焦陽 李恩源

【摘要】本文對建筑施工企業(yè)BIM的應(yīng)用障礙進行了全方位的分析，首先簡要概述了BIM技術(shù)的科學(xué)內(nèi)涵及其典型優(yōu)勢，接著詳細深入剖析了當(dāng)前我國建筑施工企業(yè)中面臨的BIM應(yīng)用障礙，接著筆者對BIM的應(yīng)用障礙隱患進行了客觀的反思總結(jié)，并提出了行之有效的對策，旨在從根本上促進我國社會經(jīng)濟的又好又快發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】筑施工企業(yè)；BIM技術(shù)；應(yīng)用障礙；探究分析

一、BIM技術(shù)的科學(xué)內(nèi)涵及其典型優(yōu)勢

總的來說，BIM技術(shù)是建筑信息模型的英文縮寫簡稱，它在提高生產(chǎn)效率、節(jié)約成本和縮短工期方面發(fā)揮著不可替代的作用。當(dāng)前我國的建筑工程行業(yè)已經(jīng)逐步朝著信息化的方向發(fā)展，真正實現(xiàn)借助計算機進行建筑信息模型的構(gòu)建，BIM技術(shù)就屬于全新的計算機輔助設(shè)計的重要基礎(chǔ)。BIM技術(shù)更是以建筑工程項目的各種相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ)，注重統(tǒng)籌兼顧好數(shù)字化建設(shè)、成本質(zhì)量安全管理與工程量統(tǒng)計之間的關(guān)系。BIM技術(shù)具有項目可視化、執(zhí)行性與協(xié)調(diào)優(yōu)化性的優(yōu)勢，有利于清晰展示建筑工程項目的效果圖，還為技術(shù)使用者提供了新的項目設(shè)計與管理思路，有利于展示建筑工程項目的效果圖。

二、當(dāng)前我國建筑施工企業(yè)中BIM的應(yīng)用障礙

（一）對項目部的吸引力不足

一方面，缺乏完善系統(tǒng)的BIM技術(shù)應(yīng)用效益評價，導(dǎo)致許多項目部對BIM技術(shù)的應(yīng)用仍然持觀望態(tài)度。企業(yè)在推行BIM技術(shù)時并不能取得預(yù)期效果，某些企業(yè)耗費大量精力做出的BIM技術(shù)模型能讓項目部直觀看到眼前效益的僅僅是機電管道的碰撞檢查綜合設(shè)計，但由于BIM技術(shù)應(yīng)用模式不成熟，導(dǎo)致挖掘出來的應(yīng)用點并不多。另一方面，建筑施工企業(yè)是微利行業(yè)，難以籌措充沛的資金進行信息化建設(shè)與維護，甚至連企業(yè)的軟件采購、硬件開發(fā)升級與機房改造等都因為缺乏資金難以順利的運營下去，嚴(yán)重挫傷消磨了企業(yè)開展信息化建設(shè)的主動性與熱情。

（二）建筑企業(yè)的收益回報風(fēng)險大

當(dāng)前我國建筑施工企業(yè)中面臨的另一大BIM應(yīng)用障礙是建筑企業(yè)的收益回報風(fēng)險較大，BIM技術(shù)的應(yīng)用推廣是個長期的過程，需要較長投資回收期，使得投資收益率較低且不易量化，甚至沒有明確保障，同時更面臨著參加BIM技術(shù)培訓(xùn)的員工原工作效率降低的風(fēng)險，這容易導(dǎo)致施工企業(yè)高層管理者缺乏持續(xù)投入下去的信心和動力。此外，缺少積極推廣BIM技術(shù)應(yīng)用的環(huán)境也是突出應(yīng)用障礙，大部分工程都是施工單位自己主動使用BIM技術(shù)，而并不是業(yè)主自上而下驅(qū)動BIM技術(shù)應(yīng)用，各地市的BIM技術(shù)推廣也缺少本地政府的支持，如政府和行業(yè)主管部門的政策支持缺失難以開發(fā)運行穩(wěn)定、兼容度高與易用性好的信息化軟件。

（三）設(shè)計與施工嚴(yán)重割裂

所謂的設(shè)計與施工嚴(yán)重割裂主要是指三維建模過程耗時耗力，從業(yè)主、設(shè)計到施工對模型的信息共享度較低，設(shè)計方出于對BIM技術(shù)參與度不高而只給出二維圖紙，施工方并未從設(shè)計方得到BIM模型，而是拿到傳統(tǒng)資料自己建立模型，同時與BIM相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法律責(zé)任不清晰，導(dǎo)致BIM應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)合同語言的建立出現(xiàn)障礙。再者，BIM自身難以實現(xiàn)與其他軟件的數(shù)據(jù)互補且實施成本過高，缺少BIM應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)合同語言，模型的信息無法完整精準(zhǔn)地傳遞給施工企業(yè)，甚至片面依靠進度編制者的工作經(jīng)驗進行而往往缺乏具體針對性，且圖紙內(nèi)容會出現(xiàn)重復(fù)或矛盾的地方。

三、促進建筑施工企業(yè)BIM應(yīng)用障礙解決的有效策略

（一）逐步完善人力資源建設(shè)

建筑施工企業(yè)應(yīng)該有針對性地對BIM技術(shù)團隊開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動并組建一支專業(yè)的人才隊伍，注重始終以增強相關(guān)施工人員的專業(yè)理論知識與實踐操作經(jīng)驗為出發(fā)點與落腳點，充分調(diào)動起內(nèi)在的主觀能動性與積極創(chuàng)造性，更應(yīng)該逐步完善BIM中心相關(guān)的制度和保障機制，盡可能豐富人才發(fā)展渠道并強化激勵政策，將熟知暖通、水電、結(jié)構(gòu)、建筑的人才充實到BIM團隊中去，更要鼓勵兼?zhèn)浼夹g(shù)和管理人員參與BIM技術(shù)理論知識的學(xué)習(xí)和軟件應(yīng)用培訓(xùn)中去，從而具備靈活應(yīng)對各種繁瑣復(fù)雜項目的能力，更好地促進建筑企業(yè)創(chuàng)造出良好的社會和經(jīng)濟效益。

（二）大力擴展BIM技術(shù)的應(yīng)用點

一方面，施工企業(yè)不應(yīng)該僅僅局限于二維出圖，三維翻模的純設(shè)計展示，便于為施工和后階段運維提供更加科學(xué)合理、有效完整的信息數(shù)據(jù)分析，在勞動力、材料管理及機械設(shè)備管理以及運維管理等方面都要擴展BIM應(yīng)用點，還可以建立企業(yè)《施工BIM技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)》。另一方面，對施工過程中出現(xiàn)的進度資源沖突要實現(xiàn)進度偏差報警功能，逐步轉(zhuǎn)化機制體系與結(jié)構(gòu)變革，接著要繼續(xù)細化應(yīng)用流程并交付設(shè)計成果，實現(xiàn)工程數(shù)據(jù)集成和過程可視化模擬，條件允許的還可以成立完善健全的BIM技術(shù)服務(wù)公司，不僅有利于壯大BIM軟件的客戶群，還有利于軟件的推廣宣傳使用。

四、結(jié)語

綜上所述，本文對建筑施工企業(yè)BIM應(yīng)用障礙進行探究分析具有重要的現(xiàn)實性意義，BIM技術(shù)是以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)以提高工程的建設(shè)信息化質(zhì)量，同時BIM技術(shù)也是為了更好地克服建筑施工中地基基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)繁瑣、施工質(zhì)量要求嚴(yán)格、工程施工工期比較緊這些問題而加以采用的。隨著我國近年來經(jīng)濟實力的迅猛發(fā)展與科學(xué)技術(shù)水平的顯著提升，以及城市化與工業(yè)化進程的快速向前推進，這在客觀上刺激了廣大人民群眾生活質(zhì)量水平的提升與消費理念的轉(zhuǎn)變，人們更加傾向于追求安全穩(wěn)定、舒適的建筑環(huán)境空間，這就對建筑施工企業(yè)BIM應(yīng)用障礙提出了更高的要求，促使其將各種BIM應(yīng)用障礙扼殺在萌芽狀態(tài)。

參考文獻

[1]劉祖榮.建筑施工企業(yè)BIM吸納障礙及路徑設(shè)計研究[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2017（13）：147～149.

[2]賀桂友.BIM技術(shù)在建筑施工安全管理中的應(yīng)用研究[J].宜春學(xué)院學(xué)報，2015（16）：173～175.