毛莉杰 萬青
伴隨著快遞行業(yè)在農(nóng)村發(fā)展的推進(jìn),農(nóng)村快遞企業(yè)加盟商數(shù)量劇增,同時(shí)也造成農(nóng)村快遞韭出現(xiàn)很多亂象。本文針對此現(xiàn)象通過調(diào)查,對農(nóng)村快遞服務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行指標(biāo)滿意度分析,得出各個(gè)影響因素所占比例,為后續(xù)分析問題及解決策略提供依據(jù)。
農(nóng)村快遞 指標(biāo)滿意度
農(nóng)村快遞業(yè)現(xiàn)狀及存在的問題
(1)現(xiàn)狀
農(nóng)村人群相對城市而言,分布比較分散,村與村之間距離很遠(yuǎn)。目前在固城鎮(zhèn)的快遞網(wǎng)點(diǎn)僅覆蓋到鎮(zhèn)級,且僅有1家快遞網(wǎng)點(diǎn)代理“四通一達(dá)”的全部快遞業(yè)務(wù)。中國郵政快遞也只在部分鄉(xiāng)村設(shè)有代收點(diǎn)。并且固城鎮(zhèn)快遞網(wǎng)點(diǎn)員工主要是家庭成員,市場規(guī)范程度較低,員工沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn),服務(wù)態(tài)度差,存在亂收費(fèi)現(xiàn)象。
(2)問題
本次調(diào)查共收回有效問卷1620份,本次問卷調(diào)查對象中,男性占45.1%,女性占54.9%;年齡構(gòu)成上,主要集中在15-40歲,其中15 -30歲占絕大多數(shù),以高中和打工族為主,初高中學(xué)生占比例較大,月收入上,由于調(diào)查的對象月收入主要集中在2000元以下。關(guān)于快遞使用頻率方面,所調(diào)查對象最少也是一個(gè)月使用一次,每兩周使用一次以上所占的比例是最大的,這個(gè)結(jié)果與最初調(diào)查對象的設(shè)定有很大關(guān)系。主要發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)方面的問題:
1.快遞點(diǎn)設(shè)施建設(shè)不完善,出現(xiàn)問題難以投訴。
2.相對于城市而言,農(nóng)村快遞配送時(shí)間較長,
3.農(nóng)村聚集地相對分散,規(guī)模小,時(shí)效性差,配送成本較高。
4.員工質(zhì)量參差不齊,服務(wù)意識(shí)弱化。
農(nóng)村快遞服務(wù)質(zhì)量評價(jià)過程
評價(jià)指標(biāo)的選擇和量化是建立評價(jià)體系的基礎(chǔ)及決定評價(jià)結(jié)果優(yōu)劣的關(guān)鍵,評價(jià)指標(biāo)既要能夠反映農(nóng)村快遞服務(wù)的直接效果,又要能夠體現(xiàn)農(nóng)村快遞服務(wù)的間接效果,以保證農(nóng)村快遞服務(wù)質(zhì)量綜合評價(jià)的全面性和可信度。
結(jié)合農(nóng)村物流配送品種多、數(shù)量大和裝卸、包裝難及易腐爛等特點(diǎn),并借鑒已有的研究成果,共同構(gòu)成了一套農(nóng)村快遞服務(wù)質(zhì)量評價(jià)指標(biāo)體系,具有以下特點(diǎn):一是各指標(biāo)間相互影響,具有互補(bǔ)性,但又不可替代。二是每個(gè)指標(biāo)下還設(shè)計(jì)有具體的二級考核指標(biāo)(參見下表1所示),包括了定性指標(biāo)和定量指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)。
總體來說,本次問卷樣本總體情況比較合理。具體統(tǒng)計(jì)結(jié)果如表1所示。
由服務(wù)質(zhì)量滿意度可以看出:農(nóng)村快遞的服務(wù)質(zhì)量總體滿意度不高。尤其是員工專業(yè)素養(yǎng)方面,不夠熟習(xí)業(yè)務(wù),且設(shè)施設(shè)備落后,員工服務(wù)態(tài)度差,沒有穿著統(tǒng)一的工作服;其次規(guī)范性方面,強(qiáng)行收取取件費(fèi),快遞價(jià)格不合理;最后是移惰性方面,快遞網(wǎng)點(diǎn)不能提供個(gè)性化服務(wù),不能及時(shí)處理顧客需求??偟膩砜?,農(nóng)村快遞的服務(wù)水平低,用戶滿意度不高,亟待提高。
農(nóng)村快遞服務(wù)改進(jìn)措施
此次調(diào)查報(bào)告對農(nóng)村快遞服務(wù)質(zhì)量展開調(diào)查及對結(jié)果的分析,發(fā)現(xiàn)其在服務(wù)質(zhì)量方面存在的問題,針對農(nóng)村地區(qū)快遞服務(wù)質(zhì)量的改善提出以下改進(jìn)措施:
(1)完善設(shè)施設(shè)備,加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。
設(shè)施設(shè)備是快遞企業(yè)提供服務(wù)的基礎(chǔ),擁有先進(jìn)的設(shè)施設(shè)備可以提高派送效率,快遞的完好性也可得到保障;良好的服務(wù)環(huán)境能夠使顧客心情愉悅,增加顧客對快遞企業(yè)的認(rèn)知;在設(shè)施設(shè)備上,農(nóng)村快遞可以因地制宜采用運(yùn)輸設(shè)備,根據(jù)自身快遞收派件數(shù)量的多少,合理選擇運(yùn)輸工具,最大化的利用減少資源浪費(fèi),提升派件的效率。在網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)上,農(nóng)村陜遞要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村,農(nóng)村是很多快遞企業(yè)都不能覆蓋到的,現(xiàn)在進(jìn)入可以搶占先機(jī),有的快遞網(wǎng)點(diǎn)雖然已經(jīng)設(shè)置,但是還沒有真正發(fā)揮作用,主要是以家庭成員為主要工作人員,缺乏相應(yīng)的快遞員必備素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
(2)增加科學(xué)技術(shù)的投入,建設(shè)現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)。
顧客都講究快遞的、實(shí)時(shí)性,希望能夠及時(shí)了解在途快遞的配送信息,因此要提高信息跟蹤能力,使顧客能夠方便高效地查詢快遞信息,加強(qiáng)“最后一公里”的派件監(jiān)督,提升服務(wù)質(zhì)量和效益。要對快遞動(dòng)態(tài)及時(shí)上傳,方便顧客查詢。同時(shí),可以設(shè)置短信提醒,將快遞的動(dòng)態(tài)及時(shí)反饋給顧客。
(3)加強(qiáng)基礎(chǔ)員工培訓(xùn)與管理,進(jìn)行快遞網(wǎng)點(diǎn)績效考核。
目前農(nóng)村地區(qū)物流專業(yè)化研究比較薄弱,農(nóng)村快遞網(wǎng)點(diǎn)管理缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。以加盟商模式為核心的農(nóng)村快遞物流業(yè)務(wù),快遞物流企業(yè)幾乎不曾深入調(diào)查快遞網(wǎng)點(diǎn)的營業(yè)狀況。針對這種情況,快遞物流公司應(yīng)加強(qiáng)對快遞網(wǎng)點(diǎn)的資質(zhì)審查,減少無經(jīng)營資質(zhì)的網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營,加強(qiáng)員工培訓(xùn)。