符煜婕

就各行業(yè)領(lǐng)域而言，一些企業(yè)為了促使自身的經(jīng)濟(jì)收益快速提升，已經(jīng)逐漸開始嘗試轉(zhuǎn)型，如，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型成為管理會(huì)計(jì)等。會(huì)計(jì)一職，在企業(yè)中具有著不可忽略的重要作用，但隨著現(xiàn)如今的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中存在的問題日益凸顯出來(lái)，對(duì)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展起到了不小的影響。本文將對(duì)新時(shí)期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的路徑進(jìn)行簡(jiǎn)要的探討以及分析。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì) 轉(zhuǎn)型 路徑

國(guó)家逐漸發(fā)展，經(jīng)濟(jì)水平不斷提升，使得管理會(huì)計(jì)在各企業(yè)中所具有的作用越來(lái)越重要，究其原因?yàn)?，管理?huì)計(jì)既可以將普通會(huì)計(jì)所具有的職能良好的發(fā)揮出來(lái)，也具備一定程度的管理能力。因此，從某種意義上來(lái)講，企業(yè)若想要促進(jìn)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展，那么就需要使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)逐漸向管理會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

存在問題

（l）大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)于財(cái)會(huì)工作者的影響

多數(shù)企業(yè)中傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)人員工作模式為，及時(shí)、高效率的處理以及整合各種數(shù)據(jù)。然而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員所實(shí)施的數(shù)據(jù)分析工作，通常僅限于對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行較為基礎(chǔ)的分析，這對(duì)于基于大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的各發(fā)展企業(yè)而言，會(huì)產(chǎn)生一定程度上的不良影響，長(zhǎng)此以往，也會(huì)使得相應(yīng)企業(yè)由于長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法良好的滿足當(dāng)下時(shí)代的發(fā)展需求，而陷入發(fā)展閑難的境地?，F(xiàn)如今的企業(yè)數(shù)據(jù)信息處理工作，不再只局限于以往對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行的基礎(chǔ)處理以及分析，而是需要通過(guò)多種角度以及多個(gè)方面，對(duì)所采集的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行深層次的整合以及處理。是否擁有高質(zhì)量的數(shù)據(jù)信息處理水平，也足以評(píng)判一個(gè)企業(yè)是否具備較強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿?。由此可見，將?cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)。

（2）無(wú)法將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)

以個(gè)別企業(yè)為例，其隱性成本出現(xiàn)漏洞的基本原因?yàn)椋贺?cái)務(wù)部門所收集的數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)部門所收集數(shù)據(jù)存在較大差異性，且多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)層人員認(rèn)為，大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，意味著會(huì)計(jì)行業(yè)不再需要重視進(jìn)行良好的業(yè)務(wù)工作，簡(jiǎn)而言之為，會(huì)計(jì)工作喪失了以往所擁有的決策職能，因此，通常會(huì)由相應(yīng)的業(yè)務(wù)人員單純以自身實(shí)際能力為基礎(chǔ)，對(duì)所收集的數(shù)據(jù)信息等，進(jìn)行處理以及分析，對(duì)促進(jìn)業(yè)務(wù)以及會(huì)計(jì)工作人員之間的合作具有不利影響。由此可見，對(duì)企業(yè)進(jìn)行必要的改革十分具有必要性，例如，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型等。

路徑分析

（2）明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的差異

首先，想要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，就必須要明確上述兩者之間存在的差異以及相似之處。據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)講，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，存在的許多方面都與管理會(huì)計(jì)相類似，而在管理會(huì)計(jì)中，也有許多方式、方法等同樣適用于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。其次，基于管理會(huì)計(jì)中所涉及到的管理內(nèi)容較為寬泛等原因，現(xiàn)如今的諸多企業(yè)，普遍會(huì)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)納入到管理會(huì)計(jì)的范圍中，使得管理會(huì)計(jì)的職能不斷擴(kuò)大，不但無(wú)法取得預(yù)期的效果，也使得管理會(huì)計(jì)的基本職能無(wú)法得到良好的發(fā)揮。就現(xiàn)如今的多數(shù)企業(yè)來(lái)講，其中所包含的預(yù)算管理以及成本管理工作等，均可以在一定程度上，對(duì)企業(yè)發(fā)展起到直接影響，因此通常情況下，其在企業(yè)中均具有較為重要的作用。所以，在個(gè)別企業(yè)中會(huì)出現(xiàn)一些，類似于過(guò)于看重預(yù)算管理或者成本管理等，對(duì)企業(yè)的平穩(wěn)、良好發(fā)展具有不利影響。與此同時(shí)，基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)間存在一定的聯(lián)系，因此，上述兩者之間也可以互相作用，例如，管理會(huì)計(jì)所需要的數(shù)據(jù)信息可以由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供等。

（3）進(jìn)行優(yōu)良的管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)工作

加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型腳步，必須應(yīng)進(jìn)行的工作為，提升企業(yè)中會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，我國(guó)現(xiàn)下多數(shù)規(guī)模較大的企業(yè)，在實(shí)施具體的管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)，通常對(duì)會(huì)計(jì)人才的實(shí)際需求會(huì)急劇增加。由此可見，人才對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用，是企業(yè)進(jìn)步必不可少的催化劑。因此，第一，應(yīng)著重于改革人才教育模式。現(xiàn)如今各高校中教師所教授的課業(yè)知識(shí)，多以課本內(nèi)容為主，無(wú)法良好的將理論與實(shí)踐相互結(jié)合起來(lái)，不利于促進(jìn)學(xué)生的實(shí)操能力提升，使其在進(jìn)入社會(huì)的初始階段，無(wú)法良好的為相應(yīng)的企業(yè)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。第二，我國(guó)現(xiàn)如今的職稱考試中，缺乏較為完善的管理會(huì)計(jì)師資格考試，且經(jīng)由引進(jìn)而來(lái)的多數(shù)有關(guān)考試，由于并不是基于我國(guó)國(guó)情而產(chǎn)生的，缺乏一定的合理性以及科學(xué)性，不利于推進(jìn)我國(guó)各領(lǐng)域中企業(yè)所實(shí)施的人才培養(yǎng)進(jìn)程。因此，創(chuàng)設(shè)出一套專門的以我國(guó)發(fā)展的實(shí)際情況以及經(jīng)濟(jì)水平為基礎(chǔ)的管理會(huì)計(jì)師資格考試系統(tǒng)十分具有必要性。

（3）充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)各自的職能

現(xiàn)下的多數(shù)企業(yè)中存在的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員每天所需要進(jìn)行的工作包括各種復(fù)雜的核算等，壓力十分巨大。而通過(guò)進(jìn)行會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，可以有效降低以往會(huì)計(jì)核算工作中所造成的人力資源浪費(fèi)，對(duì)提升會(huì)計(jì)人員的工作效率以及質(zhì)量具有積極意義。因此，現(xiàn)下所需要進(jìn)行的會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，主要指的是改善企業(yè)財(cái)會(huì)部門所具有的職能，使其逐漸由核算轉(zhuǎn)化為決策。有助于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)更好的將自身各自所具有職能發(fā)揮出來(lái)，減輕會(huì)計(jì)人員所需要面對(duì)的工作壓力，有利于促進(jìn)其更好的完善自身，提升工作質(zhì)量，對(duì)促進(jìn)企業(yè)更好、更穩(wěn)定的發(fā)展亦具有積極意義。

總而言之，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)以及國(guó)家科技水平的不斷提升，使得我國(guó)各領(lǐng)域諸多企業(yè)中的會(huì)計(jì)部門所具有的作用愈發(fā)重大起來(lái)，因此，推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型進(jìn)程就開始變得越來(lái)越重要，這也是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)走向，對(duì)促進(jìn)企業(yè)乃至國(guó)家發(fā)展具有積極意義。

[l]夏冬林.企業(yè)會(huì)計(jì)是一個(gè)戰(zhàn)略控制系統(tǒng)——紀(jì)念楊紀(jì)琬先生誕辰100周年[J].會(huì)計(jì)研究，2017，（01）：23-31+95.

[2]路軍偉，于國(guó)旺.政府會(huì)計(jì)的“雙軌制”現(xiàn)象及成因研究一基于契約理論視角[J].會(huì)計(jì)研究，2015，（12）：31-37+96.