王媛

建筑項(xiàng)目的工程造價作為建設(shè)成本控制管理的重要內(nèi)容，可以通過工程預(yù)算對施工建設(shè)的經(jīng)濟(jì)成本投入進(jìn)行估算，優(yōu)化資源實(shí)際配置效率。與此同時，承建單位通過對工程經(jīng)濟(jì)效益的預(yù)估，對工程立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工及結(jié)算環(huán)節(jié)進(jìn)行整體把控，是工程建設(shè)成本控制的關(guān)鍵。

一、在建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價控制

（一）在方案設(shè)計(jì)造價控制階段面臨的主要問題

項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)是建筑項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是對施工全過程進(jìn)行造價管理的基礎(chǔ)。一般情況下，工程方案設(shè)計(jì)階段進(jìn)行的項(xiàng)目造價直接影響著整體項(xiàng)目的資源配置以及成本規(guī)劃。在此基礎(chǔ)之上，企業(yè)單位應(yīng)該針對設(shè)計(jì)要求，在一定的經(jīng)濟(jì)限額內(nèi)進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，提升投資管理的實(shí)際效率。然而，當(dāng)前階段，大部分設(shè)計(jì)單位將更多的關(guān)注投放到項(xiàng)目的各項(xiàng)功能要求上，對成本控制的重要性認(rèn)識不全面，在資源規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)方面技術(shù)能力不足，沒有形成系統(tǒng)的控制機(jī)制，造成無效成本的比重增加。除此之外，設(shè)計(jì)方案可行性較差、與后期施工產(chǎn)生的問題較多、設(shè)計(jì)方案與建設(shè)要求出現(xiàn)矛盾等問題，也會對工程造價的準(zhǔn)確性與造價方案的實(shí)踐性造成一定的不利影響。設(shè)計(jì)問題還在一定程度上增加了無效簽證的數(shù)量，為后期竣工結(jié)算工作提升了難度。

（二）提升設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)造價控制水平的有效舉措

針對設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對造價控制造成不利影響的集中問題，造價單位應(yīng)該通過深化標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)推廣力度、對方案進(jìn)行適當(dāng)?shù)纳壍确绞?，降低設(shè)計(jì)問題對造價準(zhǔn)確性的影響。具體來講，標(biāo)準(zhǔn)化的造價方案設(shè)計(jì)包括定型設(shè)計(jì)以及通用設(shè)計(jì)，是工程設(shè)計(jì)技術(shù)應(yīng)用的重要標(biāo)準(zhǔn)。在工程造價設(shè)計(jì)時，按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，能夠在提升設(shè)計(jì)專業(yè)化水平的同時，加強(qiáng)實(shí)際的資源配置效率，通過成本的高效實(shí)用，提高工程整體的經(jīng)濟(jì)效益。與此同時，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)作為建筑工程造價控制的決定性環(huán)節(jié)，要求造價單位的技術(shù)人員在設(shè)計(jì)的初始階段就全面參與到項(xiàng)目中來，依照各種設(shè)計(jì)方案要求及承建單位的實(shí)際情況，對相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析，為造價全過程的合理控制提供參考數(shù)據(jù)，在施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)對造價整體情況進(jìn)行系統(tǒng)的了解。

二、建筑項(xiàng)目施工過程中的造價成本控制

（一）設(shè)計(jì)變更、簽證過程中需要注意的造價控制要點(diǎn)

在設(shè)計(jì)變更完成后到實(shí)際施工之前這一階段，對變更項(xiàng)目涉及的造價內(nèi)容進(jìn)行計(jì)算，并在此基礎(chǔ)上，通過數(shù)據(jù)分析、方案研討等方式對變更設(shè)計(jì)的實(shí)踐性及可靠性進(jìn)行調(diào)查，保證方案合理的同時，為設(shè)計(jì)變更的實(shí)際工程提供建設(shè)基礎(chǔ)。選用合理的變更方案，不僅能夠保障項(xiàng)目成本的使用效率，還可以降低因方案與實(shí)際工程不適應(yīng)而出現(xiàn)返工的可能性。與此同時，造價管理與核算還需要將變更方案與原方案進(jìn)行對比，排除已經(jīng)計(jì)取的內(nèi)容，提升核算的準(zhǔn)確性及專業(yè)性。

（二）對工程建設(shè)材料、設(shè)備的造價控制

在項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)過程中，材料的采購、運(yùn)輸、加工、存儲等環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費(fèi)用，屬于造價控制中最為關(guān)鍵的內(nèi)容，通常占據(jù)工程投入總成本的百分之六十到百分之七十左右的比例。因此，材料的成本控制是造價全過程管理的重點(diǎn)。由于材料的定價會隨著市場的波動而不斷變化，需要造價人員對市場變化進(jìn)行全面了解，并與同種類型的材料價格進(jìn)行橫向?qū)Ρ龋M(jìn)行合理的選購。與此同時，施工設(shè)備的購買以及租用也是成本控制的重要內(nèi)容，需要結(jié)合方案設(shè)計(jì)要求進(jìn)行選擇，并在使用之前進(jìn)行調(diào)試，避免設(shè)備因性能、質(zhì)量問題而對工期、建設(shè)工藝等造成的不利影響。

三、竣工階段的造價管理及成本控制的注意事項(xiàng)

（一）竣工階段的造價管理

建筑工程竣工結(jié)算是整個工程造價控制最終的環(huán)節(jié)，也是最后的關(guān)卡，要嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)。施工單位要報齊全部竣工結(jié)算資料，在進(jìn)行結(jié)算時要以招標(biāo)文件、投標(biāo)文件以及承包合同作為基礎(chǔ)對變更以及簽證有效性進(jìn)行相應(yīng)的審核，最終確定的工程造價一定要經(jīng)過三方審核確認(rèn)（主要包括業(yè)主方、施工方以及審核方）。對于固定總價合同來說，如果整個項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、招標(biāo)以及施工三個階段造價控制的都比較到位，那么竣工結(jié)算階段只要將合同確定的價款與變更簽證的價款進(jìn)行簡單匯總即可。

（二）建筑項(xiàng)目造價管理的注意事項(xiàng)

從目前情況來看，建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程造價管理過程中，業(yè)主都會要求造價咨詢機(jī)構(gòu)委派造價技術(shù)人員到項(xiàng)目的現(xiàn)場實(shí)際辦公，以便能夠時刻了解工程進(jìn)展情況，從而動態(tài)地監(jiān)控造價變化情況。同時，還要堅(jiān)持深入到施工現(xiàn)場，了解工程的實(shí)際情況，對變更簽證涉及到的價款進(jìn)行計(jì)算審核，從而嚴(yán)格控制造價的增加。重點(diǎn)要加強(qiáng)隱蔽工程變更的記錄以及確認(rèn)，同時要做好全部變更簽證資料的整理以及臺賬的建立。

四、結(jié)語

造價工作要從設(shè)計(jì)階段開始，保證方案設(shè)計(jì)的實(shí)踐性與合理性，有效發(fā)揮方案對整體工程的指導(dǎo)作用。在此基礎(chǔ)上，造價人員應(yīng)注重對建設(shè)環(huán)節(jié)的成本管理，建立動態(tài)的監(jiān)管機(jī)制，為設(shè)計(jì)變更及材料設(shè)備等方面的成本控制提供制度支持，保證項(xiàng)目建設(shè)全過程造價管理的高效、專業(yè)。（作者單位為牡丹江建工集團(tuán)有限公司第四分公司）