尹曉彤

[摘 要]改革開放以來，我國的經(jīng)濟迅速發(fā)展，很多企業(yè)的規(guī)模也在短時期內不斷擴張，經(jīng)營范圍也不斷擴大，因此企業(yè)的管理顯得十分重要，而管理會計作為管理的重要環(huán)節(jié)，財務管理是組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作，能發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中存在的問題。目前我國的管理會計處于關鍵的轉折時期，在實際的工作中存在的一些問題在一定程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展，解決這些問題成為當務之急。

[關鍵詞]管理會計；應用障礙；措施

[中圖分類號]F275 [文獻標識碼]A

1 管理會計的含義及職能

管理會計是從傳統(tǒng)會計中分離出來與財務會計并列的、著重為企業(yè)改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益服務的一個企業(yè)會計分支。它包括成本會計和管理控制系統(tǒng)兩大組成部分，是以歷史和發(fā)展的眼光，審視管理會計各個階段的變化和發(fā)展，結合考察管理會計研究焦點的演變及未來管理會計工作的變動趨勢，試圖從中得出對管理會計學術研究和實務運用有益的啟示。管理會計在企業(yè)的財務管理活動中正在起到越來越重要的作用。在管理會計的核心理念中，價值的創(chuàng)造與維護是最為重要的兩點?；诖耍芾頃嬍瞧髽I(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務、財務一體化最有效的工具。

管理會計的職能主要有以下幾點：（1）解析過去。主要是對財務會計所提供的資料作進一步的加工、改制和延伸，使之更好地適應籌劃未來 和控制現(xiàn)在的需要。（2）控制現(xiàn)在。管理會計在控制方面的作用是通過一系列的指標體系，及時修正在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差，使企業(yè)的經(jīng)濟活 動嚴格按照決策預定的軌道卓有成效地進行。（3）籌劃未來。預測與決策是籌劃未來的主要形式，現(xiàn)代管理會計在這方面的作用在于：充分利用所掌握的豐富資料，嚴密 地進行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預測與決策的科學性?，F(xiàn)代管理會計解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來這三方面的職能緊密結合在一起綜合地發(fā)揮作用，形成一種綜合性的職能。

2 管理會計在企業(yè)應用中面臨的問題

管理會計從外國傳入我國的時間比較晚，因此在我國的發(fā)展比較緩慢，還沒有形成一個系統(tǒng)的體系，而且受限于我國經(jīng)濟發(fā)展模式以及管理水平等因素，管理會計一直沒有得到社會的廣泛重視。目前管理會計在企業(yè)中的應用障礙具體如下：

2.1 企業(yè)外部存在的問題

2.1.1 企業(yè)經(jīng)營權和所有權沒有分離，產(chǎn)權不夠明確

我國在很長的一段時間內實行的都是高度集中的計劃經(jīng)濟體制，在此背景下企業(yè)往往不是獨立的法人組織，而是政府的附屬機構，長期的政企不分阻礙了企業(yè)的長遠發(fā)展。雖然1992年以后提出建立現(xiàn)代企業(yè)制度的目標，但是計劃經(jīng)濟體制的影響并沒有完全消除，很多企業(yè)仍然存在著計劃經(jīng)濟的問題，政企不分、產(chǎn)權不明晰。這導致企業(yè)的效率低下，經(jīng)營成本很高，沒有從真正意義上改善經(jīng)營管理的理念。

2.1.2 在法律上沒有強制規(guī)定使用管理會計

財務管理和管理會計是現(xiàn)代會計的兩個重要組成部分，財務管理已經(jīng)被很多企業(yè)重視和應用，這是因為財務會計的及時性、系統(tǒng)性和連續(xù)性的要求，企業(yè)不重視財務會計工作就無法正常進行納稅、向債權人和政府公開公司的財產(chǎn)信息，這都是法律強制規(guī)定的，是一項日常性的工作。然而，管理會計在法律上是沒有強制性的，沒有與納稅、債權人等直接掛鉤，企業(yè)是否應用管理會計更多是企業(yè)自己的意愿。

2.2 企業(yè)內部存在的問題

管理會計是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務、財務一體化最有效的工具，企業(yè)的經(jīng)營者根據(jù)管理會計提供的數(shù)據(jù)對企業(yè)的經(jīng)營方向進行決策，選擇最優(yōu)的方式。因此企業(yè)中管理會計在企業(yè)的經(jīng)營管理中意義重大。企業(yè)內部存在的問題也使管理會計的應用磕磕絆絆，不是那么順暢。

2.2.1 企業(yè)的管理人員對管理會計不重視

很多企業(yè)的管理人員把大部分精力都放在追求企業(yè)利潤方面，不重視管理會計的應用，這樣也導致了財務部門的不重視，財務人員即使有過硬的專業(yè)素質，沒有強有力的領導支持，管理會計在企業(yè)中也不會很順利地實施，另外，很多企業(yè)的財務部門組織結構簡單，沒有完善的財務結構，很多領導存在的誤區(qū)是財務部門只是做賬的，平時的工作就是記賬對賬，和公司的經(jīng)營管理沒有關系，這種誤區(qū)其實忽略了管理會計對企業(yè)管理的實際意義，沒有從長遠的角度考慮管理會計的地位。

2.2.2 企業(yè)人員的專業(yè)素質不高

管理會計是財務人員進行實施并應用到企業(yè)經(jīng)營管理當中的，因此對于財務人員的專業(yè)素質要求較高，專業(yè)素質的內容包括適應現(xiàn)代企業(yè)制度的現(xiàn)代會計理念、法律意識、職業(yè)道德素質、知識素質等。然而現(xiàn)狀是財務人員的素質不高，對管理會計的管理方法和理念理解不透徹，沒有系統(tǒng)的管理會計體系。在思想上主要表現(xiàn)為守舊觀念，在市場觀念、價值觀念、風險觀念、決策觀念等方面都比較欠缺，只是習慣于記賬等日常的財務管理工作，專業(yè)素養(yǎng)不夠。

2.3 管理會計本身存在的問題

2.3.1 管理會計缺乏實際的應用，理論研究多

會計是一種企業(yè)經(jīng)營的管理工具，可以通過會計的財務報表對企業(yè)進行決策，這在管理會計上表現(xiàn)得尤為突出。所以，管理會計的應用需要密切結合企業(yè)的實際經(jīng)營情況進行。西方的管理會計被我國應用，更多的就是為了結合我國的國情，從而促進我國經(jīng)濟的發(fā)展。然而，目前的管理會計工作僅僅停留在理論的層面，研究的領域過于狹窄，和實踐已經(jīng)脫節(jié)，明顯不適應我國的經(jīng)濟發(fā)展。

2.3.2 定量分析較多，忽略了定性分析

管理會計的研究主要是應用了定量分析的方法，比較簡單，但是管理會計的最終目的是應用于企業(yè)管理中。企業(yè)的經(jīng)營管理環(huán)境是多變復雜的，影響因素也是多種多樣的。數(shù)學模型缺乏靈活性，太多強調定量分析的管理會計已經(jīng)脫離了實際的企業(yè)經(jīng)營管理，如果不顧實際僅僅通過定量分析這就直接導致企業(yè)的經(jīng)營存在較大的風險。

3 解決對策