張嶺

企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)財務(wù)管理，在當(dāng)前形勢下，企業(yè)在參與市場經(jīng)濟活動中，會面臨著多種多樣的財務(wù)風(fēng)險。如何更加高效的規(guī)避企業(yè)財務(wù)風(fēng)險、實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化，已經(jīng)成為當(dāng)前財務(wù)管理工作中的重點。文本將針對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的預(yù)防，預(yù)警與控制進行詳細的分析。

一、財務(wù)風(fēng)險的主要內(nèi)涵

（一）廣義范圍的財務(wù)風(fēng)險

主要是在企業(yè)的經(jīng)營與管理工作中具體體現(xiàn)的。在世界經(jīng)濟全球化的當(dāng)下，企業(yè)運營時，貨幣在交換與使用中面臨著各種各樣的風(fēng)險。貨幣作為一種價值的衡量尺度，在企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的各個階段，都面臨著貨幣的損失。這種損失可以折合成一定的經(jīng)濟損失，能夠在企業(yè)的財務(wù)收支中直接的反映出來。宏觀定義的財務(wù)風(fēng)險，有利于企業(yè)的管理者從市場廣義的角度出發(fā)，及時的尋找并發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)收支的變化，并且通過對宏觀經(jīng)濟市場的判定，高效的將企業(yè)資金運作進行評價與調(diào)整。

（二）狹義范圍的財務(wù)風(fēng)險

狹義的財務(wù)風(fēng)險主要是針對財務(wù)管理領(lǐng)域而言的。客觀來說，財務(wù)管理工作具有一定的調(diào)動性與不確定性，是隨著企業(yè)的決策與市場變化而言的一種企業(yè)管理工作。針對狹義的財務(wù)風(fēng)險，主要有兩種內(nèi)容構(gòu)成。其一，便是“資本與資本結(jié)構(gòu)”，主要是闡述企業(yè)中的資本結(jié)構(gòu)影響著企業(yè)的資本，從而產(chǎn)生的一種支付本息能力的財務(wù)風(fēng)險。其二，便是解釋企業(yè)債務(wù)融資風(fēng)險的拓展。其內(nèi)容便是企業(yè)在經(jīng)營、融入、收益等企業(yè)運行過程中，由于市場中存在某些未知的經(jīng)濟活動，導(dǎo)致了企業(yè)的實際收益與目標(biāo)收益出現(xiàn)了誤差，使得企業(yè)產(chǎn)生了經(jīng)濟損失。

二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的特點

（一）客觀性特點

俗話說“投資有風(fēng)險，入市需謹(jǐn)慎”?？梢哉f企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中，便是一種投資。市場中本身就存在一定風(fēng)險，這是人為因素不可避免的事實。市場中的風(fēng)險是不可避免、無法消除的。在當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理工作中，企業(yè)管理者們能夠做的便是盡可能的規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，及時的洞察市場的動向，切實的針對財務(wù)風(fēng)險進行規(guī)避。

（二） 全面性特點

所謂全面性特點，就是財務(wù)風(fēng)險寓于在財務(wù)管理工作中的各個環(huán)節(jié)。無論是在企業(yè)運營中的初始階段，還是在企業(yè)運營中的分配階段，財務(wù)風(fēng)險時刻存在，并且覆蓋的范圍極其廣泛，也為財務(wù)管理工作帶來了一定的難度。所以想要切實的規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，就應(yīng)該積極的從整體范圍上把握財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)。

（三） 不確定性特點

財務(wù)風(fēng)險可以隨時隨地產(chǎn)生，由于財務(wù)管理工作中，受到企業(yè)內(nèi)部管理與市場外部活動的制約，使得財務(wù)風(fēng)險的不確定性更多。財務(wù)風(fēng)險可以在一定條件下爆發(fā)，也可以在一段時期內(nèi)爆發(fā)，還可能暫時不爆發(fā)。財務(wù)風(fēng)險的不確定性因素，會使得當(dāng)前很多企業(yè)在財務(wù)管理工作中必須謹(jǐn)小慎微、面面俱到。

（四） 雙重性特點

企業(yè)經(jīng)濟收益越多，所面臨的財務(wù)風(fēng)險也就越大。在當(dāng)前情況下，財務(wù)風(fēng)險與企業(yè)收益成正比。財務(wù)風(fēng)險的雙重性特點，導(dǎo)致了財務(wù)管理工作者在收益時，能夠預(yù)見可能存在的財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)在開展財務(wù)管理工作的過程中，必須要重視財務(wù)管理工作中的損失以及收益，及時的掌控財務(wù)風(fēng)險的規(guī)律，找準(zhǔn)合適的財務(wù)管理時機，切實的增強財務(wù)管理工作規(guī)避風(fēng)險的力度，爭取謀取更多的企業(yè)經(jīng)濟收益。

三、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的主要成因

（一）企業(yè)財務(wù)管理的效率相對較低

在經(jīng)濟全球化的當(dāng)下，對于企業(yè)來說既是機遇，也是挑戰(zhàn)。經(jīng)濟市場中的競爭日漸激烈，很多企業(yè)都在紛紛的通過自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與調(diào)整，不斷的在市場中尋求新的利益點。追求經(jīng)濟利益是企業(yè)所追求的永恒重點，但是仍有很多企業(yè)在開展在尋求利益的同時，相對忽視了對財務(wù)管理工作的管控，財務(wù)管理工作的效率相對較低，很難滿足當(dāng)前時代財務(wù)管理工作的全面性要求，便會為企業(yè)帶來一些不必要的財產(chǎn)損失。

（二） 企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險評估機制相對不完善

當(dāng)前很多財務(wù)管理部門，相對缺少自身完善的財務(wù)評估機制。與此同時，很多企業(yè)在開展財務(wù)管理評估工作中，缺乏一定的風(fēng)險意識，不能及時的捕捉到市場中存在的風(fēng)險，使得財務(wù)管理工作中存在很多不確定的信息。與此同時，企業(yè)也很難全面的認(rèn)識到財務(wù)管理工作方案中的不足，不能對企業(yè)和市場中潛在的一些財務(wù)風(fēng)險進行良好的規(guī)避，使得企業(yè)財務(wù)管理工作在一定層面上缺乏穩(wěn)定性與科學(xué)性。

（三） 企業(yè)財務(wù)管理的觀念較為落后

在經(jīng)濟社會不斷發(fā)展的當(dāng)下，想要保障財務(wù)管理工作的高效性，就必須積極的針對財務(wù)管理工作進行不斷的創(chuàng)新。當(dāng)前，很多財務(wù)管理人員，很難從原有的財務(wù)管理模式中走出來，甚至有些企業(yè)因為落后的財務(wù)管理理念而遭受到了重大的經(jīng)濟損失。針對企業(yè)經(jīng)營來說，最重要的便是不斷提升自身的市場競爭力，先進、高效的財務(wù)管理理念，是保障企業(yè)綜合競爭力的重要手段，企業(yè)內(nèi)部管理工作模式的落后以及財務(wù)工作理念的落后，在一定程度上降低了企業(yè)的綜合競爭力。

四、 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的管控手段

（一） 建立健全財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)

想要切實的針對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險進行及時的把控，就必須要針對企業(yè)財務(wù)活動以及市場中的潛在危險進行詳實的跟蹤與預(yù)警，發(fā)揮財務(wù)管理工作的預(yù)見功能，通過企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)以及市場實際情況制定出企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)。將財務(wù)風(fēng)險預(yù)警與管控工作貫穿到企業(yè)經(jīng)營活動的始終，將會計事務(wù)所、律師事務(wù)所、財產(chǎn)評估事務(wù)所等多個與財務(wù)風(fēng)險相關(guān)的部門，進行有機的結(jié)合，切實的發(fā)揮各個部門的優(yōu)越性，以便于保障企業(yè)在經(jīng)營過程中的財務(wù)安全。與此同時，企業(yè)財務(wù)管理工作人員，必須仔細分析財務(wù)管理報表、市場金融定向、市場營銷規(guī)律，切實的將企業(yè)經(jīng)營活動中各個層面進行把關(guān)，通過比例分析、數(shù)學(xué)模型等多種方式，研究出在企業(yè)運行中存在的風(fēng)險，并對風(fēng)險進行時時的監(jiān)控，切實的發(fā)揮財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)中的各個因素，切實的增強企業(yè)抵御財務(wù)風(fēng)險的能力，不斷的增強企業(yè)的市場競爭力。

（二） 不斷增強財務(wù)風(fēng)險管理工作的決策能力

想要把握市場中潛在的風(fēng)險，就必須合理、科學(xué)的針對企業(yè)內(nèi)部的控制，進行詳細的分析與把控。財務(wù)風(fēng)險決策工作是企業(yè)經(jīng)營決策的根本依據(jù)，財務(wù)風(fēng)險管理決策工作者應(yīng)該切實的從市場風(fēng)險管理工作出發(fā)，及時的針對企業(yè)內(nèi)部以及外部的風(fēng)險進行評判，制定出適合企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險規(guī)避機制，總結(jié)出企業(yè)未來財務(wù)活動的規(guī)律、市場未來風(fēng)險走向的規(guī)律，為企業(yè)的戰(zhàn)略部署打下堅實的基礎(chǔ)。在財務(wù)風(fēng)險管理決策工作中，相關(guān)工作部門應(yīng)該全方位的針對可以預(yù)見的風(fēng)險進行判定，充分的考慮到各種財務(wù)因素，通過定量計算的分析手段，結(jié)合多種科學(xué)的決策模式，總結(jié)出完善的財務(wù)風(fēng)險決策信息，以便切實的增強企業(yè)的決策水平，保障企業(yè)經(jīng)營活動的順利開展。

（三） 提升企業(yè)財務(wù)信息控制的先進性

信息是確保財務(wù)風(fēng)險管理工作的重要因素，只有保障信息的真實性與準(zhǔn)確性，才能夠保護企業(yè)的財產(chǎn)安全、保護企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的實效性。企業(yè)應(yīng)該在積極的完善風(fēng)險預(yù)警的同時，積極的開展信息化、大數(shù)據(jù)建設(shè)，通過大數(shù)據(jù)手段，在市場中及時發(fā)現(xiàn)可能對企業(yè)財務(wù)管理工作帶來安全風(fēng)險的因素，并制定出完善的風(fēng)險規(guī)避手段。與此同時，應(yīng)該不斷的完善企業(yè)內(nèi)部信息披露制度，切實的將風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)中總結(jié)出來的風(fēng)險預(yù)警信息進行詳細的探究，且將風(fēng)險解析的結(jié)果，及時上報企業(yè)的決策部門，在保障企業(yè)決策正確性、客觀性的同時，以便于決策者能夠高效的針對風(fēng)險信息進行高效的解決，杜絕局部風(fēng)險轉(zhuǎn)變成系統(tǒng)風(fēng)險的現(xiàn)象發(fā)生，保障企業(yè)規(guī)避風(fēng)險的準(zhǔn)確性與高效性。

（四） 夯實企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部稽查制度

在經(jīng)濟社會不斷發(fā)展的當(dāng)下，財務(wù)風(fēng)險管理工作對企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部控制工作，提出了更高的要求。只有嚴(yán)謹(jǐn)、有序的內(nèi)部管控機制，才能夠保障企業(yè)的長效久安。財務(wù)風(fēng)險管理部門應(yīng)該不斷的夯實管理內(nèi)部的組織建設(shè)，明確不同部門之間的責(zé)權(quán)，保障企業(yè)交易處理程序的有序性、財務(wù)信息記載的真實性。及時的針對財務(wù)信息進行披露，確保財務(wù)審計工作的客觀和公平性。在企業(yè)發(fā)展的不同時期，制定出目標(biāo)各異的財務(wù)風(fēng)險管理指標(biāo)，切實的加強財務(wù)風(fēng)險的防范，多元化、全方面的針對財務(wù)管理風(fēng)險防御工作進行優(yōu)化，切實的保障財務(wù)風(fēng)險管理工作的最大效用。與此同時，必須針對企業(yè)財務(wù)管理財產(chǎn)任意重估的現(xiàn)象進行制止，保障財務(wù)執(zhí)行工作的高效性與科學(xué)性，增強企業(yè)的綜合競爭力。

（五） 加強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理人員的專業(yè)素養(yǎng)

財務(wù)管理工作是保障企業(yè)資金安全、資金平穩(wěn)運行的重要內(nèi)容。在經(jīng)濟社會不斷創(chuàng)新與發(fā)展的當(dāng)下，對于企業(yè)財務(wù)管理工作人員提出了更高的要求。只有具有極強專業(yè)能力、新型財務(wù)管理觀念、端正的職業(yè)道德的人才，才能夠適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展。在當(dāng)前，企業(yè)應(yīng)該積極的培育一批現(xiàn)代化、專業(yè)化的信息知識財務(wù)人才。不僅要學(xué)會利用計算機、大數(shù)據(jù)等相關(guān)現(xiàn)代化知識，而且還要具備財務(wù)管理、財務(wù)風(fēng)險管理、財務(wù)審計管理、財務(wù)評估等方面的專業(yè)化知識。良好的思想道德觀念，是財務(wù)管理人員必須具備的基礎(chǔ)素質(zhì)之一。企業(yè)應(yīng)該在招聘財務(wù)管理人員時，針對財務(wù)管理工作者進行詳細的分析與探究，保障人才輸入的專業(yè)化、現(xiàn)代化素質(zhì)。針對企業(yè)財務(wù)管理工作人員，定期的開展“信息化培訓(xùn)”、“財務(wù)風(fēng)險評估培訓(xùn)”等，在增強財務(wù)管理工作人員專業(yè)素質(zhì)的同時，確保本企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

五、結(jié)語

總而言之，財務(wù)風(fēng)險具有客觀性、全面性、不確定性、雙重性的特點。在開展企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理工作時，企業(yè)財務(wù)管理工作者，應(yīng)該積極的針對企業(yè)財務(wù)工作，對出現(xiàn)的問題進行詳細的探究。及時的健全企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)、完善企業(yè)內(nèi)部的稽查制度。將信息化工作內(nèi)容，添加到企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理工作中，利用大數(shù)據(jù)環(huán)境，及時的發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險管理中隱藏的安全隱患，并制定好防御目標(biāo)。（作者單位為天津京鐵實業(yè)發(fā)展中心）