梅會

摘 要：主要圍繞新醫(yī)改政策下醫(yī)院財務(wù)管理和會計核算展開分析論述，首先介紹了醫(yī)院財務(wù)管理和會計預(yù)算存在的問題和不足，最后提出新醫(yī)改政策下進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理和會計核算管理的有效對策。

關(guān)鍵詞：新醫(yī)改政策；醫(yī)院財務(wù)管理；會計核算；存在問題；改進(jìn)舉措

文章編號：1004-7026（2018）14-0112-01 中國圖書分類號：R197.322 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

1 新醫(yī)改政策下醫(yī)院財務(wù)管理和會計核算工作存在的不足和漏洞

結(jié)合當(dāng)下醫(yī)院財務(wù)管理和會計核算工作開展的情況可以發(fā)現(xiàn)，新醫(yī)改政策下該項工作依然存在著很大的不足，主要表現(xiàn)在以下3個方面：

第一，管理機(jī)制和體系并不健全。與很多的企業(yè)相比，醫(yī)院的設(shè)備以及藥品等種類相對較多，管理方式也呈多樣化，但是從醫(yī)院的財務(wù)管理角度來說，必須要建立科學(xué)完善的財務(wù)管理體系以及控制要求才能夠?qū)φ麄€醫(yī)院的財務(wù)管理和會計核算工作提出準(zhǔn)確的依據(jù)，并且嚴(yán)格按照相關(guān)的審批標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行操作，從而實現(xiàn)對資金的有效利用，避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)現(xiàn)象，能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)管理體系的有效運(yùn)營[1]。但是當(dāng)下財務(wù)管理和會計核算的應(yīng)用范圍狹窄，相關(guān)的機(jī)制和體系也不健全，影響到了新醫(yī)改政策下醫(yī)院財務(wù)管理工作的正常開展[2]。

第二，會計核算方法相對不夠準(zhǔn)確。國家之所以會開展醫(yī)改政策，主要是為了提高服務(wù)水平和質(zhì)量，因此只有進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理和會計核算法，并且采用科學(xué)合理的會計預(yù)算核算方式，才能夠為醫(yī)院的發(fā)展奠定良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，并且能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)合理的界定成本的范圍。對于成本核算不全面，或者是沒有形成科學(xué)的會計核算方法與成本分配的情形，那么當(dāng)下財務(wù)管理體系不健全，尤其是方法標(biāo)準(zhǔn)并不明確，過于籠統(tǒng)，勢必會造成效率低下的現(xiàn)象[3]。

第三，財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用水平不高。隨著我國進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)信息時代，財務(wù)管理應(yīng)該采用現(xiàn)代化的手段來提高工作效率和工作質(zhì)量，解放了更多的勞動力，節(jié)約了投入的成本。但是當(dāng)下醫(yī)院在進(jìn)行財務(wù)管理的過程當(dāng)中，網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用水平相對較低，很難實現(xiàn)對各種數(shù)據(jù)的共享。另外，會計核算應(yīng)用仍然需要一些較大量的紙質(zhì)憑證，這樣就難以保證財務(wù)會計核算的效率。

2 新醫(yī)改政策下加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理和會計核算的有效方法

首先，建立科學(xué)完善的財務(wù)控制機(jī)制和體系。在充分的領(lǐng)悟新醫(yī)改的相關(guān)要求之后，要建立科學(xué)的財務(wù)會計管理控制系統(tǒng)，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)對財務(wù)信息的有效控制，并能夠?qū)崿F(xiàn)共同監(jiān)督，從而保證財務(wù)管理工作不會出現(xiàn)任何問題。另外要通過加強(qiáng)溝通和交流，保證財務(wù)管理工作與其他部門進(jìn)行有效的對接，為企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。所以要進(jìn)一步健全收費(fèi)以及財務(wù)管理工作機(jī)制，實施全面預(yù)算，尤其是要規(guī)范票據(jù)的使用[4]。

其次，要進(jìn)一步持續(xù)優(yōu)化高效的醫(yī)院會計核算工作。會計核算工作直接關(guān)乎到醫(yī)院的服務(wù)成本以及服務(wù)質(zhì)量和效率。所以只有建立了科學(xué)高效的會計核算方法，才能夠為醫(yī)院的財務(wù)管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。按照各科室、項目類別、門診、住院部等經(jīng)濟(jì)體單獨(dú)、分別核算，實行財務(wù)管理指標(biāo)、成本計劃、管理收益、經(jīng)濟(jì)責(zé)任的逐項掛鉤核算，達(dá)到合理控制各項成本、改善輔助項目支出、醫(yī)院資源優(yōu)化配置的目的，切實增強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)和社會效益。

再次，要創(chuàng)新觀念，打造先進(jìn)的信息管理平臺。財務(wù)管理工作需要借助信息化時代的需求，建立各種網(wǎng)絡(luò)互動平臺，這樣既能夠提高財務(wù)管理效率，同時也能夠?qū)Ω鞣N數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督管理，提高了財務(wù)管理工作的透明度，確保醫(yī)院財務(wù)系統(tǒng)能夠更加科學(xué)平穩(wěn)地有效運(yùn)行。

3 結(jié)束語

面對新醫(yī)改政策下醫(yī)院財務(wù)管理體系并不健全、會計核算方法不科學(xué)以及財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用水平相對較低等問題，為了適應(yīng)新醫(yī)改政策的新要求，醫(yī)院的財務(wù)管理及會計核算工作，必須要建立科學(xué)完善的管理體制和系統(tǒng)。同時能夠全面開展預(yù)算，把年初的計劃制定到經(jīng)營管理活動當(dāng)中。同時要進(jìn)一步持續(xù)優(yōu)化高效的醫(yī)院會計核算工作。另外就是要加強(qiáng)培訓(xùn)來提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙鴻銘.新醫(yī)改政策下醫(yī)院財務(wù)管理和會計核算研究[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)，2016（16）：73.

[2]富陽光.新醫(yī)改政策下醫(yī)院財務(wù)管理和會計核算研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2017（22）：131-132.

[3]田柯，敬朝云.新醫(yī)改政策下軍隊醫(yī)院財務(wù)管理和會計核算研究[J].經(jīng)濟(jì)師，2016（8）：133-134.

[4]劉自清.新醫(yī)改政策下醫(yī)院財務(wù)管理和會計核算的研究[J].財會學(xué)習(xí)，2017（2）：51.