略需要根據(jù)客戶多變的需求等做出調(diào)整，具備先動性的跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向企業(yè)，更加容易發(fā)現(xiàn)海外市場的變化趨勢、識別客戶的未來需求（Lumpkin & Dess，2005）。如果其他伙伴企業(yè)并沒有及時做出調(diào)整，作為跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的企業(yè)，其先動性和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性都會使得企業(yè)得到先發(fā)優(yōu)勢，這同樣給企業(yè)提供了提升網(wǎng)絡(luò)位置和加強(qiáng)關(guān)系的機(jī)會。可見，環(huán)境動態(tài)性越高，公司更需要采取強(qiáng)的跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，以避免產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)等落后于國際市場的需求，使得公司能夠長期保持競爭優(yōu)勢（Simerly，2002），促使其在聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)度的提升和占據(jù)中心性網(wǎng)絡(luò)位置。

根據(jù)上述討論，對跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、環(huán)境動態(tài)性和聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系作出如下假設(shè)：

H2環(huán)境動態(tài)性正向調(diào)節(jié)跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)之間的關(guān)系。

2 環(huán)境動態(tài)性調(diào)節(jié)效應(yīng)的假設(shè)檢驗(yàn)

本文根據(jù)理論模型和研究假設(shè)，采用Likert七點(diǎn)量表法進(jìn)行變量的測量，其中，“1”表示完全不同意，“7”表示完全同意?？鐕鴦?chuàng)業(yè)導(dǎo)向的測量通過構(gòu)建一個由先動性、創(chuàng)新性和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性三個潛變量組成的測量量表，題項(xiàng)設(shè)計(jì)是根據(jù)Miller（1983）、Knight & Cavusgil（2004）等人研究用過的成熟量表;聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)的測量是通過構(gòu)建一個由中心性位置和關(guān)系強(qiáng)度兩個潛變量組成的測量量表，題項(xiàng)設(shè)計(jì)主要依據(jù)Lavie et al.（2007）、彭偉和符正平（2015）等人研究用過的成熟量表;環(huán)境動態(tài)性的測量通過構(gòu)建一個由技術(shù)動態(tài)性和市場動態(tài)性兩個變量組成的測量量表，題項(xiàng)設(shè)計(jì)主要依據(jù)Moorman & Miner（1997）和Kessler & Bierly（2002）等人研究用過的成熟量表。量表同時參考專家的指導(dǎo)意見，結(jié)合實(shí)地調(diào)研的反饋，最終形成并確定。

本文引入企業(yè)年齡和企業(yè)規(guī)模作為控制變量，對各變量作去中心化處理，然后采用層級回歸的方法對假設(shè)進(jìn)行檢驗(yàn)。具體見表1。從這些表中可以看出，所有指標(biāo)的方差膨脹因子VIF的最大值均小于10，所以各變量之間不存在多重共線性（張文彤等，2004）。

由表1可知，Model1中，跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)β?lián)盟網(wǎng)絡(luò)具有顯著的正向影響（β=0.458，P<0.001），假設(shè)H1得到驗(yàn)證;Model2中，跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和環(huán)境動態(tài)性同時加入模型，跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)β?lián)盟網(wǎng)絡(luò)具有顯著的正向影響（β=0.461，P<0.001）;Model3中，跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、環(huán)境動態(tài)性和兩者的交互項(xiàng)同時加入進(jìn)模型，跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)β?lián)盟網(wǎng)絡(luò)具有顯著的正向影響（β=0.406，P<0.001）;跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向×環(huán)境動態(tài)性也對聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)具有顯著的正向影響（β=0.233，P<0.001），并且擬合度的變化ΔR2也是顯著的（β=0.245，P<0.001）。因此，環(huán)境動態(tài)性對跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系具有正向調(diào)節(jié)作用，假設(shè)H2得到驗(yàn)證。

3 結(jié)論及建議

綜上分析，跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)β?lián)盟網(wǎng)絡(luò)具有顯著的正向影響，環(huán)境動態(tài)性在影響關(guān)系中起到了正向的調(diào)節(jié)作用。基于此，對我國跨國創(chuàng)業(yè)提出以下建議：

第一，對于政府而言，充分發(fā)揮政策優(yōu)勢，積極推進(jìn)國際化標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)流程規(guī)范在國內(nèi)企業(yè)的廣泛應(yīng)用，從而在客觀上消除國內(nèi)企業(yè)與國外企業(yè)的技術(shù)差距和溝通障礙，減少企業(yè)進(jìn)軍國際市場的阻礙;嚴(yán)厲查處誠信不良的企業(yè)，打造良性競爭的市場環(huán)境，有利于中國企業(yè)建立良好的國際形象，使得國外企業(yè)更有意愿與中國企業(yè)合作。

第二，對于聯(lián)盟而言，應(yīng)積極組織成員單位產(chǎn)學(xué)研共享科研資源，開展技術(shù)交流和專業(yè)培訓(xùn)來大幅降低成員單位科研開發(fā)成本;通過開展專利共享，搭建信息交流平臺來降低企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);通過組織上下游企業(yè)間協(xié)同開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)，產(chǎn)學(xué)研間密切合作，解決單一企業(yè)難以在產(chǎn)生效益下實(shí)現(xiàn)運(yùn)行的困難，提高投入產(chǎn)出效率，大大縮短新產(chǎn)品研發(fā)周期，新技術(shù)的開發(fā)與形成周期;積極組織聯(lián)盟企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品展覽，利用組織的資源優(yōu)勢重點(diǎn)推廣新產(chǎn)品，從而減少單個企業(yè)推廣產(chǎn)品的成本，大大縮短新產(chǎn)品新技術(shù)的推廣周期。

第三，對于企業(yè)而言，應(yīng)該積極“走出去”，在復(fù)雜多變的國際市場中，對可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)判，并積極主動地采取應(yīng)對措施，針對市場需求大力研發(fā)新產(chǎn)品新技術(shù)，并在現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，積極開拓新市場，有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣和魄力，這樣才能提升企業(yè)的國際化績效。

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