張旭

【摘要】隨著我國建筑工程行業(yè)的逐漸發(fā)展，社會與經(jīng)濟改革的不斷進步，我國社會經(jīng)濟在一定程度上促進了城市建筑工程的發(fā)展。本文針對當前我國的建筑工程在管理層面還存在著一些問題，并對其在建筑管理的應用上進行分析。在當前日益激烈的市場競爭中，施工企業(yè)只有做好建筑工程在建設施工中的管理工作，才能保證工程的質(zhì)量和施工進度，進一步增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。

【關鍵詞】建筑工程；管理；問題及策略

自改革開放以來，我國建筑行業(yè)隨著經(jīng)濟的進步飛速發(fā)展著，但是一些問題仍然不容忽視。眾所周知，建筑工程項目工期一般較長，在漫長的工程施工過程中，項目極易出現(xiàn)管理方面的問題。此外，工程中一些不可控因素以及工程結束交付時關于合同內(nèi)容分歧等問題也對建筑工程管理有很高的要求，這些問題也加大了工程管理事故發(fā)生的可能。一旦管理方面發(fā)生了事故，不僅會使建筑工程管理的圓滿度受到影響，甚至會影響整個工程的預算、工期、工程質(zhì)量和人員安全。因此，合理優(yōu)化建筑工程管理勢在必行。

一、加強建筑工程管理的意義

針對建筑工程管理工作來說，其涉及的工作內(nèi)容繁多，并且管理層級含有一定的繁瑣性，對建筑工程全過程有著管理職責和義務。但是結合當前狀況來說，社會各界給建筑工程施工質(zhì)量以及工序提出了嚴格要求，再加上新型材料、施工方式以及施工理念全面運用到建筑工程施工工作中，導致建筑工程施工進度、施工質(zhì)量以及資源分配等方面受到約制。因為當前建筑工程一般以高層建筑為主，并且涉及的流程比較繁多，人員交叉施工現(xiàn)象較為嚴重。由此可知，建筑工程管理水平的提升對保證建筑工程整體施工質(zhì)量起到了現(xiàn)實性作用。

二、建筑工程管理中存在的問題

（一）人為問題

通常情況下，建設工程施工涉及多個環(huán)節(jié)，而其各個環(huán)節(jié)的管理內(nèi)容和管理標準存在一定的差異，但是任何一個環(huán)節(jié)的管理工作都需要人的參與。因此，人為因素將會貫穿整個建筑工程管理的始末，從建筑工程的現(xiàn)場勘察、施工監(jiān)管、施工操作等都需要人來管理，之后解決好人的問題，才可以有效避免人為因素給建筑工程施工帶來的不良影響，確保工程施工的進度和質(zhì)量。

（二）建筑工程制度存在漏洞

建筑工程想要高效率和高水平的開展施工，就必須依靠各部門的嚴格監(jiān)理與指導，而監(jiān)理的依據(jù)通常就是建筑工程管理類的法規(guī)與制度，特別是在建筑行業(yè)規(guī)模持續(xù)擴張的背景下，涉及傳統(tǒng)的監(jiān)管法規(guī)和制度已然不再適用，加上大多數(shù)機構監(jiān)理方式不夠科學嚴謹，使得某些建筑企業(yè)伺機得以偷工減料，最終引發(fā)諸多消極現(xiàn)象。歸結來講，就是因為目前相關管理體制與法規(guī)不夠完善，才使得建筑工程頻繁出現(xiàn)管理不規(guī)范、不標準等弊端。

（三）物料質(zhì)量存在問題

當前我們國家的城鄉(xiāng)建筑工程質(zhì)量問題在很大程度上也受到了在建筑材料選擇上產(chǎn)生的影響。在進行建筑工程里，材料可以說是其中非常主要的一項影響因素，針對不同規(guī)格和質(zhì)量的建筑材料在進行選擇的時候要根照建筑工程具體的需要。在建筑工程里，假如材料自身的質(zhì)量無法與相應的標準保持一致，那么其會在很大的程度上對工程整體的質(zhì)量產(chǎn)生影響。比如，水泥的整體缺乏強度、鋼筋不與相應的標準不一致等，都是當前建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題比較多的地方。

三、建筑工程管理中存在問題的應對策略

（一）加強人員培訓

建筑工程施工的各個環(huán)節(jié)都需要人的參與，因此要想提高建筑工程管理工作的效率，就需要做好管理人員的培訓與教育工作，注重新時期建筑工程管理人才的培養(yǎng)，以確保建筑工程管理工作有條不紊的進行。同時，還需要做好管理人員的考核工作，并將其與員工的晉升、薪酬等掛鉤，這樣不僅可以有效激發(fā)管理人員的工作興趣和積極性，而且也可以更好地提高管理工作的效率和質(zhì)量。

（二）完善法規(guī)與考核制度

選擇持續(xù)完善建筑工程管理法規(guī)，同時規(guī)劃全面性的控制措施，對于建筑工程施工有效性來講有著重大意義。此外，包括建筑工程管理強度、施工質(zhì)量、從業(yè)人員的考核管理機制也必須予以強烈的重視。只有這樣，才能長期維持建筑工程管理模式的專業(yè)性、可行性，促使不同施工流程得以井然有序和高效率地布置銜接，避免重復引發(fā)一系列不必要的漏洞問題。

（三）加強施工材料質(zhì)量監(jiān)測與管理

首先，相關的采購部門必須要嚴格地依據(jù)施工標準與施工需求進行材料選購，對于不同地區(qū)、不同市場上的材料，一方面要進行價格上的選擇。另一方面，對于施工現(xiàn)場的所有施工材料，相關部門應該組建不同的檢驗小組，對其進行相關的抽樣檢查，將兩次以上的檢查結果進行對比，在得到相關部門的認可之后，才能夠真正地使用該材料。在應對建設單位所指定的施工材料，在指定的商家進行采購時，需要對此類商家的質(zhì)量證書以及材料的合格證書、其他相關的證件進行核查，或者聯(lián)系相關的工商部門進行協(xié)助檢查，確保任何施工材料的質(zhì)量。

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