肖合燕
互聯(lián)網(wǎng)+ 企業(yè) 財務(wù)管理 改革
在網(wǎng)絡(luò)信息時代,互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)已經(jīng)是人們生產(chǎn)與生活不可缺少的工具,對國民經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生巨大影響。為不斷加快市場經(jīng)濟發(fā)展進程,互聯(lián)網(wǎng)+多次被政府在工作報告中提及,促使互聯(lián)網(wǎng)被廣泛應(yīng)用于國民經(jīng)濟的各行各業(yè)。在這樣的大環(huán)境下,企業(yè)的經(jīng)營與管理勢必要轉(zhuǎn)型,而財務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)的一項核心工作,務(wù)必要不斷深化改革,主動順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展趨勢,助力企業(yè)有效增強市場競爭力?;ヂ?lián)網(wǎng)+環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理特點
互聯(lián)網(wǎng)+是中國創(chuàng)造的—個新名詞,它是以互聯(lián)網(wǎng)為主的移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等一整套信息技術(shù)在經(jīng)濟與社會活動中的擴散與應(yīng)用的過程,本質(zhì)在于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的在線化與數(shù)據(jù)化。在互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下,企業(yè)財務(wù)管理的特點主要體現(xiàn)在四個方面:一是和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)深度融合,如企業(yè)基于貨幣電子化全面實現(xiàn)網(wǎng)上的支付與結(jié)算;二是利用網(wǎng)絡(luò)傳輸數(shù)據(jù),如企業(yè)的原始財務(wù)數(shù)據(jù)能直接用于網(wǎng)上業(yè)務(wù),不需手工錄入,同時直接通過企業(yè)的財務(wù)管理軟件將原始憑證變成記賬憑證;三是提高信息系統(tǒng)的安全性,主要有數(shù)字簽名技術(shù)、密碼技術(shù)、安全審計等;四是集中與實時動態(tài)管理,企業(yè)可通過互聯(lián)網(wǎng)動態(tài)監(jiān)控財務(wù)管理狀況,統(tǒng)一建立結(jié)算中心,確保直接向上層匯總最底層的會計數(shù)據(jù),保證財務(wù)核算質(zhì)量。
互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理改革原則
(1)管理職能節(jié)點化
企業(yè)職能節(jié)點和節(jié)點的相互關(guān)系對于互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下企業(yè)的財務(wù)管理改革非常關(guān)鍵。不同節(jié)點的密集聯(lián)系省去企業(yè)傳統(tǒng)管理模式的很多環(huán)節(jié),不僅減少中間層次,還縮短決策層和執(zhí)行層的間距,讓企業(yè)決策者直接管理基層員工。但企業(yè)采集財務(wù)信息需要利用業(yè)務(wù)節(jié)點,管理者可通過網(wǎng)絡(luò)程序把業(yè)務(wù)部門變成網(wǎng)絡(luò)節(jié)點,通過自動化的信息加工、信息傳遞減少人工投入,實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理職能的節(jié)點化。如此,使組織層次中的員工都變成網(wǎng)絡(luò)節(jié)點,能在職能范圍以內(nèi)獨立決策。
(2)信息管理網(wǎng)絡(luò)化、程序化
進入互聯(lián)網(wǎng)+時代以后,企業(yè)不但是網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈的節(jié)點,且只能借助網(wǎng)絡(luò)與數(shù)字信息和外界聯(lián)系,企業(yè)只要利用網(wǎng)絡(luò)程序就能自動核算并處理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),出現(xiàn)各方面決策支持信息。通過分析信息,企業(yè)決策者就能利用信息系統(tǒng)對相關(guān)業(yè)務(wù)節(jié)點實行信息決策和控制,而業(yè)務(wù)人員需按照權(quán)責(zé),利用信息平臺做好業(yè)務(wù)工作。正是有賴于財務(wù)信息管理的網(wǎng)絡(luò)化與程序化,企業(yè)才能快捷傳遞財務(wù)信息,實時管理財務(wù)信息。
(3)和決策管理、業(yè)務(wù)管理的一體化
在過去,財務(wù)管理和決策管理、業(yè)務(wù)管理是相對獨立的,財務(wù)管理關(guān)注資金流與財務(wù)信息;決策管理關(guān)注資源調(diào)度與運行信息;業(yè)務(wù)管理關(guān)注產(chǎn)品產(chǎn)銷量信息。互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下的企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)則圍繞決策、數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)和平臺這四個層面運行,基于信息系統(tǒng)平臺將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化成數(shù)據(jù),而決策者依托數(shù)據(jù)就能做出決策和控制,基于財務(wù)管理和決策管理、業(yè)務(wù)管理的一體化,促使企業(yè)達到?jīng)Q策科學(xué)化與業(yè)務(wù)智能化的目的?;ヂ?lián)網(wǎng)+環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理改革路徑
(1)創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理模式
1.企業(yè)財務(wù)管理全過程動態(tài)控制模式,即將事后靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變成實時動態(tài)管理,將企業(yè)的財務(wù)管控從事后監(jiān)督演化成覆蓋整個財務(wù)活動流程的無縫隙管控過程。在互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下,企業(yè)的業(yè)務(wù)部門、企業(yè)和外部相關(guān)利益主體等的信息交流越來越便捷,企業(yè)和終端之間的聯(lián)系日益密切,所以企業(yè)務(wù)必要大力推進財務(wù)管理和互聯(lián)網(wǎng)+的融合,通過憑證掃描、無線認證等網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)分離財務(wù)會計信息的傳遞、核算、批復(fù)等的空間與時間,異地實時處理信息,促使企業(yè)的現(xiàn)金流量、經(jīng)營業(yè)績以及資產(chǎn)負債等信息動態(tài)化,顯著提高財務(wù)管理工作效率。
2.企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)集成化模式,即企業(yè)促進財務(wù)管理系統(tǒng)平臺和內(nèi)外部信息系統(tǒng)的全面對接。由于財務(wù)會計人員在處理海量信息時可以調(diào)用的資源不多,核算復(fù)雜事項的能力有限,很難有效掌控材料采購、生產(chǎn)排程等環(huán)節(jié)的信息,所以企業(yè)務(wù)必要大力推進財務(wù)管理與互聯(lián)網(wǎng)+的深度融合,將財務(wù)系統(tǒng)和企業(yè)的各部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合在一起,自動化處理財務(wù)基礎(chǔ)信息,將企業(yè)財務(wù)管理職能從傳統(tǒng)的記錄和核算擴展成財務(wù)高效運營所需綜合性進度控制中心,保證企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下的激烈市場競爭中能夠保持優(yōu)勢。
3.企業(yè)財務(wù)核算和決策一體化職能拓展模式,即互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下的企業(yè)財務(wù)會計部門不僅要履行核算與監(jiān)督職責(zé),還要提高對無形資產(chǎn)的重視度,不管是理論還是實踐都要覆蓋無形資產(chǎn)管理內(nèi)容,提高企業(yè)無形資產(chǎn)運營效率,為企業(yè)提供決策支持。所以企業(yè)必須積極轉(zhuǎn)變財務(wù)管理理念,利用當(dāng)下已經(jīng)建成的信息系統(tǒng),將互聯(lián)網(wǎng)中的融資新產(chǎn)品、融資新工具等應(yīng)用于財務(wù)會計系統(tǒng),基于互聯(lián)網(wǎng)金融衍生品幫助企業(yè)分散金融風(fēng)險,大幅度提高籌資能力。與此同時,企業(yè)應(yīng)利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化產(chǎn)權(quán),尤其是要積極建立虛擬企業(yè),尋求更多合作者,及時補充流動資金,同時加強財務(wù)會計內(nèi)部控制,洞悉所有資金流向,保持信息資源的暢通,以嚴格控制財務(wù)風(fēng)險為基礎(chǔ)不斷提升企業(yè)決策能力,從而快速提升企業(yè)核心能力。
(2)轉(zhuǎn)變財務(wù)管理核心職能
互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下的企業(yè)財務(wù)管理核心職能應(yīng)從核算轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頉Q策。企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下引入財務(wù)共享服務(wù),建立會計信息處理系統(tǒng),使得和企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的會計信息能實時匯集到內(nèi)部會計信息處理系統(tǒng)之中并自動核算,所以傳統(tǒng)的核算職能被削弱。但企業(yè)又不得不對快速更新的數(shù)據(jù)實行實時監(jiān)控與分析,所以會計管理功能不斷得到強化,企業(yè)財務(wù)管理基本職能已經(jīng)無法繼續(xù)滿足互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下的會計信息管理與處理要求,需要企業(yè)盡快把傳統(tǒng)財務(wù)型會計轉(zhuǎn)變成管理型會計,在發(fā)揮財務(wù)部門的會計反映職能、會計監(jiān)督職能的同時實現(xiàn)跟蹤企業(yè)信息、監(jiān)督企業(yè)運營過程、控制企業(yè)決策等全面化管理。
因此,企業(yè)財務(wù)部門在互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下建立或提高管理會計能力具有重要現(xiàn)實意義,唯有如此才能依托財務(wù)部門對企業(yè)的經(jīng)營狀況進行高質(zhì)量預(yù)測,并開展未來計劃預(yù)算工作,輸出管理會計報告,實施管理與分析,在監(jiān)控企業(yè)實際經(jīng)營狀況的同時為考核各部門業(yè)績提供有效數(shù)據(jù)支撐。企業(yè)財務(wù)部門還可利用云計算、大數(shù)據(jù)等新型信息技術(shù),將內(nèi)外所有相關(guān)信息吸收到自身的管理會計系統(tǒng)之中,按照各個主體的現(xiàn)實需求出具各種各樣的財務(wù)信息報告,讓使用者獲得決策依據(jù)?;ヂ?lián)網(wǎng)+要求企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營活動及時作出調(diào)整,很多企業(yè)在該過程中都要頻繁而快速地變革,包括調(diào)整業(yè)務(wù)模式、改變組織結(jié)構(gòu)等,管理會計在該環(huán)境下必須要有自身的實踐特色,基于互聯(lián)網(wǎng)思維,圍繞企業(yè)管理模式改變并調(diào)整,通過會計管理工作進行預(yù)測到預(yù)算到核算再到出具報告并分析,最終支持決策與考核,形成完善的互聯(lián)網(wǎng)+財務(wù)管理運作流程。
(3)全面開展戰(zhàn)略財務(wù)工作
企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下開展戰(zhàn)略性財務(wù)工作,需先組建好戰(zhàn)略財務(wù)部門。和傳統(tǒng)固定的行業(yè)企業(yè)組織形式不同,企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下需要建立相對靈活的、柔性的組織,涵蓋部門、崗位設(shè)置、職責(zé)等,適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+的企業(yè)財務(wù)管理特點,適應(yīng)企業(yè)經(jīng)常調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略目標和商業(yè)模式等需求。接下來企業(yè)不但要做好傳統(tǒng)財務(wù)管理工作,還要關(guān)注業(yè)務(wù)控制,對每一項業(yè)務(wù)背后的商業(yè)行為、商業(yè)實質(zhì)加以控制,對每—項具體的戰(zhàn)略加以控制。特別是研發(fā)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的費用相對較高,企業(yè)在決策時必須謹慎,這不僅表現(xiàn)在對市場與技術(shù)的可行性論證,還表現(xiàn)在對財務(wù)模型的可行性論證。而企業(yè)在實施項目以前務(wù)必要深入分析投入與產(chǎn)出,避免浪費資源,避免被市場淘汰。最后,企業(yè)要充分發(fā)揮資本運作中財務(wù)管理的作用,企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下更多的是考慮收購、兼并、剝離等資本運作,以便將流動資金盤活,多元化籌資和融資,優(yōu)化金融工作,這將是企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下改革財務(wù)管理的重點方向。
結(jié)語
在互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下,企業(yè)不僅面臨財務(wù)管理挑戰(zhàn),特別是信息技術(shù)的持續(xù)發(fā)展使得網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化的財務(wù)管理成為關(guān)鍵。互聯(lián)網(wǎng)+是一個變革的時代、創(chuàng)新的時代,財務(wù)管理則是每一個企業(yè)的經(jīng)濟命脈,企業(yè)必須在互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下掌握財務(wù)管理改革方向與力度,積極創(chuàng)新,立足信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)資源更快更有效地推動財務(wù)管理改革,創(chuàng)新財務(wù)管理模式,轉(zhuǎn)變財務(wù)管理核心職能,把戰(zhàn)略財務(wù)工作落到實處,最大限度發(fā)揮財務(wù)管理對企業(yè)的價值,為企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供強有力的支撐。