李盈

管理會計主要的任務(wù)和責任是為企業(yè)的管理層和領(lǐng)導(dǎo)層的人員提供管理信息，作為一個企業(yè)的分管系統(tǒng)，也是參與企業(yè)重要決策的部分。財務(wù)會計則是以對外為主的財務(wù)管理模式，主要任務(wù)在于提高企業(yè)中財務(wù)信息的制作效果。管理與財務(wù)會計在企業(yè)當中均有較高的應(yīng)用價值，同時均需要根據(jù)不同的工作模式發(fā)揮不同的作用。對此，探討管理與財務(wù)會計的融合具備顯著現(xiàn)實價值。

一、管理與財務(wù)會計的關(guān)聯(lián)性與差異性

（一）關(guān)聯(lián)性

管理與財務(wù)會計最為主要的關(guān)聯(lián)性便是環(huán)境方面的都屬于企業(yè)管理工作項目中，都無法脫離企業(yè)的運行而獨立存在，所有企業(yè)想要長遠發(fā)展都應(yīng)當高度重視管理與財務(wù)會計。管理與財務(wù)會計的服務(wù)目標是相同的，管理與財務(wù)會計都是借助對企業(yè)生產(chǎn)活動的分析、計算以及評價等途徑實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益的增長提供幫助，從而實現(xiàn)綜合化的經(jīng)濟目標。管理與財務(wù)會計在工作內(nèi)容方面是相同的，對于企業(yè)的資金狀況實行管理和記錄的同時不斷的優(yōu)化企業(yè)資金的管理效益。管理與財務(wù)會計對于企業(yè)的影響是相似的，無論是哪一種會計模式在發(fā)生數(shù)據(jù)記錄錯誤時會嚴重影響企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展效果，從而為企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展帶來阻礙。

（二）差異性

雖然管理與財務(wù)會計存在較多的關(guān)聯(lián)性和相似性，但是仍然存在較多的差異。首先，在工作內(nèi)容方面并不相同，管理與財務(wù)會計中前者主要是注重管理，對企業(yè)當中的資金實行分析、控制管理，從而推動企業(yè)的運營效果，而后者則是對企業(yè)的資產(chǎn)進行記錄，提高財務(wù)會計在資金方面的體現(xiàn)情況。其次，在工作側(cè)重點方面并不相同，管理會計注重當前財務(wù)會計狀況以及對企業(yè)今后發(fā)展所存在的影響，財務(wù)會計的側(cè)重點在于企業(yè)中信息的記錄以及資金情況的記錄與評價。最后，在應(yīng)用對象方面也并不相同，管理會計的主要目的是為企業(yè)的管理人員提供決策幫助，為企業(yè)的發(fā)展功獻策，而財務(wù)會計則是對企業(yè)以往的經(jīng)濟狀況進行記錄與反饋，并對外發(fā)布相應(yīng)的財務(wù)信息，主要是為投資者提供財務(wù)信息。

二、管理與財務(wù)會計的融合方法

（一）創(chuàng)新會計模式

想要有效的融合管理與財務(wù)會計，就必須在會計模式方面進行創(chuàng)新和優(yōu)化，對于管理與財務(wù)會計工作的具體范圍進行明確，同時為企業(yè)構(gòu)建良好的監(jiān)督與管理體系制度，確保管理與財務(wù)會計在實際工作中保持良好的協(xié)調(diào)性以及溝通性，提高工作效率。另外，因為財務(wù)會計在工作中會一定程度的干預(yù)企業(yè)的運營，所以企業(yè)對于財務(wù)資源需要給予高度重視，提高財務(wù)資源的整合效果以及創(chuàng)新性，提高管理與財務(wù)會計的分工效果，規(guī)避工作方面的重復(fù)性以及沖突性，并且管理會計的工作必須體現(xiàn)在財務(wù)會計當中，以相互推進作為目標，共同推動企業(yè)長遠穩(wěn)定發(fā)展。

（二）優(yōu)化與完善會計制度

根據(jù)企業(yè)目前所存在的各種問題，企業(yè)需要不斷的解決和處理財務(wù)會計與管理會計之間的沖突與矛盾，在實現(xiàn)企業(yè)資金的統(tǒng)一性管理以及分配的基礎(chǔ)上，應(yīng)當盡可能大的減少財務(wù)工作方面的重復(fù)性，提高財務(wù)成本的控制效果，確保資金方面的合理性，這也需要企業(yè)構(gòu)建完善性的會計制度，明確具體的工作權(quán)限構(gòu)建完善的溝通體系，明確制定具體的工作職能。另外，企業(yè)還需要一定程度的優(yōu)化企業(yè)的結(jié)構(gòu)以及會計工作人員的結(jié)構(gòu)，尤其是在企業(yè)的收撥款等方面提高形式的管理實效性，提升企業(yè)在資金方面的使用價值。

（三）構(gòu)建正確會計理念，優(yōu)化會計人員的選擇

企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展必然是將建立在能力充足、責任心強、素質(zhì)高的會計人員基礎(chǔ)上，目前的市場環(huán)境要求企業(yè)需要提高對會計人員的會計理念、工作能力的素質(zhì)要求，提升會計人員的綜合性素質(zhì)。我國目前仍然有許多企業(yè)對于會計工作的具體職位認識并不清晰，導(dǎo)致管理與財務(wù)會計均無法體現(xiàn)相應(yīng)的實際價值。對此，需要在思想理念方面進行創(chuàng)新，提升對于會計工作的認知并為管理與財務(wù)會計提供充足的環(huán)境與條件，借助持續(xù)性的學習以及不斷的參與企業(yè)培訓方式來優(yōu)化與完善自身素質(zhì)，提升會計人才、普通會計的溝通效果，相互推動與學習。

三、結(jié)語

綜上所述，管理與財務(wù)會計的融合對于企業(yè)的長遠發(fā)展有著顯著的推動作用，在會計學的領(lǐng)域當中，管理與財務(wù)會計本身屬于兩個不同的工作目標、形式以及體系，管理與財務(wù)會計分別是針對內(nèi)與外而開展會計工作，兩者之間的有效結(jié)合雖然會一定程度提升財務(wù)工作量、繁瑣程度，但是可以顯著控制企業(yè)的財務(wù)成本，對于企業(yè)的市場競爭力也有一定的提高效果，在今后實際工作中一方面企業(yè)管理人員需要提高重視度，加大財務(wù)在企業(yè)中的實際推動價值，另一方面需要會計人員改進財務(wù)工作方式，從而推動企業(yè)長遠發(fā)展。（作者單位為東北石油大學經(jīng)濟管理學院）