王永波

在工程建設過程中，所涉及的財務管理對工程建設的整體利益起到了至關重要的作用，無論是在各項材料費用支出，人工費用支出以及維修費支出等多個方面，財務部都發(fā)揮著主要的支配作用，合理的進行財務支出和管理，不但可以節(jié)省大量不必要的開支，還可以提高在建設單位的投資效益。然而，現(xiàn)實的事實卻不盡如人意，工程建設財務部對自己的職責不是非常的明確，對資金的支出和回收，以及對資金的實際去向都不太明白，甚至連自己對資金的流動都感載很迷茫，這就導致了財務部門對資金的管理存在很多缺漏等問題。本文主要圍繞工程建設財務管理存在的問題以及解決措施展開詳細的闡述。

工程建設 財務管理

存在問題 解決措施

工程建設財務管理存在的問題

（1）財務管理人員對參與的項目建設程度不夠高

在財務部門對財務進行管理的同時，很多人只是重視了在形式上的工作，對財務監(jiān)管只是做到了表面的工作，最為根本的工作并沒有落到實處。例如，財務部門對財務支出進行管理，控制和監(jiān)督的時候，只是做好了表面的工作，將各個環(huán)節(jié)的問題都直接忽視，沒有真正的實行財務部門的監(jiān)管作用，對任何事情都是做到了最為基礎的一面，沒有深入到內(nèi)部進行調(diào)查、研究和監(jiān)管，最終導致了對財務監(jiān)管的信息流失和資金流失，這一類問題便是財務部門參與的項目建設程度不夠高引起的。

（2）對建設資金的使用和管理不夠嚴格

財務部門最為主要的工作就是對財務的管理，如果在這一方面沒有做到最好，那么這樣的一個財務部門也將沒有存在的意義。在當今時代下，有很多財務部門都存在著這樣的問題，他們疏于對財務支出的管理，在對資金的支出方面沒有一個合理的控制，只是抱著一種隨便的態(tài)度，你需要我就給，這樣的財務支出將會對整個產(chǎn)業(yè)的利潤帶來重大的影響，況且，很多財務部門前在財務管理上自己沒有一個詳細的賬單，只是有著一個大概的記錄，這樣的管理方式對建設資金將會帶來嚴重的損害。

（3）財務部會計對資金的核算不夠規(guī)范

當今的會計師在對財務進行核算時，大都是采用最為傳統(tǒng)的方式進行，對財務的核算方式完全不夠規(guī)范，進而影響到了對財務的核算工作的質(zhì)量和效率，另外，由于傳統(tǒng)的資金核算方式存在很多漏洞，在財務計算上不夠嚴格和準確，進而使在對財務進行核算時有著很多的問題，帶來許多不必要的麻煩。這些都是財務部門在工程建設存在的主要問題。

對工程建設財務管理中問題的解決措施

（1）提高工程建設財務管理的力度

在財務管理上，擁有一個高強度，高效益的管理模式尤為重要，無論是在各個行業(yè)的管理上，管理力度是對所在行業(yè)的重要保障。在工程建設財務管理上，更加的需要加強對財務的管理力度。例如，在財務支出方面要嚴格把關，對各個領域的財務支出要控制在一個合理的范圍之內(nèi)，對于超出的的領域要及時的分析出原因并馬上解決，在資金使用未達到標準的也要及時檢查，對工程建設的質(zhì)量要有嚴格的把控。在平時的財務支出上財務部要做好詳細的記錄，并且最好是做一個備份資料，這樣才會對財務管理上有著一個更為合理的管理方式，并且也會形成一條完整的體系。

（2）認真參與對竣工結(jié)算及交付使用等工作

工程竣工后的一系列財政問題將會接踵而來，財務部門加強對財務整理的各項工作，從審核工程數(shù)量等各個方面人手，做好對財務的整理工作，同時對財務的支出項目是否合理，數(shù)量是否有著嚴格的控制都要有明確的監(jiān)察。工程建設驗收后，要仔細核對整個項目工程中的財務支出是否與預算支出符合，如果相差很大要及時檢查出原因，并且做好記錄工作對以后的核算工作做好提前的應對工作，此外，財務管理部門在工程竣工以后要對以前的賬單進行逐一的檢查和審核，做到在財務支出方面的萬無一失，這樣的方式才會對工程建設財務提供更為有效的管理。

（3）嚴格控制生活上的財務消耗

在每一個工程建設中，生活上的消耗也占有很大的比例，在生活用水和用電方面也是一個極其龐大的支出環(huán)節(jié)。因此，在平時的生活中，做好對工作人員的生活用水，用電的的監(jiān)管工作，在合理的時間段可以實施斷電，斷水等方式，加強對生活上財務支出的管理工作，這樣的管理方式對工程建設中財務管理也有積極的作用。

（4）加強對財務管理人員的培訓工作

在現(xiàn)代化的財務管理中，各種各樣的管理模式不斷更新和出現(xiàn)，要跟上社會的管理腳步，就要及時進行學習和總結(jié)，加強在管理方面的各項技能。因此，在工程建設過程中，時常對財務部門的人員進行培訓，加強他們在財務管理工作上的能力，將財務管理的模式不斷更新優(yōu)化，其次，還要加強對管理人員各項素質(zhì)的培養(yǎng)，財務管理人員不僅僅是要做好工作，還要擁有好的素質(zhì)，這樣的管理人員才算是真正的合格。

（5）提高工程建設財務管理意識

意識是每一項工作所必須擁有的，擁有對某一項工作的意識對提高工作效率以及工作質(zhì)量有很大的幫助，因此在工程建設財務管理中，經(jīng)常對管理人員的意識進行培養(yǎng)，加強在管理上的各項意識，以此來解決在傳統(tǒng)工程建設中所存在的各種問題。

3 結(jié)束語

由此可以看出，在工程建設財務管理上存在著許多亟待解決的問題，這些問題嚴重的影響到了我國財務管理部門的的真正應該發(fā)揮的作用，但是，只要我們有著正確的解決方式及時的對出現(xiàn)的各種問題進行排除解決，在財務管理上還是會有這很大的改善。所以，要提高工程建設財務管理就要從更為基礎的層面出發(fā)，切實做好表里如一，注重形式和內(nèi)在的的基礎工作建設。

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