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        農(nóng)村項目執(zhí)行中的利益沖突要素分析

        2018-05-14 12:19:38李明陽
        山西農(nóng)經(jīng) 2018年14期
        關(guān)鍵詞:執(zhí)行利益沖突要素

        李明陽

        摘 要:農(nóng)村項目建設(shè)具有多種利益主體,普通村民、村干部、地方項目辦官員、項目機(jī)構(gòu)官員等都是農(nóng)村項目的利益相關(guān)者,農(nóng)村項目建設(shè)狀況直接影響著利益相關(guān)者的利益獲取。并且,不同利益相關(guān)者在農(nóng)村項目執(zhí)行中存在著一定的利益沖突,嚴(yán)重影響農(nóng)村項目建設(shè)進(jìn)程。在這種情況下,農(nóng)村項目利益沖突受到學(xué)者的關(guān)注,研究農(nóng)村項目執(zhí)行中的利益沖突要素不僅能夠加強(qiáng)我們對農(nóng)村項目建設(shè)利益沖突的了解,而且對利益沖突的解決和農(nóng)村項目建設(shè)意義深刻。著重分析了農(nóng)村項目執(zhí)行中的利益相關(guān)者,并探索了農(nóng)村項目執(zhí)行過程中各利益相關(guān)者的利益關(guān)系。

        關(guān)鍵詞:農(nóng)村項目;執(zhí)行;利益沖突;要素

        文章編號:1004-7026(2018)14-0116-02 中國圖書分類號:F321.1 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

        1 農(nóng)村項目執(zhí)行中的利益相關(guān)者

        1.1 村民

        1.1.1 普通村民

        農(nóng)村項目本身是一種公共服務(wù)或公共產(chǎn)品,村民是農(nóng)村項目的最終受益者。例如,農(nóng)村道路修建項目、養(yǎng)殖項目、機(jī)井水利項目等建設(shè)的主要目的都是為村民提供服務(wù),村民是農(nóng)村項目的主要被服務(wù)者和主要受益者。村民不僅是農(nóng)村項目的受益者,而且還是農(nóng)村項目的建設(shè)者。在農(nóng)村項目確立之后,項目只是潛在的服務(wù)設(shè)施或服務(wù)產(chǎn)品,存在于人們的頭腦中,不能直接為村民提供公共服務(wù)。如果想要為人們提供公共服務(wù)就需要將頭腦中抽象的項目創(chuàng)造出來或建設(shè)出來。農(nóng)村項目是在農(nóng)村地區(qū)建設(shè)的,而項目建設(shè)能夠為村民提供就業(yè)服務(wù)機(jī)會或就業(yè)服務(wù)崗位。同時,村民積極參與到項目建設(shè)之中,成為項目的實施者與建設(shè)者。并且,村民的參與為農(nóng)村項目建設(shè)提供了相應(yīng)的勞務(wù),可以獲得相應(yīng)的勞務(wù)收支,是農(nóng)村項目的重要利益相關(guān)者。

        1.1.2 村干部

        村干部是村民的一員,也是農(nóng)村項目的受益者和建設(shè)者。如果村干部為農(nóng)村項目執(zhí)行提供體力與腦力勞動,也會從項目中獲得相應(yīng)的利益補(bǔ)償,成為農(nóng)村項目的利益相關(guān)者。并且,村干部不僅是農(nóng)村項目的執(zhí)行者,而且是農(nóng)村項目的管理者與組織者,需要設(shè)計農(nóng)村項目規(guī)劃、組織農(nóng)村項目建設(shè)所需要的物力和人力,并協(xié)調(diào)地方項目辦、發(fā)展機(jī)構(gòu)以及村民之間的關(guān)系,合理解決農(nóng)村項目執(zhí)行過程中的問題。

        1.2 執(zhí)行機(jī)構(gòu)中的官員

        1.2.1 項目機(jī)構(gòu)中的官員

        項目機(jī)構(gòu)中的官員是農(nóng)村項目執(zhí)行中的重要利益主體。從商業(yè)項目來講,項目在通過申請之后,項目提供者必須退出項目執(zhí)行過程,在項目完工之后,項目提供者通過質(zhì)量檢查的方式對項目進(jìn)行驗收。在這種情況下,項目申請者僅僅具有項目建設(shè)權(quán)力而沒有項目的使用權(quán)。而農(nóng)村項目與商業(yè)項目不同,農(nóng)村項目在通過申請之后,項目提供方不需要退出項目執(zhí)行過程,而需要通過項目機(jī)構(gòu)與當(dāng)?shù)卣餐瑘?zhí)行項目建設(shè)。在項目建設(shè)完工之后,項目提供者將項目的所有權(quán)交給項目申請者。在這個過程中,項目機(jī)構(gòu)中的官員業(yè)績主要由上級官員和上級機(jī)構(gòu)進(jìn)行評價。評價的依據(jù)是項目給農(nóng)村帶來的收益以及項目建設(shè)的質(zhì)量情況。因此,農(nóng)村項目執(zhí)行質(zhì)量直接影響項目機(jī)構(gòu)官員的收益和業(yè)績,項目機(jī)構(gòu)官員是農(nóng)村項目的重要利益相關(guān)者。

        1.2.2 地方項目辦官員

        農(nóng)村項目建設(shè)需要政府的支持,地方政府也需要參與到農(nóng)村項目建設(shè)過程中,加強(qiáng)對農(nóng)村項目建設(shè)的組織與管理。并且,農(nóng)村項目建設(shè)質(zhì)量是地方政府官員政績考核的重要依據(jù)。因此,地方項目辦官員是農(nóng)村項目執(zhí)行的重要利益相關(guān)者。

        1.3 其他利益相關(guān)者

        農(nóng)村項目建設(shè)需要項目承包商、材料供應(yīng)商、項目質(zhì)量檢查人員、員工等人員的參與,這些人員的費(fèi)用都需要項目建設(shè)部門予以支付。因此,這些人員都是農(nóng)村項目的利益相關(guān)者。

        2 農(nóng)村項目執(zhí)行中的利益關(guān)系

        2.1 村民與村干部的利益沖突

        2.1.1 村民利益的考慮

        農(nóng)村項目建設(shè)需要充分考慮村民的利益,村民在項目建設(shè)中的利益主要包括土地收益、企業(yè)承包收益、公益事業(yè)承包收益、公共服務(wù)收益、自主經(jīng)營收益等。農(nóng)村項目建設(shè)要充分考慮農(nóng)民的利益,并讓農(nóng)村根據(jù)項目建設(shè)與經(jīng)營活動的沖突性自主選擇是否參與農(nóng)村項目建設(shè),不能強(qiáng)制要求村民放棄自身的經(jīng)營活動來參與農(nóng)村項目建設(shè)。

        2.1.2 村干部的利益考慮

        農(nóng)村項目建設(shè)需要充分考慮村干部的利益,村干部在農(nóng)村項目建設(shè)中的利益主要包括普通村民的收益、參與項目建設(shè)的收益、政績收益等。

        2.1.3 村民與村干部的利益沖突

        農(nóng)村項目的建設(shè)需要一定的建設(shè)者,而村干部則負(fù)責(zé)農(nóng)村項目建設(shè)的組織管理,有權(quán)利確定農(nóng)村項目建設(shè)人員。因此,村干部可以設(shè)置項目建設(shè)者的參與門檻,選擇并限制項目參與者。在這種情況下村民想要參與項目建設(shè)就可能向村干部提供一定的好處,村干部可以從中受益。在這種情況下,村民與村干部存在著一定的矛盾,有些村民想?yún)⑴c項目建設(shè),但又不愿意為村干部提供好處,兩者的矛盾難以協(xié)調(diào)。

        另外,村民對項目的需求與村干部組織建設(shè)質(zhì)量也存在著一定的矛盾,村民對公共服務(wù)的需求較高,因此,農(nóng)村項目建設(shè)要確保較高的質(zhì)量。然而,有些村干部在農(nóng)村項目建設(shè)中存在著貪污腐敗行為,使用假冒偽劣原料,導(dǎo)致項目建設(shè)質(zhì)量不高,進(jìn)而引發(fā)村民對高質(zhì)量農(nóng)村項目需求與村干部項目建設(shè)質(zhì)量之間的矛盾。

        2.2 農(nóng)村項目機(jī)構(gòu)成員的合作

        農(nóng)村項目機(jī)構(gòu)的主要責(zé)任是監(jiān)督地方項目辦和農(nóng)村項目建設(shè)工作,掌握農(nóng)村項目建設(shè)進(jìn)程,確保農(nóng)村項目建設(shè)質(zhì)量,幫助農(nóng)村項目建設(shè)者解決項目建設(shè)過程中的問題。而這些工作需要農(nóng)村項目機(jī)構(gòu)成員之間的互動與合作。農(nóng)村項目機(jī)構(gòu)團(tuán)隊主要通過招聘形成,在成員招聘工作完成之后,農(nóng)村項目機(jī)構(gòu)團(tuán)隊會對成員進(jìn)行活動分工,制定農(nóng)村項目發(fā)展總規(guī)劃,并根據(jù)各崗位的特點和成員特點為成員分配具體的工作。同時,農(nóng)村項目機(jī)構(gòu)應(yīng)積極成立財務(wù)科、項目實施部門、項目立項部門、項目評估部門等部門,為活動分工提供基礎(chǔ)。并且,項目官員需要到項目點對項目執(zhí)行的具體情況進(jìn)行調(diào)查,落實項目執(zhí)行的具體流程,并將項目執(zhí)行的具體流程分配給相應(yīng)的人員。另外,不同部門成員之間需要進(jìn)行合作,共享項目資料才能夠獲取項目的全部信息,促進(jìn)農(nóng)村項目建設(shè),獲得相應(yīng)的利益。

        2.3 地方項目辦與項目機(jī)構(gòu)的利益沖突

        在農(nóng)村項目執(zhí)行過程中,項目機(jī)構(gòu)與地方項目辦之間存在著一定的利益沖突。項目機(jī)構(gòu)需要農(nóng)村地區(qū)的項目執(zhí)行條件進(jìn)行評估,選擇最合適的項目點。而地方項目辦為了使本地區(qū)能夠爭取到項目,不僅需要向項目機(jī)構(gòu)展示自身項目建設(shè)的優(yōu)越性,還需要作出很多努力使項目機(jī)構(gòu)相信地方項目辦可以做好項目建設(shè)工作。然而,有些地方項目辦為了爭取項目而給項目機(jī)構(gòu)提供了虛假信息。在這種情況下,項目機(jī)構(gòu)雖然將項目建設(shè)工作布置給地方項目辦,但是地方項目辦的實際條件和環(huán)境難以高效完成項目建設(shè)工作,項目建設(shè)質(zhì)量難以保證,地方項目辦的利益得到了一定的滿足,而項目機(jī)構(gòu)的利益卻受到了損害,引發(fā)了項目機(jī)構(gòu)與地方項目辦的利益沖突。

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