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        國(guó)內(nèi)共享單車行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的研究

        2018-05-14 12:19:33江千文詹玥封波吉克加加
        山西農(nóng)經(jīng) 2018年2期
        關(guān)鍵詞:共享單車共享經(jīng)濟(jì)

        江千文 詹玥 封波 吉克加加

        摘 要:由共享經(jīng)濟(jì)滋生的共享單車行業(yè)近兩年來蓬勃發(fā)展,目前已有數(shù)十家共享單車公司占據(jù)市場(chǎng),顏色混戰(zhàn)背后各種問題頻頻出現(xiàn)。本文以國(guó)內(nèi)首家共享單車公司——ofo單車在上海發(fā)展為例,分析目前共享單車行業(yè)出現(xiàn)的問題并提出相應(yīng)的解決措施。

        關(guān)鍵詞:共享經(jīng)濟(jì);共享單車;ofo小黃車

        文章編號(hào):1004-7026(2018)02-0136-02 中國(guó)圖書分類號(hào):F572 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

        1 共享單車發(fā)展情況

        共享單車從2007年引進(jìn)國(guó)內(nèi)至2010年,主要是以政府為主導(dǎo),由城市管理且其中大部分為有樁單車。而從2010~2014年,市場(chǎng)開始出現(xiàn)專門經(jīng)營(yíng)共享單車的企業(yè)。2014年至今,由大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目開啟的ofo共享單車首創(chuàng)無樁共享單車模式。ofo共享單車初期針對(duì)大學(xué)生校內(nèi)出行這一痛點(diǎn),秉承“以共享經(jīng)濟(jì)+智能硬件,解決最后一公里出行問題”的理念,于2014年創(chuàng)立國(guó)內(nèi)首家基于平臺(tái)共享方式運(yùn)營(yíng)校園自行車業(yè)務(wù)的新型互聯(lián)網(wǎng)科技公司。2016年,ofo小黃車完成C輪融資后,正式宣布走出校園,向上海、北京、深圳的用戶提供共享單車服務(wù)。

        根據(jù)上海自行車行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì),上海共享單車的容量為60萬輛,即平均每50名上海居民使用一輛自行車。但是根據(jù)2017年8月共享單車數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),上海市共享單車企業(yè)共12家,單車投放總量超過150萬量,其中僅ofo一家在上海投放量便已達(dá)70萬輛,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過上海共享單車的容納量及需求量,居民對(duì)于共享單車也由最初的喜愛到如今的又愛又恨,過多的單車即影響了自己的出行,也不利于城市的美觀。2017年8月,上海市交通委正式要求停止各共享單車在上海新增投放車輛,表明共享單車的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)集中在高新技術(shù)運(yùn)用與智能化運(yùn)營(yíng)方面。目前,上海市交通委正通過搭建信息平臺(tái)與共享單車企業(yè)數(shù)據(jù)對(duì)接從而加強(qiáng)監(jiān)管力度,同時(shí)虹口區(qū)也通過采取“規(guī)模化分色塊停放”管理措施來禁止單車亂停亂放,加強(qiáng)城市管理。

        在產(chǎn)品設(shè)備方面,上海用戶表明相比于摩拜單車,ofo單車質(zhì)量不過關(guān),存在大量壞車未清理,開10輛ofo單車有8輛不能使用且存在車輛結(jié)構(gòu)不牢固、車鏈易掉、車鎖簡(jiǎn)陋等問題。根據(jù)上海質(zhì)監(jiān)局《共享自行車服務(wù)規(guī)范》等團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)征求意見稿,其中要求車輛應(yīng)裝GPS設(shè)施,具備定位功能,方便用戶查找以及防盜追蹤。因此,小黃車的簡(jiǎn)陋設(shè)備將不再適應(yīng)城市管理,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身設(shè)備建設(shè)。

        根據(jù)上海市ofo小黃車運(yùn)營(yíng)情況,共享單車在初期確實(shí)以其便捷、環(huán)保,健康的優(yōu)勢(shì)迅速占據(jù)交通領(lǐng)域的部分市場(chǎng),有效的緩解了居民生活中“最后一公里”的出行難題,吸引居民的喜愛,但隨著各個(gè)單車品牌的進(jìn)入,大量單車在市內(nèi)投放且單車質(zhì)量不過關(guān),對(duì)居民生活以及城市管理產(chǎn)生了不利的影響。

        2 共享單車發(fā)展的優(yōu)勢(shì)

        2.1 投放精準(zhǔn),出行便利

        首先,根據(jù)大數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)駕車用戶在5km內(nèi)的短距離出行占比較大,達(dá)到30%以上。在短距離行駛中,若選擇自駕則會(huì)面臨停車難、堵車等現(xiàn)實(shí)性問題,若選擇出租車則會(huì)產(chǎn)生高費(fèi)用與距離不協(xié)調(diào)問題,共享單車的出現(xiàn)給與廣大群眾一個(gè)性價(jià)比更高的選擇。共享單車方便靈活,使得出行變得更加便利,有利于解決“最后一公里”的難題,并且在節(jié)約了金錢成本的同時(shí)大大縮短了時(shí)間成本。

        其次,各品牌共享單車在各大城市投放精準(zhǔn),如在高校內(nèi)部、出站口附近等存在短距離路程的區(qū)域進(jìn)行了投放,方便人們尋找到共享單車,便利出行。

        2.2 多方合作,用戶便利

        面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力,共享單車不再局限于自身的發(fā)展,與多方開展合作,在競(jìng)爭(zhēng)中突出優(yōu)勢(shì),便利用戶。如ofo小黃車與芝麻信用聯(lián)合,主要措施是固定城市中芝麻信用達(dá)到一定數(shù)值的用戶可免去押金,使得用戶可以隨用隨付,避免因押金問題而導(dǎo)致用戶流失的問題同時(shí)也保證了使用ofo小黃車的用戶質(zhì)量。2017年5月,摩拜單車開展“摩拜+”戰(zhàn)略,與中國(guó)聯(lián)通、招商銀行、百度地圖等品牌達(dá)成合作。小藍(lán)單車也于18年1月與滴滴達(dá)成單車業(yè)務(wù)托管合作滴滴用戶可通過滴滴APP免押金使用小藍(lán)單車。

        3 共享單車發(fā)展的劣勢(shì)

        3.1 同質(zhì)單車惡意競(jìng)爭(zhēng)

        共享單車作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),不可避免的吸引了一批投資方的目光,目前市場(chǎng)上擁有摩拜、智享、騎唄、小鳴、優(yōu)拜、永安行等20多家品牌,同質(zhì)產(chǎn)品的混雜與惡意競(jìng)爭(zhēng)對(duì)共享單車的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生不良影響。作為共享單車行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)ofo與摩拜,在背后資本的加速推進(jìn)下打響價(jià)格戰(zhàn),相繼推出月卡模式,如ofo的1元包月卡、摩拜的5元90d月卡等,導(dǎo)致共享單車小企業(yè)接連倒閉,押金難退。而價(jià)格戰(zhàn)的打響對(duì)于企業(yè)而言,也無利潤(rùn)可賺。

        3.2 單車監(jiān)管問題

        在監(jiān)管方面,共享單車的所有權(quán)雖然是企業(yè)所有,但是作為公共物品,其在市場(chǎng)上投放后,必然會(huì)形成“公地悲劇”的局面。由于公共物品消費(fèi)的非排他性、非競(jìng)爭(zhēng)性,以及市場(chǎng)用戶良莠不齊,信譽(yù)與品質(zhì)難以保證,從而導(dǎo)致共享單車運(yùn)營(yíng)不得當(dāng),則會(huì)難以監(jiān)管。目前,單車投放區(qū)域均有出現(xiàn)私自上鎖、私自改車、破壞二維碼、破壞車輛等不道德的現(xiàn)象,用戶都試圖通過這些行為來實(shí)現(xiàn)自身利益最大化。就當(dāng)前情況而言,公地悲劇這一痛點(diǎn)還難以解決,這也是共享單車行業(yè)目前需要解決的最大問題之一。

        3.3 單車投放問題

        如同上海共享單車投放問題一樣,各大城市均出現(xiàn)部分區(qū)域共享單車數(shù)量超標(biāo)、部分區(qū)域共享單車數(shù)量匱乏的現(xiàn)象。根據(jù)摩拜負(fù)責(zé)人反映,由于車輛的流動(dòng)性,當(dāng)城鎮(zhèn)的共享單車流動(dòng)到農(nóng)村或郊區(qū)時(shí),往往需要企業(yè)派遣車輛進(jìn)行運(yùn)輸,而由于單車分布散,運(yùn)輸成本增加。因此,對(duì)于企業(yè)來說,向郊區(qū)投放過多車輛得不償失。

        3.4 單車設(shè)備問題

        在單車設(shè)備方面,部分共享單車未配備GPS等設(shè)備。設(shè)備的不齊全使得用戶不受約束而肆意停放,對(duì)政府管制造成了一定的阻礙,對(duì)居民出行非但不能解決最后一公里,還會(huì)加劇最后一公里的堵塞問題。以ofo為例,根據(jù)報(bào)告顯示,ofo共享單車相較于摩拜單車保修故障比例較高,這與ofo其自身單車的設(shè)計(jì)也存在一定的聯(lián)系,ofo單車目光多聚在擴(kuò)大市場(chǎng)上,對(duì)于后續(xù)維護(hù)的關(guān)注度還較低,這使得路面上大量存在破車、壞車卻無人回收的狀況,而用戶多次使用到殘損車輛就會(huì)大大降低用戶使用感,從而導(dǎo)致用戶轉(zhuǎn)換為其他品牌共享單車的使用。共享單車尚且處于萌芽階段,其運(yùn)營(yíng)模式存在著一定的缺陷,需要不斷地進(jìn)行完善以吸引更多用戶使用。

        4 共享單車行業(yè)發(fā)展的建議

        從上文對(duì)共享單車的優(yōu)劣勢(shì)的探討,可以看出共享單車行業(yè)普遍的缺陷在于車輛投放后續(xù)工作的不足、管理監(jiān)督不到位、硬件設(shè)施不完善、投放不合理,從上述幾項(xiàng)缺點(diǎn)提出以下三條完善建議:

        4.1 優(yōu)化服務(wù),良性競(jìng)爭(zhēng)

        第一,在互聯(lián)網(wǎng)越發(fā)普及的時(shí)代,由于互聯(lián)網(wǎng)的信息開放性,大量同類產(chǎn)品的涌現(xiàn),顧客對(duì)于單車有著越來越細(xì)致以及針對(duì)性的提問,這就要求企業(yè)工作人員對(duì)于單車的相關(guān)信息了解的更加全面細(xì)致,以滿足顧客日益增長(zhǎng)的物質(zhì)需求。第二,消費(fèi)者個(gè)性化需求的提高要求企業(yè)在提供服務(wù)時(shí)能夠根據(jù)不同需求提供不同的個(gè)性化方案。共享單車一旦投放入市場(chǎng),不能置之不理,任其損壞,更應(yīng)加強(qiáng)后續(xù)服務(wù),才能保證用戶使用質(zhì)量。建立和完善用戶反饋系統(tǒng),培育責(zé)任感強(qiáng)、服務(wù)優(yōu)的客服人員,及時(shí)處理用戶反饋信息,以獲得良好的信譽(yù)與口碑,避免“搶劫媒體”的沖擊。價(jià)格戰(zhàn)不應(yīng)成為企業(yè)賺取高額利潤(rùn)的主要方式,提高服務(wù)質(zhì)量,滿足用戶需求,跟進(jìn)投放后續(xù)工作,才能贏得用戶的信賴。

        4.2 加強(qiáng)管理,合理投放

        共享單車作為公共物品,由于其非排他性和非競(jìng)爭(zhēng)性導(dǎo)致共享單車在管理和維護(hù)上并未取得較好的效果,因而企業(yè)要在后期的管理和維護(hù)上投入大量的成本和精力,使得共享單車更好的服務(wù)于社會(huì)。

        第一,在擺放問題上企業(yè)應(yīng)當(dāng)配合政府制定相關(guān)條例,對(duì)于亂停亂放的行為給予一定的懲罰措施,對(duì)于維護(hù)行為給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。企業(yè)對(duì)于損壞的單車應(yīng)當(dāng)及時(shí)修理,有利于單車循環(huán)使用,也有利于塑造一個(gè)良好的社會(huì)形象。第二,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自家品牌單車的區(qū)域使用頻次,在不影響城市交通管理的前提下,合力安排區(qū)域單車投放分布。第三,政府可通過減少運(yùn)輸成本以促進(jìn)企業(yè)將市中心車輛向郊區(qū)流動(dòng)。

        4.3 運(yùn)用高新技術(shù),改善設(shè)計(jì)缺陷

        對(duì)于共享單車設(shè)計(jì)上的缺陷,根據(jù)各大城市單車管理要求,企業(yè)應(yīng)盡快安裝GPS定位系統(tǒng),改善車輛本身的定位缺陷。第一,GPS定位系統(tǒng)的安裝,不僅能夠幫助用戶快速的找尋周圍車輛,方便用戶,而且可約束私藏單車等行為,方便企業(yè)后期回收管理破舊單車。第二,安裝GPS系統(tǒng),有利于減少企業(yè)運(yùn)輸單車所費(fèi)的人力成本,減少單車的浪費(fèi),有利于數(shù)據(jù)的搜集與建立,有利于政府進(jìn)行有效監(jiān)管。

        結(jié)束語

        從上海市ofo小黃車運(yùn)營(yíng)情況看,可以發(fā)現(xiàn)共享單車作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),在發(fā)展的同時(shí)應(yīng)當(dāng)配合政府的管理,注重城市可容量,加強(qiáng)自身的服務(wù)以及推進(jìn)技術(shù)更新,以高質(zhì)量、高服務(wù)贏得用戶的信賴。企業(yè)的發(fā)展離不開消費(fèi)者的支持,如今各大媒體上用戶的控訴越來越多,應(yīng)當(dāng)引起企業(yè)的重視并針對(duì)缺陷加以改善。共享單車同時(shí)作為公共物品,企業(yè)應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起維護(hù)社會(huì)安全的責(zé)任,完善監(jiān)督管理制度。

        參考文獻(xiàn):

        [1]段婷婷.“ofo共享單車”行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)五力模型分析[J].中國(guó)市場(chǎng),2017(21):167-168.

        [2]陶愷言,孟春燕.共享單車的社會(huì)價(jià)值發(fā)展困境及對(duì)策研究——以ofo單車為例[J].中國(guó)商論,2017(23):142-143.

        [3]陳卓君.淺析共享單車的共享經(jīng)濟(jì)模式——以ofo共享單車為例[J].經(jīng)濟(jì)師,2017(09):51-52+54.

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