亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        淺析商品房地產(chǎn)項目經(jīng)營管理中的風險管控

        2018-05-14 08:56:00關(guān)瀅
        財訊 2018年29期
        關(guān)鍵詞:管控決策政策

        關(guān)瀅

        房地產(chǎn)作為當今社會最為炙手可熱的經(jīng)營項目,無論是在經(jīng)營或是管理過程中都面臨極大的風險。加強企業(yè)的風險管控,才能最大限度地保持企業(yè)利益不受損害,促進房地產(chǎn)行業(yè)獲得健康、持續(xù)的發(fā)展。

        房地產(chǎn)項目經(jīng)營管理 風險管控 風險防范

        前言

        相比其他行業(yè)而言,商品房地產(chǎn)項目存在更大的風險,主要是由于房地產(chǎn)行業(yè)具有其特殊性與復雜性。例如對于位置來說,房地產(chǎn)具有不可移動性,這也使人們不能將房地產(chǎn)市場的供求情況進行隨意調(diào)劑。對于時間方面,房地產(chǎn)項目的投資周期長,這也是市場供需變化不夠靈活的主要因素。

        商品房地產(chǎn)項目經(jīng)營管理中面臨的風險

        (1)外部風險

        1.政策風險

        在商品房地產(chǎn)企業(yè)進行項目投資時,需要將國家的各方面政策作為主要參考,其中可能包含:稅費政策、住房政策、土地政策、金融政策等,如果政策出現(xiàn)變化,將會對企業(yè)造成一定的政策風險。

        2.市場風險

        商品房地產(chǎn)項目的主要特點是投資額大、回收期長,導致開發(fā)商在戰(zhàn)略布局及開發(fā)運作中的應(yīng)變能力較弱。若開發(fā)商不能準確研判房地產(chǎn)市場變動趨勢及行業(yè)走勢,將給企業(yè)帶來巨大風險。例如,若市場行情顯現(xiàn)為養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品供不應(yīng)求,商住產(chǎn)品逐漸滯銷時,開發(fā)商仍未察覺市場變化依舊大力開發(fā)商住產(chǎn)品,將會給企業(yè)造成較大損失。

        (2)內(nèi)部風險

        1.決策風險

        由于商品房地產(chǎn)項目的獨有特性,企業(yè)需要制定多種項目決策,若決策具有滯后性,便會使項目在投資或開發(fā)的各個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)風險,造成重大損失,輕則降低效率,重則貽誤商機。

        2.項目管理風險

        房企若被管理者經(jīng)營不善,則能將優(yōu)質(zhì)項目搞砸。普通員工若不具備較強的職業(yè)素養(yǎng)與工作水平,只會加速項目的的失敗,也是項目的重要風險源。

        商品房地產(chǎn)項目經(jīng)營管理風險管控辦法

        (1)規(guī)避風險

        為了增強商品房開發(fā)中的風險管控水平,對風險進行規(guī)避是企業(yè)減小損失的主要辦法之一,還能將可能造成風險的誘因提前處理。房地產(chǎn)項目運營過程中,只有最大限度地規(guī)避風險才能避免或減少企業(yè)的經(jīng)濟、信譽等損失。一是,需制定科學合理的決策體系,必要時借助專業(yè)機構(gòu)提供幫助。二是,若在項目運營中已出現(xiàn)風險,管理者應(yīng)即使采取應(yīng)對措施或緊急方案進行控制,最大程度的止損。

        (2)轉(zhuǎn)移風險

        在進行風險轉(zhuǎn)移時,需要房地產(chǎn)企業(yè)將可能面臨的風險進行轉(zhuǎn)移或使其得到更有利的轉(zhuǎn)化。在經(jīng)營地產(chǎn)項目時,管理者會隨時面臨風險,若風險得不到有效規(guī)避,需將不利因素化解為有利因素,方可使損失降到最小。

        (3)自留風險

        自留風險的主要含義是指在風險事故發(fā)生之后,房企將損失全部由自身承擔。企業(yè)在面或與處理風險時,應(yīng)綜合考量風險的利弊得失,根據(jù)項目進展情況、自身能力、社會責任等多方面因素綜合決策,在決定不采用規(guī)避風險、轉(zhuǎn)移風險的方式后,利用內(nèi)部手段解決風險。或是全部的風險由企業(yè)自行承擔。

        商品房地產(chǎn)項目經(jīng)營管理的風險防控措施

        通過上述內(nèi)容可知,風險會對房地產(chǎn)企業(yè)造成極為嚴重的后果及不利影響,同時也會降低綜合效益使其不具備市場競爭力。為有效防范風險,房企應(yīng)在開發(fā)運營中采用合理措施對風險進行防范與控制。

        (1)緊跟政策,提前布局

        房企需對國家的宏觀經(jīng)濟及行業(yè)政策進行深入分析研究。隨著我國社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,國家陸續(xù)出臺了多種商品房地產(chǎn)的經(jīng)濟政策以及調(diào)控手段,以達到穩(wěn)定房地產(chǎn)市場的目的。因此房企應(yīng)時刻關(guān)注相關(guān)政策及宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢,并將其深入剖析,準確把握市場發(fā)展方向以及經(jīng)濟運行規(guī)律,用前瞻性的眼光以做好充分的準備工作,避免風險的發(fā)生。

        (2)加強市場監(jiān)控,合理規(guī)避風險

        房地產(chǎn)市場具有周期性的特點,同時也具有突發(fā)性的特征,應(yīng)采取合理的措施予以防范。一是,掌握市場規(guī)律,順應(yīng)市場并適度調(diào)整開發(fā)節(jié)奏。房地產(chǎn)市場有高漲期也有低谷期,房企應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展狀況在低潮時儲備土地,在高漲期加速開發(fā),從而降低投入成本,獲得更高效益。二是,加強市場監(jiān)控,時刻了解客戶需求及心里變化,避免產(chǎn)品滯銷引起的周轉(zhuǎn)不靈。另,在銷售前考慮置業(yè)者“買漲不買跌”的心里進行產(chǎn)品定價,輕易不要降價促銷。三是,提前籌劃資金的使用。為應(yīng)對市場風險,房企在經(jīng)營中應(yīng)提前編制資金使用計劃,并拓寬融資渠道以應(yīng)對與市場風險。

        (3)科學決策,提高能力

        房地產(chǎn)開發(fā)具有投資規(guī)模大、投資周期長等特點,房企的決策環(huán)節(jié)尤為重要,一旦決策失誤有可能功虧一簣,因此決策風險的防范顯得至關(guān)重要。首先,制定科學、合理、完善的決策體系。企業(yè)無論是研究發(fā)展戰(zhàn)略還是進行戰(zhàn)術(shù)探討,均要在決策前出具客觀公正的專業(yè)意見,若企業(yè)自身無能力出具,可借助專業(yè)機構(gòu)或外部專家的力量;在決策中,決策者需要結(jié)合企業(yè)的長短期目標、自身能力進行決定;在實施時,需配備相應(yīng)的應(yīng)急方案。其次決策者應(yīng)具備戰(zhàn)略眼光、相關(guān)專業(yè)知識以及決策能力來避免決策失誤,即使出現(xiàn)問題應(yīng)以快速的反應(yīng)應(yīng)對各類問題的發(fā)生,避免決策風險對企業(yè)形成的嚴重損失。

        (4)強管理、善用人

        當代房企應(yīng)響應(yīng)國家號召,倡導“綠色”及節(jié)能環(huán)保的發(fā)展理念,增強自身實力以抵抗風險。房企想要快速發(fā)展并有效防范各方面的風險,首先應(yīng)確保項目的效益最大化,從管理的角度有兩個途徑:一是提質(zhì)增效,提高投資質(zhì)量,增加經(jīng)濟效益;另一個為降本增效,有效控制項目成本,節(jié)約支出,從而達到增效目的。其次,不斷提升管理水平,使管理行為行之有效;最后,要用具備專業(yè)知識及能力的人去做專業(yè)的事,組建強有力的項目團隊,并配備相應(yīng)的培養(yǎng)通道及激勵機制給予支持。

        結(jié)語

        通過對房地產(chǎn)開發(fā)中的各類風險進行分析,可以采取相關(guān)措施進行風險的規(guī)避、轉(zhuǎn)移、防控等。因此商品房地產(chǎn)企業(yè)需要培養(yǎng)技術(shù)型與管理型兼?zhèn)涞娜瞬攀棺陨淼娘L險管控能力不斷提升,才能避免企業(yè)經(jīng)濟、社會等多種效益遭受損失,促進我國房地產(chǎn)行業(yè)獲得進一步的健康發(fā)展。

        [1]曲大為,煙臺樺林集團彩云城房地產(chǎn)項目風險管理研究[D].中國海洋大學,2015.

        [2]房曉敏,昌樂縣麗景華庭房地產(chǎn)項目開發(fā)風險管理研究[D].中國海洋大學,2011.

        [3]陳濤,淺析商品房地產(chǎn)項目經(jīng)營管理中的風險管控[J],商場現(xiàn)代化,2015(05):268.

        猜你喜歡
        管控決策政策
        政策
        EyeCGas OGI在泄漏管控工作中的應(yīng)用
        政策
        多端聯(lián)動、全時管控的高速路產(chǎn)保通管控平臺
        為可持續(xù)決策提供依據(jù)
        助企政策
        政策
        華人時刊(2019年21期)2019-11-17 08:25:07
        管控老年高血壓要多管齊下
        決策為什么失誤了
        失控還是管控?
        軍工文化(2015年10期)2015-05-14 07:03:14
        天堂免费av在线播放| 亚洲毛片在线播放| 国产激情久久久久久熟女老人| 91人妻一区二区三区蜜臀| 特黄 做受又硬又粗又大视频| 亚洲精品久久久久久久久av无码| 国产精品流白浆喷水| 中文字幕一区二区三区精品在线| 丰满少妇按摩被扣逼高潮| 成人毛片一区二区| 大陆一级毛片免费播放| 女同视频网站一区二区| 天堂av在线美女免费| 香蕉久久福利院| 久久久久久99精品| 色噜噜亚洲精品中文字幕| 18国产精品白浆在线观看免费 | 狠狠色噜噜狠狠狠狠7777米奇 | 国产真实伦在线观看| 日本a在线播放| 国产精品美女主播一区二区| 少妇愉情理伦片丰满丰满| 色综合无码av网站| 日本肥老熟妇在线观看| 亚洲另类丰满熟妇乱xxxx| 伊人激情av一区二区三区| 一本到无码AV专区无码| 国产白浆大屁股精品视频拍| 十四以下岁毛片带血a级| 欧美日韩不卡视频合集| 挑战亚洲美女视频网站| 精品粉嫩av一区二区三区| 亚洲av日韩av天堂一区二区三区| 百合av一区二区三区| 丰满人妻被公侵犯的视频| 99久久婷婷国产综合亚洲| 亚洲午夜精品久久久久久人妖| 日韩精品极品视频在线免费| 久久精品一区午夜视频| 欧美成人一区二区三区| 亚洲人成无码网站十八禁|