張薇

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的地位逐日提升，加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)將是實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要措施。企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)有利于提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力度，使得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)在國(guó)際中的地位有所提升，本文從多角度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)作出具體分析，分析了企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的現(xiàn)狀問(wèn)題和作用，作出相對(duì)應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；信息化；建設(shè)分析；措施

文章編號(hào)：1004-7026（2018）02-0100-01 中國(guó)圖書(shū)分類號(hào)：F232 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)施信息化建設(shè)的意義

1.1 有助于企業(yè)各個(gè)部門(mén)整體化建設(shè)

目前各大企業(yè)均都普及了計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)處理工作，但是企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間還是相對(duì)獨(dú)立的，這會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和整體發(fā)展。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理建設(shè)過(guò)程中，搭建部門(mén)整體的信息平臺(tái)，有助于將企業(yè)各部門(mén)信息整合，更便于各個(gè)部門(mén)處理財(cái)務(wù)信息管理工作。

1.2 有利于提高財(cái)務(wù)管理工作效率

財(cái)務(wù)管理信息現(xiàn)代化建設(shè)要求從業(yè)人員熟練操作計(jì)算機(jī)，使用網(wǎng)絡(luò)與相關(guān)工作人員取得聯(lián)系建立溝通橋梁，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)速度快、簡(jiǎn)便快捷的特點(diǎn)進(jìn)行工作的轉(zhuǎn)接、接受文件處理文件等工作內(nèi)容，大大節(jié)省了人力物力。財(cái)務(wù)管理信息化擺脫了傳統(tǒng)工作的局限性，將其財(cái)務(wù)管理信息網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化，在人們需要時(shí)隨時(shí)可以進(jìn)行調(diào)取、查看瀏覽。在財(cái)務(wù)資金周轉(zhuǎn)、工資發(fā)放等情況，可以充分了利用信息化手段，例如網(wǎng)銀、支付寶、電子銀行等進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，加快了辦事效率和資金周轉(zhuǎn)速度，一定程度上還降低了成本，提高了財(cái)務(wù)管理工作的整體效率。

1.3 促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息質(zhì)量提高和方法創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)決策力提升

近些年財(cái)務(wù)管理工作的真實(shí)度一直備受社會(huì)廣泛關(guān)注，財(cái)務(wù)掌控著企業(yè)的整體資金鏈條，是企業(yè)的核心脈搏。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)于資金細(xì)致情況也不能如數(shù)掌控，對(duì)于信息化的管理財(cái)務(wù)有助于提高財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和質(zhì)量。信息化發(fā)展是當(dāng)今社會(huì)的一種主流形式，取替了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方式，給予企業(yè)一種新的血液。運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)財(cái)務(wù)管理的職能和監(jiān)管方式都發(fā)生轉(zhuǎn)變，更有利于全面落實(shí)財(cái)務(wù)管理建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)都是結(jié)合企業(yè)的資金狀況，來(lái)進(jìn)行投資、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)等等重大決策，因此企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化有利于隨時(shí)查看財(cái)務(wù)狀況針對(duì)實(shí)時(shí)情況進(jìn)行調(diào)整做決策。

2 企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)存在的問(wèn)題

2.1 企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)認(rèn)知度不足

企業(yè)近些年也在隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)在進(jìn)行體制改革，雖說(shuō)整體大的模式已經(jīng)有所改變，但是都是表面形式上的轉(zhuǎn)變。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在逐日增多，財(cái)務(wù)管理所了解的知識(shí)范圍和信息量也在不斷擴(kuò)大，企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理還處于傳統(tǒng)階段，雖然引進(jìn)了信息化建設(shè)技術(shù)，但是使用效率偏低，達(dá)不到理想的使用效果。

2.2 信息化引進(jìn)的技術(shù)不強(qiáng)

利用信息化建設(shè)對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，基礎(chǔ)需要軟件技術(shù)的支持，但是想要在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)高效率轉(zhuǎn)化，就要?dú)赓|(zhì)型包含企業(yè)的文化和財(cái)務(wù)管理理念。這樣具有企業(yè)特色的軟件程序，我國(guó)現(xiàn)在比較稀缺。我國(guó)已有的企業(yè)化財(cái)務(wù)管理軟件，對(duì)于個(gè)別企業(yè)是比較實(shí)用的，大部分來(lái)講還不存在普遍性?；A(chǔ)設(shè)施的不完善，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)阻滯。

2.3 財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)偏低或短缺

企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)需要高素質(zhì)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力強(qiáng)、理論知識(shí)扎實(shí)的綜合素質(zhì)高的管理人才。目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員中，大多還是停留在傳統(tǒng)課本基礎(chǔ)中，對(duì)于現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)技能水平不能滿足當(dāng)下信息化建設(shè)的基本要求，自然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率大大降低。

3 企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的有效措施

企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)安全性的要求是比較高的，企業(yè)首先要建設(shè)一個(gè)獨(dú)立特有的安全性較高的信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。企業(yè)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)投入，充分引起重視，有助于企業(yè)掌握市場(chǎng)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，掌握第一手資料將決定一個(gè)企業(yè)的機(jī)遇，對(duì)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高具有重要作用。其次要提升財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，建設(shè)有效的有規(guī)劃的財(cái)務(wù)信息化管理建設(shè)，引進(jìn)人才可以自行開(kāi)發(fā)管理程序或者購(gòu)買(mǎi)高新軟件程序。多渠道對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)做出共同努力。

結(jié)束語(yǔ)

在公司的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，相關(guān)的管理人員不僅要采取有效的措施全面的對(duì)公司的日常運(yùn)行項(xiàng)目進(jìn)行管理。同時(shí)還要重點(diǎn)加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作。綜上所述，企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化將是未來(lái)企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，企業(yè)完善信息化管理的建設(shè)工作，優(yōu)化整合管理制度，可以保障企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境中穩(wěn)定持續(xù)高效發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)將推動(dòng)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供了有效路徑。