杜天明 鞠文利

有關企業(yè)勞動用工管理的概述分析

（1）勞動用工的概念

企業(yè)在經營管理中為了勞動者自身權益與企業(yè)的發(fā)展，需要職工勞動者與企業(yè)簽訂勞動個人合同，從而規(guī)范企業(yè)生產管理中的有償勞動行為。我國有明確的法律制度規(guī)范，勞動者要遵循勞動組織與勞動用工的要求?，F(xiàn)如今我國社會經濟面臨著體制的改革與轉型，企業(yè)建設發(fā)展的速度較快，因此導致企業(yè)中勞動用工管理的模式也不斷的在改變中。在企業(yè)勞動用工管理中常出現(xiàn)一些問題，這些問題會嚴重制約企業(yè)健康發(fā)展與良好形象的樹立。

（2）勞動組織的概念

我國并沒有明確規(guī)定與要求企業(yè)的勞動組織，只是單純的從企業(yè)經營管理的實際情況出發(fā)，對企業(yè)勞動組織進行一定的分析與引導。從而研究企業(yè)經營中的問題。勞動組織要具備全面而系統(tǒng)的組織協(xié)調管理能力，提高企業(yè)的組織能力與

經濟效益。并且還要建立健全并完善的體系與制度，促進企業(yè)長久健康的運行與發(fā)展。

當前電力企業(yè)勞動用工發(fā)展中存在的問題

（1）員工之間薪酬差異較大

電力企業(yè)經過國企改制之后，逐步開始了市場化發(fā)展的步伐。部分的企業(yè)管理制度以及人員管理制度也參照市場化企業(yè)進行改革。但在實際落實的過程中，還存在了一定的問題。例如：員工之間薪酬差異較大。新人職員工薪資標準嚴重與市場化企業(yè)不符，工齡較長的普通員工工資則相對較高。兩者薪酬之間的差異度極大，因此在薪酬設計方面的科學性較差。

（2）員工綜合素質較低

隨著當前經濟的快速發(fā)展，我國教育方面也發(fā)生了較大的變化。其中職業(yè)教育在近些年，發(fā)展較為迅速。為我國市場企業(yè)提供了大量的人才，電力企業(yè)同樣也接收了較多的人員。此類現(xiàn)狀下，主要存在的問題為：新人職員工綜合素質較低。具體體現(xiàn)為：電力企業(yè)接收人員呈現(xiàn)專業(yè)能力強，但綜合素質較低的現(xiàn)狀。

（3）實際作業(yè)中制度落實不徹底

電力企業(yè)在發(fā)展的過程中，電力基建、電力維護、費用收取、人員培訓為四大板塊。其中電力基建以及電力維護，則屬于電力企業(yè)的核心組成部分。一般情況下要求電力基建以及電力維護在進行的過程中，施工人員必須具備一定的專業(yè)性。但當前由于人員配置不合理等現(xiàn)狀，企業(yè)在部分工程的施工中，需進行外包施工。此類現(xiàn)狀下造成實際制度落實不徹底，并且對電力企業(yè)造成了極大的費用支出。

電力企業(yè)勞動用工管理水平發(fā)展提高的措施

（1）完善電力企業(yè)的勞動用工管理制度

電力企業(yè)的勞動用工管理制度應該隨著時代的變化，進行不斷地創(chuàng)新發(fā)展，才能夠讓電力企業(yè)在日益激烈的市場競爭中擁有一席之地，電力企業(yè)在制定勞動用工管理制度的過程中，需要綜合考慮企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和員工實際工作情況，還要站在員工和企業(yè)的利益上進行全面的考量后，進行系統(tǒng)的勞動規(guī)章制度設定。將電力企業(yè)作為主體，基于國家的相關法律法規(guī)，結合企業(yè)內部的總體規(guī)章制度形成完善的勞動用工管理條例，保證相關管理人員在管理企業(yè)的勞動用工時，能夠有章可循。比如，電力企業(yè)可以在初步制定了相應的勞動用工管理制度后，通過“公示一修改一試運行一修改一落實”這一具體流程，首先將制度進行公示，并且告知企業(yè)員工，對勞動用工管理制度進行完善和修改后進行落實，保證制度的客觀性，進行科學系統(tǒng)的勞動用工管理。

（2）全面提高勞動關系雙方的法律意識

國家建立勞動法相關的法律制度，就是通過法律的方式引導勞動關系雙方在正常的渠道下，進行生產生活。而電力企業(yè)想要進一步完善勞動用工管理，不僅要從企業(yè)領導層面提高對勞動管理法律法規(guī)的認識，也要加強企業(yè)內部勞動者的法律意識，在企業(yè)的日常管理工作中，企業(yè)應該以多樣化的方式，向企業(yè)勞動者宣傳勞動法律觀念，從根本上培養(yǎng)勞動者的法律意識。勞動者和企業(yè)作為勞動關系雙方，都要加強法律意識，以正規(guī)的手段進行調解、仲裁，形成科學的勞動關系，從根本上提高企業(yè)的人力資源管理和配置。比如，某電力企業(yè)，在企業(yè)內部定期舉辦勞動法律宣講會，讓企業(yè)員工了解關于勞動關系和勞動法等最新政策，了解員工的想法，讓員工能夠利用法律保護自身利益，而企業(yè)也可以利用法律更好對勞動者進行約束，該電力企業(yè)通過這種形式，進一步提高了企業(yè)勞動用工制度的建設水平。

（3）提高電力企業(yè)對勞動合同管理力度

除了上述內容以外，部分電力企業(yè)在面對新時期的勞動者需求時，需要進一步完善企業(yè)的勞動合同內容，并且提高對勞動合同管理力度，健全企業(yè)的勞動合同文本，在合同內明確勞動者的工作期限、工作崗位以及合同續(xù)約條件等，內容。制定勞動合同的過程中，電力企業(yè)也要進行全面的綜合性的考量，對合同內涉及到的每一項內容，都要進行詳細認真的規(guī)定，勞動合同的完善，能夠成為企業(yè)在解決勞動糾紛過程中的重要依據。比如，某電力企業(yè)在制定勞動用工合同文本的過程中，根據國家的勞動合同法律和制度進行統(tǒng)一規(guī)范后，對合同中涉及的內容進行細化，尤其針對部分有爭議的項目，進行細致明確的規(guī)定，從根本上避免出現(xiàn)法律風險。在政府、電力企業(yè)以及勞動者之間形成動態(tài)聯(lián)系，全面的穩(wěn)定社會秩序，推動電力企業(yè)前面發(fā)展的同時，提高電力運營的穩(wěn)定。

結語

總而言之，我國電力企業(yè)的發(fā)展離不開勞動用工管理，勞動者與企業(yè)之間的勞動糾紛、沖突與矛盾會影響到企業(yè)與社會的穩(wěn)定和諧發(fā)展，因此我們需要結合電力企業(yè)勞動用工管理中常見的不足與問題進行分析，從而找到應對的措施，促進我國電力企業(yè)勞動用工管理工作的順利開展。