廖明會(huì)

隨著社會(huì)科技的不斷進(jìn)步和發(fā)展，近年來(lái)，各種高新信息技術(shù)不斷地出現(xiàn)在人們的日常生活中，人類開(kāi)始進(jìn)入以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為支撐的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代。由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的便捷性和高效性，我國(guó)各行各業(yè)都開(kāi)始使用網(wǎng)絡(luò)對(duì)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)鏈和流水線等進(jìn)行升級(jí)和控制，使得各行各業(yè)的運(yùn)作效率都得到了大幅度的提升，社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到進(jìn)一步的發(fā)展。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下，企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理方式，在網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)上，利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理，在帶來(lái)方便的同時(shí)，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。面對(duì)著不斷出現(xiàn)的挑戰(zhàn)，企業(yè)必須要不斷地更新所依賴的數(shù)據(jù)，尋找最新的資料，然后對(duì)企業(yè)管理系統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)新，不斷地提高企業(yè)管理的效率，增加企業(yè)在市場(chǎng)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一、基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的企業(yè)管理概要

隨著近年來(lái)世界發(fā)展腳步的加快，經(jīng)濟(jì)和科技都產(chǎn)生了大幅度的進(jìn)步。計(jì)算機(jī)運(yùn)算速度的不斷提升帶來(lái)了社會(huì)創(chuàng)新速度的加快。短短的幾年之間，信息化技術(shù)快速的覆蓋到了整個(gè)世界，我國(guó)各行各業(yè)都開(kāi)始使用網(wǎng)絡(luò)對(duì)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)鏈和流水線等進(jìn)行升級(jí)和控制，使得各行各業(yè)的運(yùn)作效率都得到了大幅度的提升，社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到進(jìn)一步的發(fā)展。凡事都有兩面性，信息化時(shí)代的到來(lái)給世界帶來(lái)了全新的機(jī)會(huì)，與此同時(shí)，也給所有人帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。 “互聯(lián)網(wǎng) + ”時(shí)代作為當(dāng)時(shí)代的前沿，在積極地融入人類的生活之后，得到了升華。現(xiàn)如今，信息化技術(shù)已經(jīng)不單單只是被簡(jiǎn)單的利用在數(shù)據(jù)處理上了，而是被運(yùn)用在了更加復(fù)雜、更加多變的日常工作中，成為了一種全新的工作方式。現(xiàn)在，企業(yè)中所有的工作都可以用信息化的計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)進(jìn)行幫助，以達(dá)到最佳的處理效果?；凇盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代的企業(yè)管理極大的提高了企業(yè)進(jìn)行管理的效率，有效的推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

二、基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的企業(yè)管理創(chuàng)新的重要性

企業(yè)管理作為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，同樣可以利用信息化的計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)進(jìn)行輔助。在“互聯(lián)網(wǎng) + ”時(shí)代下，信息的傳播速度變得越來(lái)越快，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了極大的優(yōu)勢(shì)；但是，與此同時(shí)，市場(chǎng)同類型的商品越來(lái)越多?？蛻敉ㄟ^(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行智能篩選，對(duì)同類型的商品的價(jià)格、質(zhì)量和產(chǎn)地進(jìn)行對(duì)比選擇，使得企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力也大大的增加。所以說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)，對(duì)于企業(yè)管理來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。如果企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，依然采用固定的企業(yè)管理模式，缺乏創(chuàng)新的精神和意識(shí)，企業(yè)管理必然會(huì)在短時(shí)間以內(nèi)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，最后影響整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。

三、“互聯(lián)網(wǎng) +”時(shí)代下創(chuàng)新企業(yè)管理的方法

想要在“互聯(lián)網(wǎng) +”時(shí)代下對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行有效的創(chuàng)新，企業(yè)必須要從各個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新。

（一）創(chuàng)新企業(yè)的管理理念

首先，要從思想上進(jìn)行創(chuàng)新也就是要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)的管理理念。企業(yè)的管理理念過(guò)于傳統(tǒng)，那么只會(huì)單一的注重企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量而忽略當(dāng)今最重要的服務(wù)。想要增加產(chǎn)品的銷售量，擴(kuò)大客戶的數(shù)量，就必須要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)管理的理念，變被動(dòng)為主動(dòng)。主動(dòng)地詢問(wèn)客戶對(duì)于商品的要求。靈活的運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，將“互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)管理理念相結(jié)合，定期的對(duì)客戶的需求進(jìn)行調(diào)查和收集，然后運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)需求進(jìn)行整合分析。通過(guò)分析的數(shù)據(jù)來(lái)增加企業(yè)對(duì)客戶的了解，不斷地滿足客戶的需求，提高客戶的滿意程度，這樣才能讓企業(yè)更有經(jīng)濟(jì)效益?？梢?jiàn)，企業(yè)管理理念的創(chuàng)新非常有必要，只有更新了管理理念，才能讓企業(yè)發(fā)展有良好的開(kāi)端。

（二）制定符合自身情況的企業(yè)管理

中小型的企業(yè)需要制定符合自身情況的企業(yè)管理，即使缺少資金和技術(shù)，也不能單純的依靠不斷地借鑒大型企業(yè)的企業(yè)管理創(chuàng)新來(lái)發(fā)展自己的企業(yè)。雖然，在短期內(nèi)“借鑒法”給中小型企業(yè)帶來(lái)了一定的發(fā)展，既然已經(jīng)嘗到了企業(yè)管理創(chuàng)新的甜頭，為什么不更進(jìn)一步，花費(fèi)一定的資金聘請(qǐng)專業(yè)的人士來(lái)幫助企業(yè)制定符合自身情況的企業(yè)管理模式。這樣做能夠讓中小型企業(yè)發(fā)揮出企業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致企業(yè)得到最大可能的發(fā)展。

（三）采用先進(jìn)的人才管理模式

人才是一個(gè)企業(yè)不可或缺的原動(dòng)力，企業(yè)可以放寬對(duì)于人才的管理。輕松、舒適的管理模式能夠使得工作人員盡可能的發(fā)揮出自己的創(chuàng)新能力，提高思考問(wèn)題的敏捷度。同時(shí)，在日常的人才管理中提高人性化，鼓勵(lì)員工進(jìn)行思考和創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式以及行業(yè)變化相接軌。

（四）放棄傳統(tǒng)的“金字塔”管理結(jié)構(gòu)

企業(yè)管理組織架構(gòu)原本是“金字塔”式的模式，這樣當(dāng)管理措施傳達(dá)到員工那里時(shí)會(huì)使溝通交流的效率大大降低?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的融合，則能將市場(chǎng)上的需求情況以最新、最快的方法傳遞到企業(yè)管理中，提高企業(yè)的工作效率，使企業(yè)能夠牢牢地把握住客戶。從而減少企業(yè)組織架構(gòu)中的管理層次，能夠有效促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下，企業(yè)也開(kāi)始轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理方式，在帶來(lái)方便的同時(shí)，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。面對(duì)著不斷出現(xiàn)的挑戰(zhàn)，企業(yè)必須要不斷地更新數(shù)據(jù)，尋找最新的資料，然后對(duì)企業(yè)管理系統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)新，不斷地提高企業(yè)管理的效率，才能增加企業(yè)在市場(chǎng)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力。（作者單位為重慶萬(wàn)州技師學(xué)院）