關忠靈

[摘 要] 隨著迅猛發(fā)展的國民經濟和不斷深入的改革開放，人們的生活品質也在不斷提高。由此給現代園林工程項目的施工提出了新的要求。因此，加強園林工程項目質量的管控和監(jiān)管，能有效減少不安全事故的發(fā)生。對現代園林工程項目管理與控制策略進行了探究。

[關 鍵 詞] 施工管理；問題；措施；園林工程；項目管理

[中圖分類號] TU986 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603（2018）04-0240-01

園林工程項目質量是否與相關要求和標準相符，對周圍居民的安全產生了直接的影響。在進行現代園林設計時，應對環(huán)境影響和周圍的地貌充分考慮，加強管理與控制，以期真正提高園林工程質量。

一、提高施工人員的綜合素質

目前我國園林工程項目類專業(yè)公司實質性的裝備匱乏，這樣對園林工程市場的發(fā)展秩序形成了阻礙。為了保障園林工程企業(yè)的健康發(fā)展，首先必須具備齊全的軟硬件設施。同時，還必須組建一支高素質的人員隊伍。園林工程公司健康發(fā)展的前提，是對專業(yè)的技術人員進行培養(yǎng)。從某種程度上講，施工隊伍的整體素質對質量的高低產生了直接的影響。因此，為了順利開展園林工程項目建設，施工人員必須具備相應資質水平。要求其資歷達到國家規(guī)定的最低標準，同時無論是養(yǎng)護人員還是工程師，都是要經過嚴格的培訓才能上崗。其次，定期檢查施工人員的技能情況，并加強必要的培訓工作，使之能對施工技巧真正的掌握，對園林工程項目施工的培育方法有更深入的了解。另外，還要詳細講解施工過程中的安全知識，提高員工施工的安全意識。在日常工作中，加強對施工人員安全意識和思想教育方面的培訓。最后，還應配備相關的監(jiān)督人員，加強對各個施工環(huán)節(jié)的管理工作。

二、重視工程前期準備，實行監(jiān)理制模式

首先，在工程動工之前，應對土壤的狀況透徹分析，為了保證充足的肥料供給，需要對其在水、氣、肥、熱四方面的需求充分了解，對園林工程項目內植物的健康生長發(fā)揮一定的促進作用。管理者應與工程實際情況相結合，對施工工序科學地布置，對與設計要求相符的植物進行選擇，對苗木栽植的位置進行明確，規(guī)避二次種植對植物成活率產生影響，做好植物的日常維護和修剪，對植物的生長狀況密切關注，對固定植物的整體美觀給予保障。

其次，對園林工程項目質量進行管理，實行監(jiān)理制模式，使園林工程項目質量得到有效提升。園林工程項目施工工程監(jiān)理制管理模式，具體是指定一群人，對園林工程項目的質量和后期質量專門分工負責，實行精細化管理，重點要加強園林工程項目管理。嚴格遵守各項規(guī)則，秉持科學嚴謹的工作態(tài)度，采用科學的方法開展監(jiān)理工作，全過程監(jiān)管園林工程項目施工，將監(jiān)管中發(fā)現的不合格施工物料隨時向上級匯報，對園林工程項目施工的每個環(huán)節(jié)進行規(guī)范，使現代園林工程項目施工的質量與相關規(guī)定相符。

三、明確工程質量目標，制定施工工藝標準

首先，在現代園林工程項目的施工過程中，對質量目標和質量標準進行明確。通常情況下，合同中應對工程需要達到的質量目標進行明確體現。例如，對園林工程項目工程竣工后的合格率驗收或者是移栽植被的成活幾率，若是在施工之前對質量做出了明確的規(guī)定，就可以依據規(guī)定進行施工，向每一個工程參與者告知規(guī)定，使他們對自身的責任更加明確，為工程質量達標提供保障。

其次，制定施工工藝標準。立足于施工工藝的視角，管理者應制定一個共同的標準，對施工的每一個環(huán)節(jié)和微小的細節(jié)準確把握，對施工過程科學化、規(guī)范化提供保障。同時面臨技術難點時，可將標準的施工工藝向工作人員演示，使他們技術的規(guī)范程度進一步提高。進行現場管理時，需要對完成的工程和工程材料的質量嚴格管理，為了規(guī)避返工和重復工作，從最基本的地方入手，對工程質量實施管控。

四、采用因地制宜的施工方法，嚴控設備材料和施工人員

首先，園林工程項目施工和管理者，應立足于自身的技術水平和園林工程項目修建地的實際情況，對最佳的施工方法進行選擇，確保順利開展園林工程項目修建工程。遵守由高到低、先明后暗、自下而上的準則，為了順利開展園林工程項目工程施工，對科學的施工方法進行選擇。

其次，對施工用到的設備和材料嚴格進行管理和控制。對施工人員，施工單位應該定期進行安全教育和專業(yè)技能的培訓，向每一名施工人員滲透安全觀念，使他們的綜合素質和操作技能進一步提高。同時，為了滿足工程的實際需求，有選擇地使用工程中設計的機械設備和材料。規(guī)避因管理不善導致的材料變形，注重設備的日常保養(yǎng)和維護，使其處于干燥的環(huán)境之中。

總之，隨著迅猛發(fā)展的園林事業(yè)，園林綠化工程企業(yè)也在如雨后春筍般不斷增加。由此，在項目管理中，也開始暴露出越來越多問題，對工程質量和項目的整體效果產生了直接的影響。亟待制定科學合理的管理方法，以保證園林工程項目質量的提升，對園林工程市場的繁榮和發(fā)展，起到一定的推動作用。

參考文獻：

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