王效文

本文基于大數(shù)據(jù)背景下，分析了企業(yè)財(cái)會(huì)工作中存在的間題，并針對(duì)這些問(wèn)題，重點(diǎn)提出了一些創(chuàng)新策略，以期為相關(guān)人員提供參考。

大數(shù)據(jù)環(huán)境下

企業(yè)財(cái)會(huì) 創(chuàng)新思考

在數(shù)據(jù)化時(shí)代發(fā)展的過(guò)程中，新經(jīng)濟(jì)形式下的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式相比較，已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的差異，因此，企業(yè)更要重視財(cái)會(huì)管理工作中存在的問(wèn)題，然后針對(duì)這些問(wèn)題采取合適的措施。同時(shí)，創(chuàng)新管理方式，更新管理理念，充分利用信息技術(shù)，將其更好的融人于信息時(shí)代中，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)會(huì)工作中存在的問(wèn)題

（1）企業(yè)信息數(shù)據(jù)單一，披露具有偏向性

傳統(tǒng)化的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)主要是對(duì)企業(yè)中的信息進(jìn)行反饋與分析，但是卻忽視掉了一些非財(cái)務(wù)信息，讓企業(yè)的自身的變化與社會(huì)的發(fā)展不一致。而如果會(huì)計(jì)人員僅僅是依照財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)就對(duì)未來(lái)的發(fā)展作出主觀性的判斷，會(huì)讓信息缺乏導(dǎo)向性。再加上一些會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)會(huì)讓企業(yè)選擇特定的會(huì)計(jì)方式，進(jìn)而導(dǎo)致信息的不對(duì)稱。

（2）核算量大，自我約束能力弱

在大數(shù)據(jù)背景下，部分企業(yè)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)無(wú)法適應(yīng)快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，僅僅是沉浸在企業(yè)過(guò)去的數(shù)據(jù)中，無(wú)法獲取到更多的知識(shí)資源。還有一些企業(yè)過(guò)分的追求經(jīng)濟(jì)效益，導(dǎo)致數(shù)據(jù)失真。

（3）財(cái)會(huì)人員的專業(yè)素養(yǎng)過(guò)低

新形式背景下，對(duì)于工作的選擇性更高，讓財(cái)會(huì)人員的活躍程度不夠穩(wěn)定，通常會(huì)出現(xiàn)當(dāng)從業(yè)人員剛剛熟悉流程之后，就跳槽到其他的企業(yè)的現(xiàn)象，這極大的影響到了財(cái)務(wù)管理工作的正常運(yùn)行。同時(shí)，受到一些主觀因素的限制，自身的專業(yè)化水平過(guò)低，對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)理解較慢，無(wú)法適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展與變化。

大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)工作的創(chuàng)新思考

（1）掌握企業(yè)的核心數(shù)據(jù)，提供可靠的服務(wù)平臺(tái)大數(shù)據(jù)背景下，會(huì)計(jì)服務(wù)數(shù)據(jù)主要是在云儲(chǔ)存平臺(tái)上進(jìn)行的，雖然安全系數(shù)比較高，但是仍舊不能完全保障企業(yè)中會(huì)計(jì)與經(jīng)濟(jì)信息的可控性。所以，在利用云塊模板的時(shí)候，要充分考慮到企業(yè)自身的實(shí)際情況，再作出準(zhǔn)確的判斷。對(duì)于一些比較高的信息，正確的判斷是否要交于數(shù)據(jù)服務(wù)上管理。為了保證云會(huì)計(jì)服務(wù)的安全性，還要根據(jù)自身的特色，對(duì)于接觸到信息的每一個(gè)人都要進(jìn)行身份驗(yàn)證和級(jí)別評(píng)估。例如，金蝶開(kāi)創(chuàng)了企業(yè)云計(jì)算的新時(shí)代，讓企業(yè)財(cái)務(wù)云服務(wù)正逐漸向著一個(gè)新的趨勢(shì)發(fā)展與變化。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，在受訪企業(yè)中所使用的財(cái)務(wù)管理軟件中，云產(chǎn)品的比例已經(jīng)從百分之三十九上升到了百分之五十。在數(shù)據(jù)化的形勢(shì)下，使用智能財(cái)務(wù)管理模式.可以高效且零失誤的代替那些80%的重復(fù)性與基礎(chǔ)性的工作。通過(guò)人工智能、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等新技術(shù)，讓企業(yè)擁有自己的流程信息和財(cái)務(wù)信息，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了員工之間的自我驅(qū)動(dòng)，真正的做到了數(shù)據(jù)服務(wù)于人人。

（2）更新傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算觀念，將財(cái)務(wù)部門與信息部門相互結(jié)合

新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，無(wú)形資產(chǎn)也是實(shí)現(xiàn)知識(shí)增值的一種方式。改變傳統(tǒng)的、落后的管理理念，加強(qiáng)和重視對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)與管理，以此來(lái)適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展。以財(cái)務(wù)流程作為核心點(diǎn)和基礎(chǔ)性理論，然后在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行有效的處理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門與信息部門的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈結(jié)合起來(lái)，構(gòu)建一個(gè)大數(shù)據(jù)資源共享庫(kù)。擴(kuò)寬企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算系統(tǒng)、成本控制系統(tǒng)、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)和OA辦公系統(tǒng)。以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，在先進(jìn)的管理與創(chuàng)新理念的指導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)辦公財(cái)務(wù)的自動(dòng)化管理。通過(guò)財(cái)務(wù)云來(lái)處理大量的數(shù)據(jù)，以此來(lái)提高企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理數(shù)據(jù)的效率和水平，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

（3）增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的專業(yè)素養(yǎng)

隨著大數(shù)據(jù)的不斷發(fā)展，數(shù)據(jù)的內(nèi)容也更為豐富，對(duì)于財(cái)務(wù)工作者的要求也就越來(lái)越高，不但要熟練的處理各項(xiàng)數(shù)據(jù)，還應(yīng)該具備一定的操作與管理能力。在實(shí)際的工作中，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)，定期組織培訓(xùn)，讓工作人員時(shí)刻了解國(guó)際上經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)，學(xué)習(xí)和財(cái)務(wù)管理相關(guān)的知識(shí)。同時(shí)，建立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以此來(lái)激發(fā)員工的工作積極性，對(duì)于財(cái)務(wù)人員，需要求其在具備了一定的基礎(chǔ)知識(shí)之后，還要實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一化分析，對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展的掌握程度，對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的精確判斷。企業(yè)在挖掘與培訓(xùn)人員的時(shí)候，可以使用人才引進(jìn)的方式，邀請(qǐng)一些復(fù)合型人才，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和現(xiàn)代化的信息技術(shù)，在提升綜合素養(yǎng)的時(shí)候，也能提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體水平。因此，要從企業(yè)的基本利益出發(fā)，在制度和模式上都要有相應(yīng)的完善和改進(jìn)，制定合理化的懲罰機(jī)制，引進(jìn)更多的高層次人才。

（4）提高數(shù)據(jù)管理能力，改善信息披露質(zhì)量

面對(duì)大數(shù)據(jù)采集、挖掘和分析的快速發(fā)展所形成的財(cái)務(wù)信息透明化、可預(yù)見(jiàn)性程度的快速增加，企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急是盡快搭建統(tǒng)一、順暢的信息化管理平臺(tái)，開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集系統(tǒng)，完成各業(yè)務(wù)口的數(shù)據(jù)對(duì)接、交互以及數(shù)據(jù)分析相關(guān)軟硬件設(shè)施和人員的配置，充分搜集和利用企業(yè)自身的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、充分借鑒和利用企業(yè)外部數(shù)據(jù)，實(shí)實(shí)在在提高企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)一方面要把好財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)關(guān)和數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，盡量避免由于財(cái)務(wù)工作差錯(cuò)和失誤造成信息披露失真；另一方面，充分收集各類券商、分析機(jī)構(gòu)和分析軟件對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)的分析模式、范圍、程度等信息，從而趨利避害，改善自身信息披露的技巧。

結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)階段，大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)中的財(cái)務(wù)工作仍舊存在著一些問(wèn)題，我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作應(yīng)該符合時(shí)代發(fā)展的基本規(guī)律，更新觀念，進(jìn)行全面且系統(tǒng)化的改革與創(chuàng)新。在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)下，充分利用各種信息資源，提高財(cái)會(huì)人員的專業(yè)素養(yǎng)，以真實(shí)、可靠的數(shù)據(jù)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供保障。

[1]王泓婷.大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型探討[J].國(guó)際商務(wù)財(cái)會(huì)，2017（05）：77-79.

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