聶綠

[摘 要]隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也在逐漸改變，面對(duì)當(dāng)前的市場形勢，企業(yè)并購就成了大企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模的方式，小企業(yè)謀發(fā)展、謀出路的一個(gè)新興方法。隨著我國并購的數(shù)量越來越大，企業(yè)并購的相關(guān)法律仍未得到完善，導(dǎo)致企業(yè)并購后產(chǎn)生的問題也越來越多。本文就企業(yè)并購會(huì)計(jì)方面問題做一個(gè)詳細(xì)研究。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)并購;會(huì)計(jì)問題;措施方法

[中圖分類號(hào)]F275 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展下，全球化進(jìn)程也日益加快，開始大規(guī)模出現(xiàn)企業(yè)并購現(xiàn)象，這不僅對(duì)全球化經(jīng)濟(jì)格局產(chǎn)生巨大影響，也對(duì)企業(yè)并購中的會(huì)計(jì)問題帶來了挑戰(zhàn)。在企業(yè)并購過程中，最大的問題就是企業(yè)并購后的會(huì)計(jì)問題，這也是影響企業(yè)并購的因素之一。當(dāng)前我國的企業(yè)并購中多采用現(xiàn)金和股票收購兩種方式進(jìn)行收購，在企業(yè)并購過程中主要采用的是大企業(yè)的會(huì)計(jì)模式對(duì)所并購的小企業(yè)進(jìn)行并購賬目處理。因?yàn)槲覈髽I(yè)并購方面發(fā)展的時(shí)間較短，故此在各個(gè)方面存在的問題也較多，但以會(huì)計(jì)方面的問題最為突出。

1 企業(yè)并購會(huì)計(jì)方面的問題

1.1 企業(yè)并購會(huì)計(jì)方面人員能力不足

企業(yè)并購時(shí)，并購雙方就需要對(duì)并購企業(yè)內(nèi)部的賬務(wù)工作進(jìn)行管理分析，如果相關(guān)會(huì)計(jì)人員的能力不足，這就導(dǎo)致企業(yè)在并購過程中不能以專業(yè)的手段對(duì)對(duì)方進(jìn)行并購處理。在企業(yè)并購的迅速發(fā)展下，企業(yè)內(nèi)部人員缺少對(duì)企業(yè)并購方面的知識(shí)、相關(guān)的能力訓(xùn)練。故此企業(yè)在為保證自身的長期發(fā)展就需培養(yǎng)內(nèi)部員工并購方面的能力，并做一些有針對(duì)性的訓(xùn)練。

1.2 對(duì)企業(yè)并購觀念認(rèn)識(shí)不足

在沒有出現(xiàn)企業(yè)并購前，我國企業(yè)在發(fā)展和建設(shè)中就缺少對(duì)企業(yè)并購思想的認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)并購知識(shí)的掌握程度上也有一定的不足。企業(yè)并購本身在一定程度上是激烈市場環(huán)境中衍生的一種企業(yè)的競爭模式。故此，如企業(yè)不能充分認(rèn)識(shí)企業(yè)并購觀念在發(fā)展和競爭中的重要性就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)降低競爭力，最終無可避免地被大企業(yè)所并購。也是因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展中管理人員和員工缺少對(duì)并購的認(rèn)識(shí)，也不能準(zhǔn)確地把握市場實(shí)際，最終造成被大企業(yè)并購。

1.3 缺乏相應(yīng)的法律

隨著企業(yè)并購市場的不斷擴(kuò)大，受國家法律和政策的影響，企業(yè)在并購的過程中，會(huì)計(jì)方面的問題常出現(xiàn)沒有相關(guān)法律法規(guī)可依據(jù)的狀態(tài)。企業(yè)并購過程中的會(huì)計(jì)方面對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)并購程序和會(huì)計(jì)審計(jì)程序上缺少相關(guān)的監(jiān)督和管理機(jī)構(gòu)，如不對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督管理，將嚴(yán)重影響制約我國企業(yè)并購流程的精準(zhǔn)。另外企業(yè)在并購過程中如缺少相應(yīng)法律和管理機(jī)構(gòu)，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)并購過程中會(huì)計(jì)方面出現(xiàn)不公平的現(xiàn)象。故此，我國應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善相關(guān)的法律法規(guī)。

2 我國企業(yè)并購會(huì)計(jì)方面問題的解決措施

2.1 培養(yǎng)相關(guān)專業(yè)人才

企業(yè)要以培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人員作為解決企業(yè)并購過程中會(huì)計(jì)方面的方法。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，為迎合未來我國企業(yè)發(fā)展的需要，就必須對(duì)內(nèi)部進(jìn)行專業(yè)并購人員的培訓(xùn)。企業(yè)要先對(duì)自身的內(nèi)部情況進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)的了解，尤其是會(huì)計(jì)方面的人員再對(duì)其進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，不斷提升相關(guān)專業(yè)人員的技能知識(shí)，從根本上把企業(yè)并購理論與企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合，繼而為企業(yè)提供專業(yè)會(huì)計(jì)人才;其次，根據(jù)企業(yè)的招聘計(jì)劃，制定對(duì)企業(yè)并購專員的招收計(jì)劃，為企業(yè)提供專業(yè)人才，也可以為企業(yè)培養(yǎng)出復(fù)合型人才。

2.2 加強(qiáng)企業(yè)管理人員對(duì)并購觀念的認(rèn)識(shí)

因企業(yè)并購市場的不斷擴(kuò)大，我國的企業(yè)管理人員還沒有真正了解企業(yè)的并購觀念，因此，還需要加強(qiáng)企業(yè)管理人員對(duì)并購知識(shí)的認(rèn)識(shí)，以此來解決改善企業(yè)的并購問題。以此見得，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)并購知識(shí)認(rèn)識(shí)不到位，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在并購過程中遇到一系列的相關(guān)問題，阻礙企業(yè)發(fā)展。故此，企業(yè)的管理層人員就需要具備敏銳的市場眼光，不斷接受新的企業(yè)并購知識(shí)。企業(yè)管理人員也需要加強(qiáng)組織企業(yè)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)企業(yè)并購知識(shí)。另外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要不斷完善企業(yè)并購方法，因此來提升內(nèi)部普通員工對(duì)于企業(yè)并購觀念的認(rèn)識(shí)。

2.3 及時(shí)有效地處理并購會(huì)計(jì)消息

會(huì)計(jì)工作中，對(duì)最開始的原始資料處理在很大程度上會(huì)影響會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的好壞。原始材料作為會(huì)計(jì)工作的重要材料，只有經(jīng)過分析后才能得到結(jié)論。在企業(yè)并購過程中，如對(duì)獲取的原始信息分析不到位，或者分析錯(cuò)誤的話，就會(huì)影響到合并企業(yè)日后的發(fā)展，因此，在企業(yè)并購后，對(duì)于會(huì)計(jì)信息一定要及時(shí)有效地處理。

2.4 政府部門完善相關(guān)法律和管理機(jī)制

隨著企業(yè)并購市場的不斷擴(kuò)大，企業(yè)并購過程中財(cái)務(wù)管理等并沒有明確的法律條例，這就使得企業(yè)在并購過程中無法可依，故此，政府部門就需要不斷地完善更新企業(yè)并購會(huì)計(jì)方面的相關(guān)法律條款。通過增強(qiáng)企業(yè)并購財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例為我國企業(yè)并購會(huì)計(jì)方面的工作提供法律依據(jù)，也為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展做出貢獻(xiàn)。另外，還需要建立相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)并購進(jìn)行監(jiān)督管理，避免企業(yè)在并購過程中有不公平的現(xiàn)象發(fā)生，也保證了企業(yè)并購的公平工作。

3 結(jié)語

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)并購也就成了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必經(jīng)之路。因此，我國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者就需要樹立正確的企業(yè)并購觀念，清楚了解企業(yè)并購過程中存在的會(huì)計(jì)問題。因此，在企業(yè)未來的發(fā)展經(jīng)營中，就需要企業(yè)內(nèi)部對(duì)會(huì)計(jì)專員的培養(yǎng)。同時(shí)，我國也需要建立相關(guān)的法律法規(guī)以及監(jiān)督管理機(jī)制，這才能讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識(shí)企業(yè)并購相關(guān)的法律，真正做到在企業(yè)并購過程中有法可依，也就避免了企業(yè)并購過程中的經(jīng)濟(jì)損失，并以此來改善企業(yè)并購時(shí)存在的問題，促進(jìn)經(jīng)企業(yè)的發(fā)展。

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