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        中國企業(yè)工資集體協(xié)商機(jī)制構(gòu)建狀況研究

        2018-05-14 08:55:59董云飛
        財訊 2018年27期
        關(guān)鍵詞:工會制度企業(yè)

        董云飛

        本文主要是從工會能動性的角度對中國企業(yè)工資集體協(xié)商機(jī)制構(gòu)建狀況進(jìn)行一些介紹,并對其立法情況和構(gòu)建現(xiàn)狀做客觀描述,隨后主要從工會角度分析該制度構(gòu)建過程中的一些問題:公信力不足,代表性不夠,專業(yè)知識欠缺,行動受制。然后,有針對性地提出工會應(yīng)該提高獨立性、公信力,爭取多方支持,積極與企業(yè)溝通等建議。

        工資集體協(xié)商機(jī)制 工會 能動性

        隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,貧富差距不斷增加,勞資矛盾更加尖銳、突出。我們知道工資收入是勞動者最基本、最重要、最核心的經(jīng)濟(jì)利益。提高企業(yè)職工工資,最直接、最有效的方式就是勞動者與企業(yè)開展面對面的工資集體協(xié)商。通過構(gòu)建工資集體協(xié)商制度的方式,保障職工充分行使工資集體協(xié)商的權(quán)利,提高職工在工資談判中的話語權(quán)和博弈能力,對于建立和諧勞動關(guān)系,構(gòu)建和諧社會,具有深遠(yuǎn)意義。

        工資集體協(xié)商構(gòu)建現(xiàn)狀

        (1)立法范,執(zhí)法松

        我國關(guān)于工資集體協(xié)商的立法比較空范,過于原則,比如,《工資集體協(xié)商試行辦法》看似對工資集體協(xié)商做了詳細(xì)規(guī)定,實則缺少約束力。各地區(qū)政府在根據(jù)國家法律制定和執(zhí)行地方法規(guī)的時候,往往將本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展放在首要考慮位置,擔(dān)心立法和執(zhí)法過于嚴(yán)苛的話,可能會影響企業(yè)投資信心,進(jìn)而影響當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展及政績考核。

        (2)重形式,輕內(nèi)容

        在政府大力推進(jìn)和相關(guān)政策引導(dǎo)下,全國31個省、自治區(qū)、直轄市(不含港澳臺等特別行政區(qū))目前均已確立工資集體協(xié)商制度,并展開不同程度的實踐。盡管工資集體協(xié)商制度逐漸建立,但企業(yè)的工資集體協(xié)商協(xié)議往往流于形式,輕視實質(zhì)內(nèi)容,表現(xiàn)為照抄、照搬合同文本問題。這種情況下的工資協(xié)商,職工參與度不高、關(guān)切度不高,實效性不強。

        (3)受驅(qū)使,非自愿

        工會組建數(shù)量雖然在增加,但是工會與雇主談判時,維護(hù)勞動者權(quán)益的初衷往往被扭曲。企業(yè)一般會認(rèn)為進(jìn)行工資集體協(xié)商就是要“漲工資”,所以企業(yè)本能地拒絕執(zhí)行工資集體協(xié)商制度。同時,絕大多數(shù)工會的干部都是由企業(yè)任命或者其薪水來自企業(yè),如按照工資集體協(xié)商制度的規(guī)定,工會主動提出和企業(yè)進(jìn)行工資協(xié)商,很可能遭到拒絕,而且企業(yè)所有者還可能因此遷怒于工會組織者。因此,鑒于以上情形,工會對工資集體協(xié)商也缺乏主動性。

        工會視角原因分析

        (1)公信力不足

        政府借助對企業(yè)的權(quán)威搭建工會,造成企業(yè)本質(zhì)上是迫于政府壓力才接受企業(yè)中工會的存在。工會承擔(dān)的工作職責(zé)主要集中在為員工舉辦各種活動等一些事務(wù)當(dāng)中。由于以上原因,職工更多時候視工會為后勤部門,極大地削弱工會在勞動者群體當(dāng)中的公信力。

        (2)代表力不夠

        作為參與工資集體協(xié)商的職工代表實際上很難代表職工發(fā)出聲音。一方面,企業(yè)的部分職工認(rèn)為現(xiàn)階段的工資集體協(xié)商制度不可能實行,因此他們主觀上消極面對。另一方面,工會的工作人員很大一部分由企業(yè)直接任命,而非民主選舉。因此,工會一般受企業(yè)行政控制。這在一定程度上影響工會的代表力。

        (3)專業(yè)知識欠缺

        我們都知道,工資集體協(xié)商是一件十分注重技術(shù)的事情,需要參與人員具有豐富的談判經(jīng)驗和知識積累。集體協(xié)商是一件非常復(fù)雜的游戲,在談判桌上斗智斗勇不僅需要足夠的知識儲備,信息積累,還要懂戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和談判技巧。然而,目前的工會代表中很大一部分不僅缺乏相關(guān)的法律、行業(yè)知識,而且對企業(yè)整體情況和經(jīng)營信息也缺乏了解,很有可能在談判中失利。

        (4)行動力受制

        學(xué)術(shù)界一直有一種說法:中國的勞資關(guān)系處于“資強勞弱”的狀態(tài)。企業(yè)雇傭員工,理所當(dāng)然要受企業(yè)管理。此外,從勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來講,大多數(shù)勞動者還是處于供大于求的狀態(tài)。因此,作為勞動者團(tuán)體的工會組織看似和企業(yè)具有對等的地位,其實它相對用人單位來說沒有實際行動力,也沒有使企業(yè)就范的有力武器。

        對策和建議

        (1)提高工會獨立性

        工會之所以代表性不足,很大程度上是其受到企業(yè)約束,不能獨立。因此,我們可從以下幾方面提高工會的獨立性。首先,工會的經(jīng)費可以來自于會員繳納的會費,并將其作為工資發(fā)放給工作人員;其次,工會主席可采用社會招聘方式,而非企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生;再有,在進(jìn)行工資集體協(xié)商時,可由工會組織民主選舉出協(xié)商代表,更能代表廣大職工的利益。此外,我們也應(yīng)在法律中對企業(yè)不能對工會或職工代表進(jìn)行報復(fù)性處理等方面做出詳細(xì)規(guī)定。

        (2)提高自身公信力

        工會的公信力的建立非一朝一夕之功,需要工會工作人員找準(zhǔn)時機(jī),通過一系列給員工帶來切實利益的事情逐漸提高員工對工會的評價。此外,工會也應(yīng)加強與員工的溝通,通過開展工會活動,收集工會會員們的意見,制定相應(yīng)解決方案,據(jù)此與企業(yè)溝通,并及時將溝通結(jié)果向員工反饋,這樣慢慢拉近工會和員工之間的距離,提升工會的公信力。

        (3)爭取多方支持

        建立和落實工資集體協(xié)商制度需得到上級工會的支持和指導(dǎo),也需要政府的準(zhǔn)確定位。從目前立法來看,工資集體協(xié)商具有非強制性。即使比較作為的工會向企業(yè)提出協(xié)商需求,企業(yè)也會置之不理。因此,政府層面應(yīng)該從立法上詳細(xì)地制定企業(yè)違反工資集體協(xié)商制度之后的處罰方式。針對企業(yè)不應(yīng)答的情況,上級工會也應(yīng)主動向企業(yè)施壓。針對工會干部專業(yè)技能不足問題,上級工會可通過建立專業(yè)工資集體協(xié)商指導(dǎo)員隊伍(比如:勞動關(guān)系領(lǐng)域的教師、律師等)對員工代表進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。

        (4)提升企業(yè)認(rèn)識

        通篇來講,我們一直持有的是企業(yè)不愿配合進(jìn)行工資集體協(xié)商的看法。那么,我們能否做到讓企業(yè)積極配合,與職工代表誠懇地進(jìn)行談判并確定具體到企業(yè)自身的工資集體協(xié)商制度呢?要做到這一點,得提升企業(yè)認(rèn)識。其實,企業(yè)應(yīng)該意識到進(jìn)行工資集體協(xié)商不僅僅利于勞動者,更是一件“雙贏”措施。通過工資談判,勞動者獲得一定程度工資提升,企業(yè)付出一定人工成本,但這些成本會帶來員工更大的工作熱情,十分值得,它能使企業(yè)生產(chǎn)效率得到提升,而且員工也會更加認(rèn)同企業(yè),敬業(yè)程度也相應(yīng)提升,這可是用錢很難買到的!

        [1]章群,藺琳,牛忠江.對企業(yè)工資集體協(xié)商制度改進(jìn)的思考[J].中國勞動,2012(12):10-13.

        [2]石曉天.工資集體協(xié)商的條件與實現(xiàn)路徑——從南海本田等個案比較的角度[J].中國勞動關(guān)系學(xué)院學(xué)報,2012,26(2):38-43.

        [3]陳美丹.我國企業(yè)工資集體協(xié)商制度存在的問題及完善研究[D].暨南大學(xué),2014.

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