姬躍寧

隨著市場經(jīng)濟(jì)和社會快速發(fā)展，很多國有企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行工作制度的變革，作為國有企業(yè)管理中有主導(dǎo)作用的政工工作，更要與時共進(jìn)。本文講述了政工工作職能定位，重點(diǎn)闡述了新時期這一工作模式的創(chuàng)新，主要有：創(chuàng)新管理體系、創(chuàng)新人才培訓(xùn)機(jī)制和創(chuàng)新實(shí)踐工作，以期促進(jìn)國有企業(yè)的發(fā)展。

一、引言

政工工作在國有企業(yè)發(fā)展中，有不可缺少的地位，無論是現(xiàn)在還是過去，國企政工工作在提升員工凝聚力和工作積極性方面有重要作用。隨著新時期的到來，傳統(tǒng)的政工工作已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展，需要對其進(jìn)行創(chuàng)新，根據(jù)政工工作職能定位，采取有效措施加強(qiáng)政工工作效率，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

二、新時期國企政工工作的職能定位

（一）協(xié)助職能

新時期背景下，國企政工工作創(chuàng)新任重道遠(yuǎn)，面臨著個方面的挑戰(zhàn)，在此基礎(chǔ)上，為了提升國企工作效率，激發(fā)員工工作積極性和參與性，需要政工工作發(fā)揮有關(guān)職能作用。主要表現(xiàn)為：優(yōu)化國企薪資結(jié)構(gòu)，提升員工和企業(yè)之間的關(guān)系，并在政工工作輔助下，處理好員工合理的需求，在精神上和物質(zhì)上給與員工給更多的支持與幫助，提升員工工作責(zé)任心和對企業(yè)信任心。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部各部門工作實(shí)際情況，對員工工作中出現(xiàn)的問題和困難進(jìn)行深入了解，落實(shí)政工工作，提升各部門中員工思想道德水平和能力，政工發(fā)揮協(xié)助職能，增強(qiáng)員工工作態(tài)度。

（二）反饋職能

政工部門要加強(qiáng)自身的反饋職能，主要是指加強(qiáng)和員工的溝通，掌握員工利益訴求，為有關(guān)部門進(jìn)行績效管理獎金發(fā)放問題提供有效信息，政工工作在此過程中利用有效反饋，為該工作提供參考作用，進(jìn)而加強(qiáng)政工工作潛在工作價值。

（三）教育職能

國企政工工作最主要的職能就是教育工作，隨著新時期國企深化改革步伐的加快，各部門員工要在自身崗位上，充分發(fā)揮職能作用，提升工作效率。具體實(shí)踐過程中，由于社會的復(fù)雜、員工生活能力和知識水平的差異性，影響員工價值觀和人生觀，不良的觀念為企業(yè)發(fā)展帶來巨大隱患，這時候政工工作教育職能，就一定程度上提升員工道德品質(zhì)，進(jìn)而樹立正確的三觀。所以國企政工工作定位中，確定教育職能，并保證國企政工工作順利進(jìn)行。

三、新時期國企政工工作的創(chuàng)新模式

（一）創(chuàng)新管理體系

政工管理體系是新時期下國有企業(yè)中正常工作的基礎(chǔ)和保障，雖然很多企業(yè)已經(jīng)形成一套完整的管理體系，但是隨著時代的發(fā)展和新時期的到來，很多傳統(tǒng)管理體系已經(jīng)不符合現(xiàn)代時代的發(fā)展，需要管理人員在實(shí)踐過程中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，并針對不適合的制度進(jìn)行創(chuàng)新，在市場大環(huán)境中不斷創(chuàng)新工作，使其適合社會的發(fā)展，積極探索創(chuàng)新工作模式，提升政工工作效率。首先，確定國有企業(yè)政工管理體系中管理目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展方向和員工情況，發(fā)揮以員工為主的工作原則，為每一位政工人員制定科學(xué)的工作目標(biāo)，發(fā)揮其價值。其次，政工管理體系的制定和國企發(fā)展目標(biāo)結(jié)合，是政工管理和企業(yè)發(fā)展共同進(jìn)步。最后，加強(qiáng)監(jiān)督工作的進(jìn)行，并使用獎罰機(jī)制，保證政工人員遵守規(guī)章制度，積極投入到制度執(zhí)行中，并在工作中，互相監(jiān)督，體現(xiàn)工作民主性和公平性，真正為廣大員工服務(wù)。

（二）創(chuàng)新和完善人才培訓(xùn)

國企政工工作隊(duì)伍的建設(shè)是新時期國企政工工作的主要內(nèi)容，專業(yè)和高素質(zhì)的政工工作人才才是提升企業(yè)發(fā)展的重要因素，企業(yè)要為政工工作隊(duì)伍提供廣闊的培訓(xùn)平臺，不斷加強(qiáng)和鍛煉員工創(chuàng)新能力和專業(yè)素質(zhì)，定期對人才進(jìn)行培養(yǎng)，利用各種方式鼓勵員工自主學(xué)習(xí)，使政工工作人才隊(duì)伍的發(fā)展符合企業(yè)和社會發(fā)展需求。第一，國有企業(yè)對政工工作人員進(jìn)行理論知識方面的培訓(xùn)，加強(qiáng)工作人員理論知識能力，并為將來實(shí)踐工作打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。并且企業(yè)落實(shí)激勵政策，利用有效的激勵手段，例如獎勵手段等激勵員工參與學(xué)習(xí)的積極性，進(jìn)而提升自身素質(zhì)，加強(qiáng)培訓(xùn)效果。第二，國有企業(yè)對政工人員建立寬闊的發(fā)展平臺，建立合理的人才隊(duì)伍建設(shè)，提升政工工作人員道德素質(zhì)，并使其感受到企業(yè)對人才的重視，通過人性化管理加強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感，主動加入到政工工作中。

（三）創(chuàng)新實(shí)踐工作

新形勢下國有企業(yè)政工工作人員經(jīng)過培訓(xùn)，加深了對理論知識的理解，但是這對提升工作能力來說還是不夠的，需要國有企業(yè)根據(jù)內(nèi)部工作復(fù)雜性等特點(diǎn)，加強(qiáng)政工工作人員工作質(zhì)量和工作效率，將理論和實(shí)踐結(jié)合，實(shí)際工作中深化理論知識的理解，并運(yùn)用理論知識指導(dǎo)實(shí)踐工作，國企政工員工將理論知識貫穿到日常工作的始終，學(xué)習(xí)和政策方面有關(guān)的理論知識，創(chuàng)新政工工作模式，需要注意的是工作中理論知識和實(shí)踐結(jié)合不是短期的學(xué)習(xí)，而是要員工建立終身學(xué)習(xí)的意識，并在實(shí)踐中不斷運(yùn)用并創(chuàng)新。目前，我國科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速，各個領(lǐng)域在發(fā)展過程中都產(chǎn)生了巨大的變革，各種新型技術(shù)和理論的出現(xiàn)，增加了政工人員學(xué)習(xí)的內(nèi)容量，并進(jìn)行新理論和舊理論的替換。所以，新時期下做好國企政工工作，主要是加強(qiáng)理論和實(shí)踐的結(jié)合，政工人員根據(jù)自身情況，制定適合的學(xué)習(xí)計(jì)劃，實(shí)踐中向經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工或者領(lǐng)導(dǎo)虛心指導(dǎo)，積累經(jīng)驗(yàn)，自身建立完善的知識體系，日后工作中，可以有效對工作進(jìn)行創(chuàng)新和完善，加強(qiáng)工作效率。

四、結(jié)論

綜上所述，政工工作是保證一個企業(yè)正常發(fā)展的重要因素，國有企業(yè)建設(shè)中要重視政工工作的進(jìn)行，保證員工有良好的道德品質(zhì)和正確的三觀，對企業(yè)有充分的歸屬感，并積極開展工作，提升工作效率。新時期下國有企業(yè)政工工作進(jìn)行時要認(rèn)識到自身的職能，根據(jù)自身反饋和教育職能，加強(qiáng)工作模式的創(chuàng)新，認(rèn)真做好每一項(xiàng)政工工作，促進(jìn)國企長久的發(fā)展。（作者單位為晉城市國鑫國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司）