劉秀英

對于事業(yè)單位而言，在財務管理信息化建設工作中，應總結豐富經(jīng)驗，充分落實戰(zhàn)略內容與方案，結合當前的財務管理情況創(chuàng)建科學化與合理化的管理機制，達到預期的財務管理工作目的。

一、事業(yè)單位財務管理信息化建設重要性分析

（一）有利于落實戰(zhàn)略方案

隨著國家財政體制的改革與深入發(fā)展，財務管理信息化建設受到廣泛關注與重視，可針對數(shù)據(jù)信息進行共享與整合，并滿足當前的基本發(fā)展需求。在事業(yè)單位財務管理工作中開展信息化建設工作，可在市場發(fā)展背景之下提升自身的可持續(xù)發(fā)展能力，加大財務管理與監(jiān)督力度，充分落實自身的戰(zhàn)略制度與方案。且在財務管理信息化建設期間，能夠針對單位計劃編制情況進行分析，開展預算方面的控制工作，實現(xiàn)財務分析與預測等工作目的，合理查詢各方面的數(shù)據(jù)信息，預防財務管理期間的風險問題，并提升資金管理工作效果，促進財務資金的合理使用。

（二）有利于提升財務管理現(xiàn)代化水平

事業(yè)單位開展財務管理的信息化建設工作，可針對歷史數(shù)據(jù)信息進行合理的核算處理，實現(xiàn)局部財務的科學管理與控制，在電子政務方面與財務管理方面開展信息化改革工作，尤其在信息技術快速發(fā)展與進步的今天，事業(yè)單位開展財務信息化管理工作，能夠提升整體管控工作水平，轉變傳統(tǒng)的核算管理主體模式，將預算內容作為基礎結構，可形成現(xiàn)代化的管理機制與系統(tǒng)，提升網(wǎng)絡信息技術的應用效果，在一定程度上，可針對事業(yè)單位的財務收支進行嚴格控制，預防不合理開支問題，提升資金的使用效率與水平。

（三）有利于提升社會效益

對于事業(yè)單位而言，具備非盈利特點，屬于公益單位，可為社會提供服務，因此，事業(yè)單位應重點關注社會效益的營造情況，并減少國家資金的使用量，確保提升自身的工作效果。在此期間，事業(yè)單位開展財務信息化建設工作，有利于嚴格控制資金的使用，科學開展預算管理工作，獲得準確的數(shù)據(jù)信息，并采取科學合理的方式針對數(shù)據(jù)信息進行管控與協(xié)調。

二、事業(yè)單位財務管理信息化問題分析

（一）缺乏正確的工作觀念

一些單位在財務管理工作中，還沒有將信息化建設工作充分落實在工作中，只能在宣傳與檢查方面進行處理，未能意識到信息化建設工作的重要性，在缺乏信息化內涵的情況下，無法完善財務管理信息系統(tǒng)的應用功能，嚴重影響管控工作效果。一些單位財務管理部門只能應用信息技術進行財務報表與匯總等管理工作，無法全方位的更新數(shù)據(jù)信息，不利于提升信息化建設工作質量與水平。

（二）缺乏完善制度

事業(yè)單位在實際工作中沒有針對財務管理信息化建設制定完善的管理制度，雖然可以將網(wǎng)絡信息技術作為發(fā)展中的技術基礎內容，但是，還沒有形成完善的管理理論體系，無法科學開展管理工作。在制度匱乏的情況下，沒有針對財務管理信息化建設內容與要求進行全面的分析，未能形成安全保障體制與模式，嚴重影響整體工作效果。由于財務管理信息化工作屬于系統(tǒng)化的工程，如果沒有健全制度的支持，將失去整體工作意義。

（三）技術方式較為落后

在實際工作中，單位還沒有開展財務管理的信息化建設等活動，未能針對技術方式進行合理的創(chuàng)新。一方面，在硬件技術應用中存在局限性問題，沒有進行階段性的更新與改革，缺乏合理的計劃內容與管控方案。另一方面，在軟件技術應用中未能創(chuàng)建專業(yè)化與針對性的財務管理軟件系統(tǒng)，在技術方式落后的情況下，無法充分實施信息化建設與改革等活動。

（四）工作人員知識結構較為單一

事業(yè)單位在開發(fā)財務管理信息系統(tǒng)期間，未能建設高素質人才隊伍，沒有通過人才結構的開發(fā)提升整體工作效率與質量。首先，在工作之前沒有聘用專業(yè)素質較高的工作人才，工作人員不具備會計學與信息技術專業(yè)知識。其次，在工作中沒有進行階段性專業(yè)知識與先進技能的培訓，工作方式落后，知識結構單一，嚴重影響整體信息化建設工作可靠性與有效性。

三、事業(yè)單位財務管理信息化建設措施

（一）樹立正確觀念

單位財務管理部門需充分意識到信息化建設的重要性，并樹立正確的工作觀念，營造良好的發(fā)展氛圍。一方面，需加大宣傳教育力度，要求財務管理部門在實際工作中能夠積極使用網(wǎng)絡信息技術與數(shù)字化技術，改革傳統(tǒng)的工作方式與方法。另一方面，需將信息化建設工作充分落實在財務管理中，形成良好的協(xié)調機制與模式，優(yōu)化管理工作內容。

（二）制定完善管理制度

對于事業(yè)單位而言，在實際管理的過程中，需結合財務工作信息化改革內容與要求制定完善管理制度，開展內部管理等活動，實現(xiàn)財務流程的合理控制，提升信息化建設工作的合理性與有效性。在財務管理工作中，還需遵循長效發(fā)展原則，編制完善的規(guī)劃方案，在健全管理制度的情況下，提升工作效果。

（三）創(chuàng)新技術方式

在技術創(chuàng)新方面，應針對硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)進行科學管理，創(chuàng)建配套基礎設施，完善信息化建設工作內容與方式。首先，在硬件技術革新工作中，應統(tǒng)一技術管理標準，積極創(chuàng)建硬件系統(tǒng)的應用模式，要求財務管理人員開展基礎設施的規(guī)范化管理，提升計算機設備與其他設備的應用效果。其次，需合理使用財務軟件技術方式，建立軟件系統(tǒng)的應用模式與體系，開展科學化的改革工作，提升軟件系統(tǒng)的應用效果。在使用軟件技術的過程中，要求財務管理人員實現(xiàn)資金投入與支出方面的管理目的，使用信息化技術方式等開展工作。最后，需合理使用網(wǎng)絡信息技術，完善財務管理功能，提升財務數(shù)據(jù)信息準確性與有效性。

（四）建設高素質人才隊伍

對于事業(yè)單位的財務管理而言，在信息化建設期間需建設高素質人才隊伍，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，為信息化建設等工作提供專業(yè)化支持，豐富管理內容與模式，達到預期的工作目的。首先，應聘用專業(yè)素質較高的優(yōu)秀人才，要求其掌握豐富的工作經(jīng)驗，可在實際工作中更好的應用專業(yè)知識與技術。其次，需階段性開展教育與培訓等活動，實現(xiàn)多元化的知識教育目的，使得工作人員適時更新自身的知識與技術方式，更好的開展財務管理信息化工作。最后，在使用信息技術的過程中，還需加大網(wǎng)絡安全技術的培訓力度，使得工作人員在日常工作中開展財務信息系統(tǒng)安全管理工作，以免影響其工作效果。

（五）開展監(jiān)控工作

財務管理信息化系統(tǒng)在實際使用中，受到網(wǎng)絡系統(tǒng)的影響，經(jīng)常會出現(xiàn)安全隱患問題，因此，管理部門要加大整體管理工作力度，開展監(jiān)督與管控等活動，在綜合性監(jiān)督的情況下，提升管理工作效率與水平，滿足當前的實際工作要求。在監(jiān)督工作中，還需科學預防財務信息丟失或是篡改問題，創(chuàng)建系統(tǒng)化的安全機制，實現(xiàn)軟件系統(tǒng)與硬件系統(tǒng)的加密處理，在嚴格管理與控制的情況下，提升事業(yè)單位財務信息化建設工作效果與水平，優(yōu)化整體工作模式，達到預期的管理目的。

四、結語

在事業(yè)單位實際發(fā)展期間，應重點關注財務管理信息化建設工作，制定完善的管控制度，建設高素質人才隊伍，開展技術開發(fā)與更新等工作，在嚴格管理的基礎上總結豐富經(jīng)驗，更好的進行管理與控制。（作者單位為湖南省腦科醫(yī)院）