劉招祥

在會(huì)計(jì)工作不斷發(fā)展的進(jìn)程中，職能重心也千變?nèi)f化，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)無法滿足當(dāng)下的社會(huì)需求，會(huì)計(jì)工作的天平已經(jīng)逐漸在向管理與服務(wù)方面發(fā)展，這就要求會(huì)計(jì)的工作人員秉承先進(jìn)的理念，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的工作充分的重視起來，在現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)體系中充分的融入新的觀念、方法。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相融合的重要性

會(huì)計(jì)工作是當(dāng)前企業(yè)的重要組成部分之一，企業(yè)利益達(dá)到最大化使會(huì)計(jì)工作的主要職責(zé)。會(huì)計(jì)工作中不僅包括企業(yè)經(jīng)濟(jì)的核算和分析，還要為企業(yè)發(fā)展提供重要的經(jīng)濟(jì)信息，在日常的工作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要和管理會(huì)計(jì)相融合，它們之間要具有統(tǒng)一性，這也是去也會(huì)計(jì)部門提升工作水平的重要條件之一。辯證來看，管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，它們之間必然要存在相互依存性，彼此存在必然的聯(lián)系，而并非是獨(dú)立存在，只有將兩者分別管理好，才有助于兩者融合的發(fā)展。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)中存在的問題

在當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合工作并沒有健全的方式，對(duì)于會(huì)計(jì)體系的建立也不夠完善，企業(yè)對(duì)于工作人員的培養(yǎng)力度也非常的不足，以上原因就會(huì)造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)沒有很強(qiáng)的信息流通性，在會(huì)計(jì)管理中也沒有充分的應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，這就造成了信息不能共享，使企業(yè)內(nèi)部使各部門之間的協(xié)調(diào)能力不足，最終對(duì)兩者之間的融合造成非常不利的影響。

三、新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合研究

（一）樹立正確的會(huì)計(jì)觀

對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告是多數(shù)企業(yè)會(huì)計(jì)依舊存在的傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念，企業(yè)也依舊在實(shí)行這樣的體系，企業(yè)的管理層必須對(duì)其有充分的改觀和認(rèn)識(shí)，并對(duì)會(huì)計(jì)從而人員進(jìn)行宣傳?，F(xiàn)如今，很多企業(yè)中的會(huì)計(jì)人員依舊知識(shí)單純的記賬員，寫寫算算是會(huì)計(jì)工作人員的常態(tài)工作。但在新形勢(shì)下，熟悉財(cái)務(wù)規(guī)章制度才是會(huì)計(jì)人員工作的基礎(chǔ)和前提，企業(yè)要對(duì)會(huì)計(jì)人員提出要求，讓他們對(duì)于企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都有處理能力。

（二）建立和完善企業(yè)會(huì)計(jì)制度

建立一套完整健全的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，著對(duì)于企業(yè)中的會(huì)計(jì)工作有著非常重要的指導(dǎo)作用，對(duì)于會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)預(yù)算、對(duì)外信息披露等方面的工作都有了良好的保障，充分的實(shí)現(xiàn)了有章可循的目的。在對(duì)于工作人員考核方面，企業(yè)要建立相關(guān)的考核制度，賞罰制度要分明，對(duì)于預(yù)算和核算較為準(zhǔn)確的員工要給予物質(zhì)和精神上的雙重獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于出現(xiàn)問題較為嚴(yán)重的員工要給予物質(zhì)上的懲罰，這樣才能充分的提高會(huì)計(jì)人員的工作熱情。這樣不僅會(huì)為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)足的發(fā)展也有著至關(guān)重要的作用。

（三）增強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員的個(gè)人能力

要充分的將現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系建立起來，努力的挖掘人才，定期的進(jìn)行專業(yè)能力的培訓(xùn)，將企業(yè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的素質(zhì)努力的提升上來，企業(yè)要充分的帶領(lǐng)工作人員學(xué)習(xí)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下所需要的知識(shí)，并督促員工將理論和實(shí)踐相結(jié)合，在充實(shí)自身的過程中，提升自身的實(shí)踐能力，這樣不僅可以將企業(yè)既定目標(biāo)更好的完成，還能使員工的綜合素質(zhì)得到提升。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作在本質(zhì)具有一定的共通性，管理會(huì)計(jì)工作開展的主要依賴于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)整理，并對(duì)其進(jìn)行分析，所以員工要深入加工財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的信息進(jìn)行，確保其完整性和可靠性。除此之外，會(huì)計(jì)工作人員還要需要加強(qiáng)兩者之間的信息溝通能力，這樣兩者之間的關(guān)聯(lián)性才能有效的提升上來，從而充分的實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的交接工作。

（四）將信息技術(shù)運(yùn)用至?xí)?jì)工作體系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)存在些許的區(qū)別，但是本身特點(diǎn)具有一定的相似性，管理會(huì)計(jì)工作開展工作的主要依據(jù)便是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將數(shù)據(jù)進(jìn)行再次加工，以統(tǒng)計(jì)的形式整理出來，并以報(bào)告的形式出現(xiàn)。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)也是通過收集數(shù)據(jù)、計(jì)算等一系列的措施，將結(jié)果進(jìn)行細(xì)致的匯總，并以報(bào)表的形式出現(xiàn)。從兩者的數(shù)據(jù)獲取的方式來看，相似度非常高，是實(shí)現(xiàn)信息共享的前提和基礎(chǔ)。所以，在會(huì)計(jì)工作中，充分的采用信息技術(shù)，這樣才能對(duì)兩者之間聯(lián)系的加強(qiáng)起到非常重要的作用，并且通過信息的加工處理將所有的會(huì)計(jì)信息包含在內(nèi)，在查找數(shù)據(jù)信息時(shí)，通過共同的數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的信息對(duì)接。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)進(jìn)程的不斷發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也在不斷的變化，企業(yè)內(nèi)部對(duì)于各部門的職責(zé)的要求也在不斷發(fā)生改變，企業(yè)為了在社會(huì)中長(zhǎng)久的立足，就需要對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，要及時(shí)的更新企業(yè)內(nèi)部部門發(fā)展的具有方向。對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合來說，需要花費(fèi)大量的時(shí)間去解決其中產(chǎn)生的矛盾，企業(yè)就要在這個(gè)過程中，找到問題的關(guān)鍵和根本，使會(huì)計(jì)工作從本質(zhì)上得到改變，這樣就能有效的提高會(huì)計(jì)工作效率，為企業(yè)發(fā)展提供結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。（作者單位為貴州中水能源股份有限公司）