周一

銀行在中國有著悠久的歷史，輾轉(zhuǎn)至現(xiàn)代，曾經(jīng)一度，銀行業(yè)更是金融的核心，可以說不論貧富，人們的生活都無法離開銀行。然而，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的興起和發(fā)展，銀行的傳統(tǒng)職能的發(fā)展受到不小的挑戰(zhàn)，有些支柱業(yè)務(wù)甚至有被互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)替代的趨勢?；ヂ?lián)網(wǎng)金融在九十年代后期興起，至今有二十年的發(fā)展歷史，目前，互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)初具規(guī)模，越來越多的民眾對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融，從最初的觀望到主動(dòng)了解到如今普遍接受?？梢哉f，互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展帶給的傳統(tǒng)銀行的機(jī)遇和挑戰(zhàn)是并存的，在此大背景下，傳統(tǒng)銀行只有順應(yīng)改革的趨勢，了解互聯(lián)網(wǎng)，合理利用高新技術(shù)，同時(shí)加強(qiáng)自身的改革步伐，才能在互聯(lián)網(wǎng)金融的環(huán)境下，找到適合自身的發(fā)展道路。

一、互聯(lián)網(wǎng)金融的概念和特點(diǎn)

（一）互聯(lián)網(wǎng)金融的概念

互聯(lián)網(wǎng)金融既有金融行業(yè)的特點(diǎn)，同時(shí)又兼具網(wǎng)絡(luò)自由平等共享的精神。通過網(wǎng)絡(luò)，使得金融業(yè)務(wù)的參與者在金融活動(dòng)中獲取信息的渠道更廣、透明度更高、成本更低、協(xié)作性更好、操作方式更多樣化和便捷。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融的具體定義，并沒有一個(gè)系統(tǒng)的解釋，可以認(rèn)為任何利用網(wǎng)絡(luò)開展的金融活動(dòng)，都應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)金融。軟交所互聯(lián)網(wǎng)金融實(shí)驗(yàn)室通過持續(xù)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域企業(yè)進(jìn)行調(diào)研走訪，對(duì)目前互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品進(jìn)行深度研究，梳理出了第三方支付、P2P網(wǎng)貸、大數(shù)據(jù)金融、眾籌、信息化金融機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)金融門戶等六大互聯(lián)網(wǎng)金融模式。

（二）互聯(lián)網(wǎng)金融的特點(diǎn)

1.具有不確定的營業(yè)場地?；ヂ?lián)網(wǎng)金融通過連接商務(wù)平臺(tái)和外部機(jī)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)金融活動(dòng)的開展，一方面平臺(tái)為金融業(yè)務(wù)的開展提供了用戶、賬戶和支付工具等基礎(chǔ)設(shè)施，另一方面，外部機(jī)構(gòu)又進(jìn)一步充實(shí)了平臺(tái)的業(yè)務(wù)和資源。雙方通過合作，實(shí)現(xiàn)共享，使得雙方在技術(shù)和實(shí)際應(yīng)用上合為一體，互為補(bǔ)充。傳統(tǒng)的金融業(yè)務(wù)的開展需要具體的營業(yè)場地，但互聯(lián)網(wǎng)金融打破空間的限制，不再需要物理場所來開展金融服務(wù)。

2.不同領(lǐng)域間的相互滲透加強(qiáng)。伴隨著電商網(wǎng)站的興起，支付寶、財(cái)付通等支付工具也相伴而生，同時(shí)，電商網(wǎng)站也持續(xù)開發(fā)用戶信用評(píng)級(jí)、信用卡還款等傳統(tǒng)的個(gè)人綜合金融服務(wù)。另一方面，金融機(jī)構(gòu)也在積極探索行業(yè)的跨界，例如商業(yè)銀行也開始建立自己的網(wǎng)站，通過在線上銷售金融產(chǎn)品，以期和互聯(lián)網(wǎng)金融展開競爭。另外，一些證券公司、基金公司也在線上開發(fā)出了在線支付、網(wǎng)絡(luò)貸款和資產(chǎn)管理等服務(wù)，對(duì)投資者提供了更便捷更快速的服務(wù)。

3.方便快捷，包容性強(qiáng)?；ヂ?lián)網(wǎng)金融以傳統(tǒng)的金融業(yè)務(wù)的開展為基礎(chǔ)，輔以先進(jìn)的信息技術(shù)，例如大數(shù)據(jù)和云服務(wù)技術(shù)，使交易雙方可以直接以網(wǎng)絡(luò)為媒介進(jìn)行金融業(yè)務(wù)的洽談、協(xié)商和交易。網(wǎng)絡(luò)能夠跨越時(shí)間和空間的障礙，比在實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)開展傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)更加的方便快捷，習(xí)慣于快節(jié)奏的現(xiàn)代人群更愿意接受這樣的業(yè)務(wù)模式。并且，互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的開展不需要中介，交易雙方可以根據(jù)自己的需求進(jìn)行交易，交易成本降低。此外，線上金融活動(dòng)的開展以其相對(duì)低廉的成本和快捷的手續(xù)也有利于解決中小企業(yè)的融資問題，網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的透明化也促進(jìn)了私募融資的規(guī)范化。如此一來，提高了金融包容性水平，能夠讓更多的人參與到互聯(lián)網(wǎng)金融中。從而更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)銀行經(jīng)營策略的影響

互聯(lián)網(wǎng)金融和人工智能技術(shù)的發(fā)展，對(duì)于傳統(tǒng)銀行的經(jīng)營產(chǎn)生顛覆性的挑戰(zhàn)，同時(shí)銀行業(yè)為了生存，不得不順應(yīng)時(shí)代做出相應(yīng)的改變，這些改變，既有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上的開發(fā)，同時(shí)又伴隨著經(jīng)營策略、經(jīng)營模式的改進(jìn)。在此，筆者想從銀行物理網(wǎng)點(diǎn)和銀行人才結(jié)構(gòu)變化兩方面探討互聯(lián)網(wǎng)金融下銀行經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變。

（一）互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展對(duì)于銀行物理網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置的影響

隨著互聯(lián)網(wǎng)金融和移動(dòng)支付手段的發(fā)展，消費(fèi)者的行為模式和消費(fèi)心理都在發(fā)生著變化。比起實(shí)體的金融消費(fèi)，場景化的金融消費(fèi)渠道更多。對(duì)于銀行來說，高速無線網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等高新技術(shù)的應(yīng)用，也使得銀行的業(yè)務(wù)由線下逐漸轉(zhuǎn)移到線上。那么，對(duì)于曾經(jīng)作為銀行間主要競爭手段之一的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)置，是否還有必要呢。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士也分為兩個(gè)派系。一派認(rèn)為傳統(tǒng)的銀行物理網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)沒有存在的必要，另一派則認(rèn)為目前銀行物理網(wǎng)點(diǎn)還未到取消的程度，只需要做必要的轉(zhuǎn)型。筆者認(rèn)為就目前情形而言，雖然物理網(wǎng)點(diǎn)由于移動(dòng)支付手段和銀行線上業(yè)務(wù)的發(fā)展，存在效率低、資源浪費(fèi)等缺點(diǎn)，但是，就服務(wù)區(qū)域化經(jīng)濟(jì)和局部經(jīng)濟(jì)而言，銀行物理網(wǎng)點(diǎn)還是有存在的必要的。畢竟物理網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)置，能夠方便客戶與銀行工作人員進(jìn)行交流溝通，對(duì)于不同年齡層的客戶提供不同的便捷服務(wù)。當(dāng)然，現(xiàn)有的物理網(wǎng)點(diǎn)也并非一成不變，首先它設(shè)置的速度與以往相比，應(yīng)當(dāng)減慢，即銀行不再是以追求物理網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量作為它吸引客戶的主要手段。其次，物理網(wǎng)點(diǎn)也應(yīng)當(dāng)利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的調(diào)研和分析，了解不同群里的金融消費(fèi)需求，對(duì)于網(wǎng)點(diǎn)的金融產(chǎn)品、服務(wù)實(shí)行個(gè)性化設(shè)置，為特定群體提供更加舒適、個(gè)性的服務(wù)，而不再僅僅局限在傳統(tǒng)的支付、存貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。再次，應(yīng)該更多引進(jìn)智能化設(shè)備，升級(jí)大堂服務(wù)系統(tǒng)，簡化業(yè)務(wù)辦理流程。像中國建設(shè)銀行上海市分行的“無人銀行”作為中國銀行業(yè)首家無人銀行，于2018年4月9日正式亮相上海九江路。 未來，類似于建行“無人銀行”這樣的物理網(wǎng)點(diǎn)將成為銀行物理網(wǎng)點(diǎn)改革的示范，未來的物理網(wǎng)點(diǎn)已不僅僅是冰冷的柜臺(tái)，而是結(jié)合了科技化、場景化、便捷化等優(yōu)點(diǎn)的新興體驗(yàn)場所。

（二）互聯(lián)網(wǎng)金融下傳統(tǒng)銀行人才結(jié)構(gòu)的變化

互聯(lián)網(wǎng)憑借電子商務(wù)和信息數(shù)據(jù)的優(yōu)勢進(jìn)軍金融界，不僅促使銀行對(duì)于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)隨著銀行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代大潮中積極轉(zhuǎn)型，也帶動(dòng)了銀行人才管理模式的改革。筆者認(rèn)為這類影響主要包括兩方面：首先是銀行內(nèi)部的人才結(jié)構(gòu)調(diào)整，雖然降薪裁員不可避免，但由于現(xiàn)階段還沒有出現(xiàn)太過于激烈的裁員幅度，改革更多是強(qiáng)調(diào)銀行系統(tǒng)的專業(yè)人才積極轉(zhuǎn)型，將原專業(yè)與相關(guān)金融科技專業(yè)靠攏。其次，新崛起的金融科技創(chuàng)新公司以其寬松新穎的企業(yè)文化和股權(quán)激勵(lì)為優(yōu)勢，開始和銀行業(yè)爭奪科技人才。2017年12月14日，工業(yè)和信息化部印發(fā)的《促進(jìn)新一代人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃（2018-2020年）》，明確將金融列為人工智能產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的重要領(lǐng)域之一。銀行要發(fā)展科技金融，專注于軟件工程的技術(shù)團(tuán)隊(duì)必不可少，銀行如何才能吸引和留住人才，也是目前互聯(lián)網(wǎng)金融背景下，銀行需要考慮的問題之一。筆者認(rèn)為，銀行需要向這些專業(yè)人才顯示，當(dāng)前的銀行首先是一個(gè)科技公司，其次才是金融機(jī)構(gòu)。此外，跟高調(diào)的科技創(chuàng)新公司不同，銀行給予專業(yè)技術(shù)人員的薪酬在初期可能并不高，但銀行業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)力更雄大，平臺(tái)更廣，加之如今金融科技改革已成為趨勢，相信銀行在對(duì)于這些擁有技術(shù)背景的人才的重視程度也會(huì)大為提高。

三、互聯(lián)網(wǎng)金融背景下銀行自身的創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)金融并非“洪水猛獸”，只要給予合理空間和必要監(jiān)管，互聯(lián)網(wǎng)金融就能健康有序發(fā)展。同時(shí)，對(duì)于傳統(tǒng)銀行來講，未必也一定要和互聯(lián)網(wǎng)金融相競爭，恰恰有時(shí)候也能以互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)自身的創(chuàng)新。日本早在2000年前后，通過金融改革促使seven銀行等異于傳統(tǒng)銀行業(yè)模式的新型銀行誕生。1999年，伊藤洋華堂與7-11開始在便利店等設(shè)立ATM機(jī)，2000年取得銀行業(yè)牌照，并于2001年正式設(shè)立銀行，2005年改名為seven銀行。日本的seven銀行在便利店設(shè)立的ATM機(jī)到2018年為止，已經(jīng)在日本全國達(dá)到24380臺(tái)，這些ATM機(jī)為個(gè)人和企業(yè)用戶都提供了非常便捷的操作模式。例如辦一張seven銀行的銀行卡，那么24小時(shí)，在全日本的7-11便利店都能進(jìn)行國際匯款，這為在日本的外國人提供了相當(dāng)多的便利，同時(shí)，該卡也支持網(wǎng)上購物賺取積分，買機(jī)票等等。據(jù)此，國內(nèi)的銀行是否也能借鑒日本seven銀行的經(jīng)營模式，以“共享”的互聯(lián)網(wǎng)精神為指導(dǎo)，和其他經(jīng)濟(jì)平臺(tái)共同合作。

四、結(jié)語

長遠(yuǎn)來看，傳統(tǒng)銀行的發(fā)展并不是要和互聯(lián)網(wǎng)金融形成對(duì)立的兩方，也并非始終處于相互競爭的狀態(tài)。傳統(tǒng)銀行的發(fā)展一方面可以依賴網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，開發(fā)新興的業(yè)務(wù)，另一方面，也可以繞開網(wǎng)絡(luò)，著力開發(fā)自身優(yōu)勢。例如，傳統(tǒng)銀行利用線下實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)支撐線上的營銷，推廣等活動(dòng)，通過實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)可以讓用戶有一個(gè)咨詢，交流復(fù)雜業(yè)務(wù)的場所，這一點(diǎn)比沒有實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)金融網(wǎng)站更具優(yōu)勢。理論和實(shí)踐都表明，無論是在什么金融結(jié)構(gòu)下，個(gè)人客戶、中小型企業(yè)都不可能離開商業(yè)銀行。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展對(duì)于傳統(tǒng)銀行來說確實(shí)造成不小的壓力，然而壓力也必將帶來動(dòng)力和機(jī)遇，未來銀行到底會(huì)以怎樣的模式存在，現(xiàn)在并沒有達(dá)成一個(gè)共識(shí)，但正因如此，恰恰說明銀行探索未來的發(fā)展方向至關(guān)重要。（作者單位為江蘇信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院）