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        民政事業(yè)單位內(nèi)部控制評(píng)價(jià)模式比較及指標(biāo)構(gòu)建

        2018-05-14 17:05:53寧洋洋
        關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制

        寧洋洋

        [摘 要]由于民政事業(yè)單位性質(zhì)和業(yè)務(wù)范圍不同,完全照搬行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制規(guī)范并不能很好地指導(dǎo)民政事業(yè)單位的內(nèi)部控制實(shí)施,因此,本文借鑒行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)情況,首先對民政事業(yè)單位現(xiàn)有的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)模式進(jìn)行比較研究,再結(jié)合民政事業(yè)單位實(shí)際情況,構(gòu)建民政事業(yè)單位內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)方法。

        [關(guān)鍵詞]民政事業(yè)單位;內(nèi)部控制;評(píng)價(jià)模式

        [中圖分類號(hào)]F810.6 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

        1 問題的提出

        民政事業(yè)單位作為公共服務(wù)的提供者和社會(huì)服務(wù)的監(jiān)管者,其內(nèi)部控制的建設(shè)有效性對經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展具有重大作用。由于社會(huì)的發(fā)展,社會(huì)公益性機(jī)構(gòu)龐大且內(nèi)部管理粗放,工作效率低下,造成民政部下屬的民政事業(yè)單位的違法違紀(jì)案件越來也多,貪污社會(huì)公益資金等案件時(shí)有發(fā)生,已成為民政事業(yè)單位亟待解決的現(xiàn)實(shí)問題。隨著國家深化政府改革的力度進(jìn)一步推進(jìn),要進(jìn)一步提高民政事業(yè)的單位服務(wù)水平,要完善民政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè),需要構(gòu)建一個(gè)關(guān)于民政事業(yè)單位良好評(píng)價(jià)機(jī)制,通過制度建設(shè)、評(píng)價(jià)機(jī)制來完善民政事業(yè)的單位內(nèi)部控制建設(shè)。

        2 現(xiàn)有的評(píng)價(jià)模式比較

        依據(jù)民政事業(yè)單位內(nèi)部控制理論,可以概括為三種評(píng)價(jià)模式:目標(biāo)導(dǎo)向模式,要素導(dǎo)向模式,整合導(dǎo)向模式。

        2.1 目標(biāo)導(dǎo)向評(píng)價(jià)模式

        該模式首先是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的目標(biāo),這樣內(nèi)部控制才是有效的,也體現(xiàn)在內(nèi)部控制制度是否或者能夠?qū)崿F(xiàn)其目標(biāo)。該種模式具有以下優(yōu)點(diǎn):首先能反映內(nèi)部控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,也能從多個(gè)角度反映內(nèi)部控制的水平(唐大鵬,吉津海,支博,2015)。其次,評(píng)價(jià)結(jié)果更具有客觀性和可比性。最后采用內(nèi)部控制導(dǎo)向模式,能夠獲取信息,評(píng)價(jià)成本比較低。但是缺點(diǎn)在于以量化指標(biāo)去評(píng)價(jià)靈活性差,每個(gè)企業(yè)的特點(diǎn)不同,不能適用于所有企業(yè)。

        2.2 要素導(dǎo)向模式的評(píng)價(jià)

        該種模式主要以企業(yè)內(nèi)部的要素為特征,且內(nèi)部控制評(píng)價(jià)模式都是是以控制環(huán)境、控制活動(dòng)以及對控制的監(jiān)督等五個(gè)基本要素為核心,并且陳漢偉(2010)以五要素為對象,制定了一套142個(gè)指標(biāo)的評(píng)價(jià)體系,該模式優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)在以下方面:首先,以要素作為評(píng)價(jià)依據(jù)更具有科學(xué)性,而且唐大鵬(2015)認(rèn)為五要素作為內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)模式,更具有操作性和針對性。其次,該模式符合現(xiàn)有規(guī)定,容易被執(zhí)行單位接受。但是由于需要內(nèi)部控制人員的主觀判斷,可靠性差。

        2.3 整合導(dǎo)向模式的評(píng)價(jià)

        整合模式是結(jié)合目標(biāo)模式和要素模式的優(yōu)勢,為內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)理論提供了新的角度和思路。近年來,有許多學(xué)者嘗試將不同模式整合,包括池國華(2009),吳秋生和楊瑞平(2011),馬方和馮建梅(2012)等。該模式與目標(biāo)模式和要素模式相比更具有針對性,可操作性強(qiáng),提高了評(píng)價(jià)的效率和效果,但是指標(biāo)的量化和設(shè)計(jì)是一個(gè)難點(diǎn)。

        綜上所述,通過對現(xiàn)有的內(nèi)部控制的模式比較發(fā)現(xiàn),整合的導(dǎo)向模式既有目標(biāo)導(dǎo)向模式的披露監(jiān)管的作用,也有要素導(dǎo)向模式自我檢查和自我完善的作用,因此更適用于對民政事業(yè)單位的內(nèi)部控制制度的考核和評(píng)價(jià)。

        3 民政事業(yè)單位內(nèi)部評(píng)價(jià)模式存在的缺陷

        現(xiàn)有的文獻(xiàn)資料關(guān)于民政事業(yè)單位內(nèi)部控制的研究,只有少數(shù)理論研究也是借鑒行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的研究來展開,由于關(guān)于民政事業(yè)單位內(nèi)部控制的建設(shè)的資料數(shù)據(jù)較難以收集,因此結(jié)合這方面的實(shí)證研究以及案例研究都幾乎沒有?;诿裾聵I(yè)單位內(nèi)部控制的研究,主要是從單位整體層面和業(yè)務(wù)層面,以內(nèi)部控制目標(biāo)為導(dǎo)向的基本框架。盡管沒有一種模式能夠解決所有的民政事業(yè)單位的內(nèi)部控制建設(shè)問題,但是趙小剛(2016)對區(qū)縣行政事業(yè)單位內(nèi)部控制評(píng)價(jià)模式進(jìn)行研究,這為我們開展對基本民政事業(yè)單位內(nèi)部控制評(píng)價(jià)進(jìn)行研究提供了借鑒。通過對文獻(xiàn)的研究發(fā)現(xiàn),民政事業(yè)單位內(nèi)部控制評(píng)價(jià)模式存在以下缺點(diǎn)。

        首先,現(xiàn)有民政事業(yè)單位評(píng)價(jià)模式都是借鑒行政事業(yè)單位模式來進(jìn)行研究,而該種模式都是采用靜態(tài)的評(píng)價(jià)模式,對評(píng)價(jià)過程的動(dòng)態(tài)性以及循環(huán)性沒有考慮。

        其次,指標(biāo)設(shè)置上也是借鑒行政事業(yè)單位的指標(biāo)設(shè)置,主要集中在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法和規(guī)定、財(cái)務(wù)的真實(shí)和完整性等目標(biāo)上,這些指標(biāo)并沒有結(jié)合民政事業(yè)單位本身的特點(diǎn)去考核,特別是對于民政事業(yè)單位資金的安全性,以及公共服務(wù)的效率和效果這個(gè)兩個(gè)方面上缺乏量化的指標(biāo),而由于近年來,民政事業(yè)單位貪污、挪用公益資金的事件的發(fā)生,因此,對于民政事業(yè)單位內(nèi)部控制在保護(hù)資金安全,舞弊腐敗的目標(biāo)上的考核尤為重要。

        最后,評(píng)價(jià)體系主要是定性指標(biāo),由于定量數(shù)據(jù)難以獲得,因此關(guān)于民政事業(yè)單位內(nèi)部控制的定量研究少,更沒有將定性和定量相結(jié)合建立一套科學(xué)合理的評(píng)價(jià)模式以及評(píng)價(jià)機(jī)制。

        4 民政事業(yè)單位內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建

        4.1 構(gòu)建評(píng)價(jià)指數(shù)先把指標(biāo)分層

        結(jié)合趙小剛(2016)關(guān)于行政事業(yè)單位全面動(dòng)態(tài)循環(huán)模型的指標(biāo)體系構(gòu)建,從三個(gè)方面設(shè)計(jì),其中一級(jí)指標(biāo)3個(gè),二級(jí)指標(biāo)16個(gè),三級(jí)指標(biāo)36個(gè)。

        4.2 民政事業(yè)單位評(píng)價(jià)指標(biāo)的改進(jìn)

        與行政事業(yè)單位相比,民政事業(yè)單位有其自身的不同,因此如果完全照搬行政事業(yè)單位的評(píng)價(jià)指標(biāo)以及給予各個(gè)指標(biāo)賦予同樣權(quán)重的分值,必然不利于對民政事業(yè)單位內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)。因此,針對民政事業(yè)單位業(yè)務(wù)性質(zhì)和內(nèi)容,對以下幾個(gè)指標(biāo)賦予的分值較高,主要是具體層面的幾個(gè)部分,尤其關(guān)注以下崗位的評(píng)價(jià),第一是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和決策機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)分管責(zé)任明確和決策的科學(xué)民主是民政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)能夠成功的關(guān)鍵,不少民政事業(yè)單位決策機(jī)制不民主、科學(xué),造成民政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度成為擺設(shè),得不到具體的執(zhí)行。第二是預(yù)算的編制和執(zhí)行,我國政府單位對財(cái)政的預(yù)算編制不科學(xué),執(zhí)行力度較差,由于對民政事業(yè)單位的監(jiān)管薄弱,不少單位預(yù)算編制不合理,有的甚至沒有預(yù)算編制,因此要財(cái)政資金得到合理使用,必須進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)算編制,提高執(zhí)行的力度。第三是公眾滿意度賦予高的評(píng)價(jià)分值,民政事業(yè)單位更側(cè)重于社會(huì)公眾服務(wù),社會(huì)公眾對民政事業(yè)單位的滿意度一直不高,在于民政事業(yè)單位忽視了公眾對其的評(píng)價(jià),因此,讓社會(huì)公眾給予這個(gè)指標(biāo)去打分,有利于社會(huì)公眾對民政事業(yè)單位的監(jiān)督,提高民政事業(yè)單位的服務(wù)質(zhì)量和水平。

        4.3 自我評(píng)價(jià)

        民政事業(yè)單位先根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)自我評(píng)價(jià)打分,然后再計(jì)算各個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的平均分,得出綜合評(píng)價(jià)得分,各個(gè)民政事業(yè)單位可以根據(jù)民政事業(yè)單位本身的工作特點(diǎn)和范圍,增加或者刪除有關(guān)指標(biāo),不斷優(yōu)化并完善指標(biāo)評(píng)價(jià)的體系,提高評(píng)價(jià)的可行性和可操作性。

        4.4 評(píng)價(jià)報(bào)告

        評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)該有統(tǒng)一的規(guī)范和要求,能夠立足于本單位的自身情況,但又要有主次之分。通過將不同單位內(nèi)部控制的打分情況進(jìn)行對比,發(fā)現(xiàn)各自民政事業(yè)單位內(nèi)部控制實(shí)施情況,同時(shí)解決存在的問題,不斷去改進(jìn)內(nèi)部控制制度,制定出有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)有能結(jié)合本單位實(shí)際的制度,優(yōu)化內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)模式和評(píng)價(jià)方法,提高內(nèi)部控制制度實(shí)施的針對性和可操作性。

        5 研究結(jié)論

        民政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度的建設(shè)對其自身發(fā)展,以及提高公眾的滿意度都有重要意義,而加強(qiáng)制度建設(shè),完善內(nèi)部控制建設(shè)的評(píng)價(jià)體系是提高民政事業(yè)單位內(nèi)部執(zhí)行的有效方法。本文通過對不同的評(píng)價(jià)模式進(jìn)行比較,結(jié)合民政事業(yè)單位自身的特點(diǎn)和業(yè)務(wù)范圍,從三個(gè)方面,即評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置、評(píng)價(jià)指標(biāo)的衡量以及評(píng)價(jià)方法的改進(jìn)對民政事業(yè)單位內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行探討,最后構(gòu)建具體的評(píng)價(jià)指標(biāo)。

        [參考文獻(xiàn)]

        [1] 唐大鵬,吉津海,支博.行政事業(yè)單位內(nèi)部控制評(píng)價(jià)模式選擇與指標(biāo)構(gòu)建[J].會(huì)計(jì)研究,2015(01).

        [2] 趙小剛.行政事業(yè)單位內(nèi)部控制全面動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)模型及指標(biāo)體系研究[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì),2016(09).

        [3] 修敏清.探究加強(qiáng)民政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的主要對策[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2015(09).

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