劉蜂

中小企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 現(xiàn)狀

現(xiàn)代中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上仍舊有很多需要進(jìn)一步進(jìn)行改善的問題，問題的存在對其的財(cái)務(wù)管理也有著嚴(yán)重的影響，因此，本文從現(xiàn)代中小企業(yè)間的財(cái)務(wù)管理上的現(xiàn)狀的視角出發(fā)，對我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理上存在的問題提出相關(guān)解決策略，進(jìn)一步解決中小企業(yè)融資難的情況，促進(jìn)中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上的發(fā)展，為我國中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

現(xiàn)代中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

現(xiàn)代中小企業(yè)的發(fā)展與我國國民經(jīng)濟(jì)是否能夠得到進(jìn)一步發(fā)展有著密切的聯(lián)系，中小企業(yè)之所以發(fā)展的勢頭迅猛與其自身的生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營模式是密不可分的，其生產(chǎn)規(guī)模相對較小，生產(chǎn)模式又相對靈活，在這種優(yōu)勢下，不需要太多的生產(chǎn)成本，也能使其收獲較大經(jīng)濟(jì)效益，使其實(shí)現(xiàn)利益最大化，提高自身的生產(chǎn)效率。中小企業(yè)的發(fā)展也成為帶動我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是其的重要組成部分，對于國民體系來說，它也是最有生機(jī)和朝氣的部分之一。同時，隨著中小企業(yè)的數(shù)量的增多，對提高我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的也有一定的帶動作用，對于國家新稅源方面又有了一項(xiàng)新的收入，對于社會就業(yè)方面來說，中小企業(yè)能夠提供更多的崗位，更好地促進(jìn)就業(yè)率的提高，降低國家失業(yè)率，因此中小企業(yè)對我國社會經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展有著密不可分的關(guān)系。然而，目前我國現(xiàn)代中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理上的現(xiàn)狀卻存在著很多問題，影響著其未來的發(fā)展，主要表現(xiàn)在兩個方面：一方面對于中小企業(yè)的外部環(huán)境方面來說，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和經(jīng)濟(jì)政策的阻礙，使得中小企業(yè)的在財(cái)務(wù)管理方面的發(fā)展受到嚴(yán)重阻礙。例如，在財(cái)務(wù)管理方面上政策體制所形成的阻礙，使得中小企業(yè)根大型企業(yè)存在著競爭上的矛盾，讓中小企業(yè)往往處于不公平的處境中。而大型企業(yè)往往擁有著國家政策方面的大力支持，其擁有的資源方面包括社會資源和經(jīng)濟(jì)資源往往處于領(lǐng)先的地位，使其對中小企業(yè)的發(fā)展形成壟斷，對于貸款發(fā)放的方面，中小企業(yè)更是出現(xiàn)貸款難的情況，其金融機(jī)構(gòu)在貸款方面往往是青睞于大型企業(yè)。另外，地方政府相關(guān)部門在管理上的限制，使得中小企業(yè)受其影響，最終導(dǎo)致中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理上的發(fā)展遲緩，且其目標(biāo)也無法正常實(shí)現(xiàn)，更是不利于對于其自身的發(fā)展水平的提高。另一方面從內(nèi)部環(huán)境來看，中小企業(yè)自身存在著規(guī)模較小以及相關(guān)技術(shù)水平不高的劣勢，對財(cái)務(wù)管理上沒有真正重視起來，沒有采取積極有效的措施促進(jìn)管理上的進(jìn)步與發(fā)展。例如，在一些中小企業(yè)中，其管理模式仍舊存在是傳統(tǒng)上的不足之處的，相關(guān)的財(cái)務(wù)制度沒有得到進(jìn)一步的完善，對崗位設(shè)置方面沒有具體的設(shè)置把控，使得企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)混崗的狀況，最終導(dǎo)致企業(yè)賬目不清晰的狀況發(fā)生，對于后期的財(cái)務(wù)管理工作的開展也是非常不利的。

現(xiàn)代中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的主要問題

（1）缺少政府政策上的支持

政府的積極有效管理以及相關(guān)政策的扶持對于我國中小企業(yè)的發(fā)展是有著非常重要的影響，也更能夠進(jìn)一步促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，政府政策的相關(guān)支持，因此，政府的支持力度的投入也影響著對于廣大中小企業(yè)的生存和發(fā)展。然而在中小企業(yè)的發(fā)展中，由于缺少政府政策上的相關(guān)支持，使得其發(fā)展受限。主要體現(xiàn)在三個方面：一是相關(guān)法律法規(guī)方面。現(xiàn)在我國政府的政策上缺乏對中小企業(yè)法律法規(guī)上的制定和完善，其相關(guān)政策的實(shí)施更偏向于大企業(yè)的發(fā)展，大多數(shù)中小企業(yè)在沒有相關(guān)政策的支持下，在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中往往處于不利地位。二是土地稅受以及相關(guān)使用政策。雖然中小企業(yè)的數(shù)量相對較多，其產(chǎn)值也在國民經(jīng)濟(jì)中的占有重要比例，但對于其貸款政策上的支持卻甚少。三是中小企業(yè)的稅費(fèi)壓力，政府部門要求其繳納的稅費(fèi)相對較多，不利于其發(fā)展。

（2）財(cái)務(wù)管理意識沒有得到提升

我國在現(xiàn)階段中小企業(yè)的管理模式上，仍舊沒有進(jìn)行新一輪的改革與轉(zhuǎn)變，并沒有達(dá)到現(xiàn)代企業(yè)管理模式上的實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)相分離的狀態(tài)，財(cái)務(wù)管理意識依舊落后。其主要表現(xiàn)在兩個方面：一方面，對于大多數(shù)中小企業(yè)來講，在管理狀況上，體現(xiàn)了私營模式的上的特點(diǎn)，這也突出了其經(jīng)營管理上的缺陷和不足之處，在投資者和經(jīng)營者都隸屬于同一個人的掌握上，出于多種因素上的考量，其常常缺乏相關(guān)專業(yè)管理上理論知識，使得企業(yè)在財(cái)務(wù)決策方面，不夠全面。在財(cái)務(wù)管理理念上更是沒有一個整體的考量和分析，最終造成財(cái)務(wù)管理方面的缺漏產(chǎn)生。另一方面是中小企業(yè)中出現(xiàn)家族集權(quán)化管理的現(xiàn)象，經(jīng)營者思想理念上，更加注重企業(yè)的整體的經(jīng)濟(jì)利益的增加，注重企業(yè)的財(cái)產(chǎn)管理的發(fā)展，忽視財(cái)務(wù)管理對企業(yè)的發(fā)展的重要影響，沒有對財(cái)務(wù)管理有一個明確的方向，以及相關(guān)規(guī)范和宣傳，使得其在財(cái)務(wù)管理的意識上處于落后水平，沒有得到提升。所以，由于中小企業(yè)經(jīng)營者財(cái)務(wù)管理意識的相對落后的狀況，形成了對中小企業(yè)的快速發(fā)展上的制約狀況。

（3）財(cái)務(wù)管理體制混亂

在大多數(shù)中小企業(yè)中，由于多種因素對其的影響，使得企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理上出現(xiàn)了嚴(yán)重被忽視的現(xiàn)象發(fā)生，使其并沒有一個相對完善的財(cái)務(wù)制度，在財(cái)務(wù)管理體制上產(chǎn)生混亂現(xiàn)象。這主要表現(xiàn)在：一是對于中小企業(yè)的原始財(cái)務(wù)憑證記錄和以及驗(yàn)收管理方面，沒有制度上的統(tǒng)計(jì)要求，對于財(cái)務(wù)部門的職權(quán)分配上以及相關(guān)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)上更是混亂的，沒有對其提出相關(guān)的制度規(guī)范。二是企業(yè)資產(chǎn)管理控制不夠嚴(yán)謹(jǐn)。對于相關(guān)資產(chǎn)的數(shù)據(jù)記錄上的模糊，使得購置的固定資產(chǎn)無法及時入賬，影響后期的資產(chǎn)收入，不能按規(guī)定進(jìn)行及時處理固有資產(chǎn)。

提升中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的相關(guān)策略

（1）加大政府政策扶持力度

在我國目前的市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，中小企業(yè)型企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面仍舊存在很多問題需要進(jìn)一步而完善和解決，因此要加大對我國中小企業(yè)的政府政策扶持力度，盡快促進(jìn)我國社會經(jīng)濟(jì)更快更穩(wěn)定的方向發(fā)展。需要政府相關(guān)部門做的方面：一是進(jìn)一步完善相關(guān)法律法規(guī)，提高中小企業(yè)在市場發(fā)展中的融資信用，擴(kuò)寬其融資渠道，制定實(shí)施相關(guān)的法律。二是對于中小企業(yè)發(fā)展給與資金上的支持，像是成立基金會或基金組織等等，促進(jìn)中小企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

（2）樹立先進(jìn)財(cái)務(wù)管理觀念

先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念對于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也是不可或缺的重要影響因素之一，在樹立先進(jìn)財(cái)務(wù)管理觀念上要做到：一是要打破家族企業(yè)管理上的弊端，消除財(cái)務(wù)人員的相關(guān)的身份界限，積極任用具備相關(guān)專業(yè)財(cái)務(wù)管理知識和專業(yè)技能的人員，采用先進(jìn)的管理理念，進(jìn)一步提升中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的影響力，使其在激烈市場經(jīng)濟(jì)競爭中占據(jù)更為有利的地位。二是要加強(qiáng)對中小企業(yè)的中高層管理者財(cái)務(wù)管理技能和相關(guān)知識上的培訓(xùn)工作，促使中小企業(yè)經(jīng)營者在觀念上朝著更為先進(jìn)的方向發(fā)展，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理工作在整個企業(yè)管理中的核心地位。

（3）不斷完善財(cái)務(wù)管理體制

完善的財(cái)務(wù)管理體制一個企業(yè)的生存和發(fā)展起著非常關(guān)鍵的作用，不斷完善財(cái)務(wù)管理體制也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的核心內(nèi)容。中小企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占取有利地位，必須不斷完善自身的財(cái)務(wù)管理體制。一是對原始財(cái)務(wù)憑證記錄和計(jì)量驗(yàn)收管理等方面有相關(guān)制度的確立，對財(cái)務(wù)部門的職權(quán)有制度進(jìn)行合理非配，并使財(cái)務(wù)處理程序規(guī)范能夠得到有效落實(shí)。二是要加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)管理控制力度。及時準(zhǔn)確記錄企業(yè)的固定資產(chǎn)，對于企業(yè)在并購企融資能力差的條件下，采取積極有效的手段，降低企業(yè)的流動能力，減少企業(yè)的還債風(fēng)險(xiǎn)。

結(jié)束語

綜上所述，積極有效的財(cái)務(wù)管理對現(xiàn)代中小企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮著十分積極有效的作用，所以我們需要高度重視并加強(qiáng)在財(cái)務(wù)管理方面的認(rèn)識。對于中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及其存在的主要問題，要采取積極有效的具體措施來應(yīng)對，適應(yīng)時代發(fā)展的要求，促進(jìn)現(xiàn)代中小企業(yè)的更健康的發(fā)展。