經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，逐步凸顯會(huì)計(jì)工作的重要性。會(huì)計(jì)工作受很多因素影響和制約，這些導(dǎo)致會(huì)計(jì)在當(dāng)前公司治理工作中扮演什么角色，解決公司哪些問(wèn)題，如何會(huì)計(jì)治理中起到核心作用。本文主要從會(huì)計(jì)在公司治理中的經(jīng)驗(yàn)和日常會(huì)計(jì)教學(xué)工作的心得著手，暢談下會(huì)計(jì)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系中的權(quán)利和義務(wù)，尤其在公司治理結(jié)構(gòu)中角色定位。

一、公司治理中會(huì)計(jì)的地位概述

（一）公司治理

公司治理有兩種理解，一種是廣義的公司治理，主要是指一門(mén)學(xué)科，研究企業(yè)權(quán)力的學(xué)科；另一種是俠義的公司治理，主要指的是通過(guò)一定權(quán)限的授予，給予職業(yè)經(jīng)理人公司決策權(quán)，通過(guò)把企業(yè)的特有的兩個(gè)權(quán)限，所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分開(kāi)。

關(guān)于公司治理首先我們要從如何構(gòu)造企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)限層次著手，一般情況下企業(yè)有兩個(gè)權(quán)限，一個(gè)是所有權(quán)，另一個(gè)是經(jīng)營(yíng)權(quán)。通過(guò)企業(yè)所有權(quán)人把經(jīng)營(yíng)權(quán)授予公司治理團(tuán)隊(duì)，公司治理團(tuán)隊(duì)在授權(quán)范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)，同時(shí)把治理團(tuán)隊(duì)和所有者股東的利益牢牢綁定在一塊，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的良性發(fā)展。

二、公司治理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的權(quán)限

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)包括會(huì)計(jì)、出納等企業(yè)里的財(cái)務(wù)工作者，公司治理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是基于企業(yè)給與的權(quán)限職責(zé)和其在形式權(quán)限范圍內(nèi)所相關(guān)的工作者。會(huì)計(jì)的權(quán)限還包括會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則給與的法定權(quán)限，這在公司治理中是起到?jīng)Q定性作用的。

會(huì)計(jì)的權(quán)利和會(huì)計(jì)制度的成熟與否沒(méi)有太大關(guān)系，主要在于企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，會(huì)計(jì)如何做到適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行特定的設(shè)定。

（一）以責(zé)任制度為宗旨

全面貫徹執(zhí)行責(zé)任制度，迫使企業(yè)在權(quán)、責(zé)、利三方面合理調(diào)配，從而有效調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作激情，最終實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。在財(cái)務(wù)工作中，要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要財(cái)務(wù)部門(mén)的全力推動(dòng)，同時(shí)也需要他們的高度自覺(jué)性，提供整體財(cái)務(wù)人員的工作積極性，減少突發(fā)事件給企業(yè)所形成的損失。因此一切都得以責(zé)任制度為宗旨。

（二）極力推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制

作為企業(yè)首要的是發(fā)展，重要的是推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，通過(guò)推行制度，我們要在內(nèi)部把責(zé)任制落實(shí)到位，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。只有通過(guò)不斷鞏固和規(guī)范才能發(fā)揮應(yīng)有的作用，真正發(fā)揮企業(yè)的管理，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。

在推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制時(shí)，我們要加強(qiáng)運(yùn)用會(huì)計(jì)目標(biāo)管理中的鏈條管理，把資金、成本、利潤(rùn)三點(diǎn)一線，有效結(jié)合，建立一個(gè)完整的鏈條體系。這對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理工作，建立會(huì)計(jì)管理體系和經(jīng)濟(jì)效益保證體系。只有這樣，才可以對(duì)企業(yè)的運(yùn)行起到良好的推進(jìn)作用。

（三）落實(shí)會(huì)計(jì)管理職能

會(huì)計(jì)職能包括會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督職能。其中會(huì)計(jì)職能包括收付職能；財(cái)物的收發(fā)、增減職能；企業(yè)的債權(quán)債務(wù)；資金的增減；收支費(fèi)用和成本核算；財(cái)務(wù)成果計(jì)算和處理等。企業(yè)的會(huì)計(jì)管理服務(wù)在日常工作中起到很重要的作用，通過(guò)公司治理給予一定的權(quán)限，權(quán)限授予要合理恰當(dāng)，過(guò)小或者過(guò)大都不利于企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也是一種極度不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)；只有通過(guò)恰當(dāng)合理的權(quán)限，才能真正起到落實(shí)會(huì)計(jì)管理職能的作用。

三、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中會(huì)計(jì)的義務(wù)

（一）加強(qiáng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定

企業(yè)治理結(jié)構(gòu)有兩個(gè)作用，一個(gè)是加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算方法的制定；另一個(gè)是要確保制定的制度與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)。在我們整個(gè)財(cái)務(wù)工作中，首先要確保整個(gè)會(huì)計(jì)的透明度，從而和企業(yè)的整體會(huì)計(jì)制度相匹配；其次要增加會(huì)計(jì)核算在日常性，通過(guò)日常會(huì)計(jì)核算增強(qiáng)會(huì)計(jì)的協(xié)同和監(jiān)督，可以起到降低企業(yè)的會(huì)計(jì)工作，最終加快會(huì)計(jì)工作的順利推進(jìn)。

（二）增強(qiáng)會(huì)計(jì)制度的完善

會(huì)計(jì)制度自從頒布以來(lái)，財(cái)務(wù)工作者遵從會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則進(jìn)行會(huì)計(jì)工作，會(huì)計(jì)部門(mén)根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況提出意見(jiàn)，為更好進(jìn)行服務(wù)于企業(yè)，進(jìn)行會(huì)計(jì)處理和核算。同時(shí)在我們的日常工作中，更是要加強(qiáng)會(huì)計(jì)部門(mén)的管理工作，通過(guò)提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技術(shù)能力，制定會(huì)計(jì)人員資格證書(shū)考試和會(huì)計(jì)技術(shù)職稱的評(píng)比，從而有效增強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作的有效性。最后還應(yīng)通過(guò)制定會(huì)計(jì)管理辦法，讓有關(guān)部門(mén)和單位可以對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員起到良好的監(jiān)管和管理作用。

（三）加大違規(guī)的處罰力度

會(huì)計(jì)工作得以順利推行，需要一定懲罰措施進(jìn)行警戒，這樣對(duì)推動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象具有很大的震懾作用。同時(shí)在日常會(huì)計(jì)工作中，我們也要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，包括違規(guī)處罰的措施，加強(qiáng)部門(mén)和個(gè)人的處罰力度，才能真正有利于會(huì)計(jì)整體工作的有效推進(jìn)。把懲罰措施融入到會(huì)計(jì)工作的每一個(gè)流程，每一個(gè)部門(mén)和個(gè)人中去，讓會(huì)計(jì)管理部門(mén)和管理人員以及從業(yè)人員真正重視，自覺(jué)執(zhí)行，才是我們對(duì)違規(guī)處罰力度加大的初衷。

四、結(jié)束語(yǔ)

改革開(kāi)放40周年，我們的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展的作用越來(lái)越重視，核心作用越來(lái)越突出。在整個(gè)全球化大發(fā)展的過(guò)程中，會(huì)計(jì)工作也同樣面臨巨大的機(jī)遇期和挑戰(zhàn)性，因此在我們實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)對(duì)于公司治理結(jié)構(gòu)中的重要性不可同日而語(yǔ)，需要通過(guò)市場(chǎng)的熔爐和競(jìng)爭(zhēng)，不斷調(diào)整，不斷完善，真正讓會(huì)計(jì)的核心作用凸顯出來(lái)；會(huì)計(jì)的核心職能有效調(diào)整，從而最終推動(dòng)整個(gè)會(huì)計(jì)在企業(yè)治理工作中的健康、有序、良性、持續(xù)發(fā)展。（作者單位為江西外語(yǔ)外貿(mào)職業(yè)學(xué)院）

作者簡(jiǎn)介：何暢（1985—），女，江西南昌，助教，碩士，江西外語(yǔ)外貿(mào)職業(yè)學(xué)院，會(huì)計(jì)金融學(xué)院，主要研究方向：會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)。