杜偉

一、創(chuàng)新學(xué)習(xí)內(nèi)容，要讓學(xué)習(xí)任務(wù)“緊”起來。

學(xué)習(xí)是增強本領(lǐng)的最佳途徑。我們每季度制定詳細(xì)學(xué)習(xí)計劃和內(nèi)容，做到學(xué)有方向、趕有目標(biāo)、做有成效。

一是向書本學(xué)理論，用科學(xué)理論武裝自己。學(xué)習(xí)教育開展以來，黨支部對學(xué)習(xí)內(nèi)容作出詳細(xì)安排，對通讀、自學(xué)的科目以及突出什么、研討什么、理解什么、掌握什么都提出了明確的要求和規(guī)定。要求全體黨員要通讀熟讀黨章黨規(guī)、習(xí)近平總書記系列重要講話，把“四個全面”、“四個意識”內(nèi)化于心。結(jié)合“七·一”，黨員重溫入黨誓詞，開展“講黨課、比奉獻(xiàn)”等主題黨日活動。

二是向先進學(xué)經(jīng)驗，用典型照亮自己。我們不僅要求黨員學(xué)習(xí)科學(xué)理論，而且還組織向“老鐵人”王進喜、“新鐵人”新鐵人王啟民、李新民等先進典型學(xué)習(xí)。使大家明確了做人的道理、做黨員的標(biāo)準(zhǔn)、做干部的素養(yǎng)，樹立了正確的工作目標(biāo)和生活觀、榮譽觀。我們組織全體黨員干部到先進單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進方案、考核機制、推進過程中的問題做了全面的學(xué)習(xí)。

三是向?qū)嵺`學(xué)真知，用才干完善自己。我們要求黨員在向書本學(xué)習(xí)的同時，把主要精力投放在實踐中，帶著難點去現(xiàn)場研究問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，收到了很好的效果。

二、創(chuàng)新學(xué)習(xí)途徑，讓學(xué)習(xí)方法“活”起來。

黨支部要創(chuàng)新學(xué)習(xí)路徑和學(xué)習(xí)方法，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。

一是把集中學(xué)習(xí)與理論研討相結(jié)合，強化理解和滲透力。對

規(guī)定必須組織集體學(xué)習(xí)的文章、文件精神，我們集體學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)時間可串不可占。為了強化學(xué)習(xí)理解重點的能力，在學(xué)習(xí)之前，把所要理解和掌握觀點，摘錄編輯出來，掛在網(wǎng)絡(luò)上，并要求結(jié)合實際，撰寫心得體會。好的心得體會在黨支部學(xué)習(xí)上進行了共享和研討，覺得有推廣價值的文章和體會報送公司進行交流，為推進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展建設(shè)奠定思想基礎(chǔ)。

二是把參觀學(xué)習(xí)與專題討論相結(jié)合，增強責(zé)任和戰(zhàn)斗力。為了把學(xué)習(xí)教育搞活，我們將還采取參觀學(xué)習(xí)與專題討論相結(jié)合的方式，提高了學(xué)習(xí)教育質(zhì)量。我們進行大慶精神、鐵人精神再學(xué)習(xí)、再教育增強黨員干部戰(zhàn)斗力的同時，還組織黨員干部到油田公司采油九廠龍虎泡聯(lián)合站參觀學(xué)習(xí)精細(xì)化管理，設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理、全面成本管理?；貋砗蠹皶r召開專題討論會，著眼于對實際問題的理論思考，從安全生產(chǎn)、全面成本管理、員工行為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、工藝指標(biāo)等方面開展對標(biāo)工作，提出了符合實際的除氧器流程改造、精制系統(tǒng)堿液回收等好辦法，使學(xué)習(xí)成果化為戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力。

三是把媒體與撰寫感受文章相結(jié)合，增強感染和吸引力。為了提高學(xué)習(xí)效果，黨支部內(nèi)部進行評比，看誰的理論水平高，看誰的學(xué)習(xí)理論聯(lián)系實際緊，看誰本職工作做得好，并通過員工手冊、煉化新聞、點子征集、合理化建議、知識競賽等形式總結(jié)交流，促進理論學(xué)習(xí)的深入開展，提高了思想認(rèn)識，激發(fā)了內(nèi)在動力。員工和管理技術(shù)人員積極參加“我為企業(yè)獻(xiàn)一計”和職代會提案征集工作，共提出點子18個，征集2016年職代會提案8項，被公司采納。

三、創(chuàng)新學(xué)習(xí)目標(biāo)，要讓學(xué)習(xí)效果“凸”出來。

黨支部要把學(xué)習(xí)的落腳點放在指導(dǎo)安全生產(chǎn)和工作實踐上，使理論學(xué)習(xí)得到升華，實踐有了理論保證。

一是勤于思考，要把學(xué)習(xí)目的放在指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營上。我們要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部多想生產(chǎn)經(jīng)營，多思全面成本管理，多謀節(jié)能降耗之策，多創(chuàng)降低成本之路。幾年來，我們扎實開展全面成本管理，結(jié)合生產(chǎn)實際，實現(xiàn)了水、電、汽、風(fēng)全面可控，成本降低效果顯著。優(yōu)秀黨員楊彪在裝置運行平穩(wěn)煙機投用后，根據(jù)主風(fēng)風(fēng)量，及時調(diào)整煙機入口蝶閥開度逐步提高煙機發(fā)電量。

二是勤奮工作，把學(xué)習(xí)目的放在指導(dǎo)工作創(chuàng)效上。裂解裝置新技術(shù)比較多，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在工藝指標(biāo)標(biāo)定、摸索最佳運行參數(shù)、優(yōu)化運行方式等方面兢兢業(yè)業(yè)，三年來提出并實施技改記錯項目20多項，為裝置的高效平穩(wěn)運行提供了可靠保障。

三是勇于擔(dān)當(dāng)，把學(xué)習(xí)目的放在隊伍建設(shè)上。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)，要在提高理論素質(zhì)的基礎(chǔ)上，更重要的是要謀事創(chuàng)業(yè)，把隊伍帶起來，士氣高漲起來。領(lǐng)導(dǎo)干部要始終堅持人才強企的思想，把車間干部能力提起來，員工操作水平、綜合素質(zhì)提起來，作為檢驗學(xué)習(xí)效果的標(biāo)準(zhǔn)。目前，車間整體管理水平有了很大提高，但我們也不能回避問題。通過黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的“頭雁”效應(yīng)，增強了員工的擔(dān)當(dāng)意識和責(zé)任意識，發(fā)揮主觀能動性，執(zhí)行力更強。我們還合理利用獎金杠桿激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情、工作勁頭、主動性，增強領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的本領(lǐng)恐慌意識，形成崗位競爭的機制，提升整體素質(zhì)。（作者單位為中石油大慶煉化公司）