杜勁松

【摘要】近年來，國家加快了城市化進(jìn)程，建筑業(yè)也逐漸進(jìn)入了高峰期，我國建筑業(yè)在發(fā)展過程中取得了一系列可喜的成績。設(shè)計(jì)、施工、管理是現(xiàn)代城市新建筑尤其是功能建筑施工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。醫(yī)院建筑工程作為建筑工程體系的重要組成部分，直接關(guān)系到人民群眾的實(shí)際利益和我國構(gòu)建社會主義和諧社會的程度。論述了我國醫(yī)院建筑工程存在的問題及醫(yī)院建筑工程管理的措施。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院建筑；工程管理；問題；措施

醫(yī)院建筑是典型的綜合型功能建筑，對建筑設(shè)計(jì)、工程建設(shè)和工程管理提出了更高的要求。在建筑設(shè)計(jì)方面，設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)現(xiàn)代醫(yī)院建筑時，要把握好這類建筑的特點(diǎn)，如流線復(fù)雜、功能要求不同的部門，設(shè)計(jì)出符合醫(yī)院功能要求的合理建筑。本文從醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目管理入手，分析了管理者在醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目管理中應(yīng)把握的要點(diǎn)，并提出了相應(yīng)的管理對策。

一、醫(yī)院建筑工程管理中常見的問題

（一）對建筑材料的管理不夠?qū)I(yè)

一些建筑單位在醫(yī)院建筑工程施工過程中，由于醫(yī)院缺少必要的建筑工程管理部門，導(dǎo)致建筑材料在施工過程中缺乏專業(yè)管理。也有一些施工單位在建筑材料采購過程中，以次充好，欺騙、忽視建筑材料的質(zhì)量控制，導(dǎo)致一些施工建筑材料的暗箱操作，在很大程度上影響醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量和進(jìn)度。

（二）施工隊(duì)伍實(shí)力不足

在我國，大多數(shù)建設(shè)單位一般承擔(dān)商業(yè)建設(shè)或民用建設(shè)項(xiàng)目，很少承擔(dān)相關(guān)醫(yī)療建設(shè)項(xiàng)目，導(dǎo)致一些建設(shè)單位在醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)過程中，由于缺乏專業(yè)和管理經(jīng)驗(yàn)，往往會造成操作失誤。

（三）對醫(yī)院建筑工程重要性認(rèn)識不足

由于缺乏對醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量給醫(yī)院帶來的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的了解，我們只看到了大量的前期投資，卻沒有看到后期的投資回報。建設(shè)單位對醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目管理薄弱，容易給醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目的安全和可靠性帶來了極大的風(fēng)險。

二、提高醫(yī)院建筑工程管理有效性的相關(guān)措施

（一）加強(qiáng)對原材料的質(zhì)量控制與管理

在醫(yī)院建筑項(xiàng)目施工過程中要保障原材料的整體質(zhì)量，這也是提升醫(yī)院工程質(zhì)量的基礎(chǔ)前提。要對于原材料供應(yīng)商的實(shí)際供應(yīng)能力進(jìn)行系統(tǒng)的分析，然后進(jìn)行采購地的實(shí)地查看，確認(rèn)其可以根據(jù)實(shí)際的需求提供各種原材料。同時擇優(yōu)選擇供應(yīng)商。要對于供應(yīng)商的各種信息進(jìn)行系統(tǒng)的分析，構(gòu)建科學(xué)的管理檔案，加強(qiáng)對原材料的保存以及運(yùn)輸管理工作的重視，有效地避免因?yàn)樵牧腺|(zhì)量問題導(dǎo)致的醫(yī)院工程無法有效開展；對于半成品進(jìn)行系統(tǒng)的分類，對于各種原材料的來源、用途以及實(shí)際的加工過程等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的標(biāo)注，便于相關(guān)工作的有效開展。

（二）完善醫(yī)院工程管理的相關(guān)制度與內(nèi)容

在實(shí)踐中要想在根本上保障建筑工程管理的有效性，就要根據(jù)實(shí)際的狀況制定完善的管理制度，這樣可以在根本上保障整個工作的有效開展與實(shí)施，對此在實(shí)踐中要構(gòu)建一個相對較為完善的管理組織與結(jié)構(gòu)。綜合實(shí)際的工作狀況加強(qiáng)對建筑工程管理工作人員的管理，合理安排各項(xiàng)施工操作，進(jìn)而在根本上保障管理機(jī)制的有效開展與運(yùn)行；實(shí)踐中要構(gòu)建一個較為完善的規(guī)章管理制度，明確具體的責(zé)任負(fù)責(zé)人，進(jìn)而在根本上保障工作的有效開展，充分發(fā)揮其自身的效能。

（三）強(qiáng)化對施工人員的管理

項(xiàng)目管理人員不僅要負(fù)責(zé)施工事務(wù)的管理，對于動態(tài)性極強(qiáng)的施工人員也要強(qiáng)化管理，從技術(shù)和思想兩個方面進(jìn)行管理。醫(yī)院建筑不同于常規(guī)的居住型建筑或者寫字樓，其特殊的構(gòu)建要求極多，如果選擇使用沒有醫(yī)院建筑工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工人員負(fù)責(zé)施工任務(wù)，很容易出現(xiàn)施工錯誤，因此在醫(yī)院建筑工程建設(shè)初期，管理人員可以讓擁有豐富醫(yī)院建筑工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工工人以及其他專業(yè)人士為其他施工人員開設(shè)技術(shù)學(xué)習(xí)，使所有施工人員都能夠充分把握醫(yī)院建筑施工基本要求，建成功能到位的科室，做好各種醫(yī)療機(jī)電安裝任務(wù)。在給施工人員進(jìn)行思想培訓(xùn)工作時，可從責(zé)任性和嚴(yán)重性方面入手，管理者可以向其展示醫(yī)院建筑的重要意義，同時闡明醫(yī)院建筑建設(shè)問題的嚴(yán)重性，使每一位醫(yī)院建筑工程的實(shí)際參與者都能夠感受到自己施工行為的意義，同時也對施工行為造成的后果更為明確。

（四）增強(qiáng)工程技術(shù)的整體管理水平

醫(yī)院建筑工程施工單位要想提升其整體技術(shù)的整體水平，就要加強(qiáng)對工作人員的技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)而提升其整體工作人員的技術(shù)水準(zhǔn)，提升工作人員的技術(shù)管理水平，保障其可以參與到各項(xiàng)施工技術(shù)管理之中。施工單位在實(shí)踐中要培育高素質(zhì)的質(zhì)量水平，增強(qiáng)技術(shù)人員的整體水平，在根本保障在整個施工過程中保障其整體質(zhì)量。在醫(yī)院建筑工程施工過程中，需要高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)性人才，只有這樣才可以保障在整個醫(yī)院建筑施工的各種狀況進(jìn)行系統(tǒng)的、全面地了解，可以對于實(shí)際的施工狀況進(jìn)行系統(tǒng)的分析，加強(qiáng)對于各種施工技術(shù)管理活動的精髓的重視。通過科學(xué)的方式對于項(xiàng)目施工中相關(guān)資料進(jìn)行科學(xué)的管理，進(jìn)而在實(shí)踐中保障相關(guān)施工技術(shù)的有效應(yīng)用，在實(shí)踐中保障整個項(xiàng)目工程的有效開展。

三、結(jié)語

總而言之，由于醫(yī)院建筑工程自身所具有的特點(diǎn)，醫(yī)院建筑工程管理的有效性直接關(guān)系著我國人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此，一定要加大對醫(yī)院建筑工程的監(jiān)管力度，為實(shí)現(xiàn)我國醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

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