王倩

【摘要】隨著社會的不斷發(fā)展，人們生活水平不斷提高，對于房地產(chǎn)行業(yè)要求越來越高。房地產(chǎn)是我國經(jīng)濟發(fā)展中非常重要的部分，其在很大程度上促進了建筑行業(yè)的建設發(fā)展。建筑工程建設中存在很多風險，因此，在實際應用中需要不斷優(yōu)化財務風險控制，從而進一步降低風險發(fā)生概率，并采取有效的措施進行優(yōu)化控制，從而能夠更好促進建筑行業(yè)的發(fā)展?；诖耍疚姆治隽私ㄖこ淘靸r的財務風險控制體系。

【關(guān)鍵詞】建筑工程造價；財務風險；控制體系

一、建筑工程造價的財務風險控制體系的目標

在建筑工程從前期準備到最后竣工驗收的整個過程，都有可能會受到各種不確定因素的影響，導致建設單位的實際財務活動不符合財務預算，因此，建立健全財務風險控制體系的最根本的目的就是通過采取一系列的措施來保持建筑工程財務活動的動態(tài)平衡，在合理的范圍內(nèi)控制建筑工程中所涉及的全部花銷，從而降低財務預算與實際支出之間的差距。具體從以下幾方面進行細化：一是建筑工程內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)急需不斷地完善，在充分考慮建設單位的實際情況和特殊性的基礎上建立健全審計機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)和決策機構(gòu)，并加強不同機構(gòu)彼此之間的聯(lián)系和合作，為實現(xiàn)建設目標奠定良好的基礎；二是強化審計機構(gòu)的作用，務必將審計貫徹到建筑工程整個過程當中，及時地發(fā)現(xiàn)可能存在的各種財務問題，并根據(jù)實際情況做出適當?shù)母倪M和調(diào)整，為之后的工作奠定良好的基礎，在一定程度上保證建設單位財務的完整性；三是財務部門的相關(guān)工作人員應該嚴格遵守相關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范的行為才能夠提高會計信息的質(zhì)量，保證完整的會計資料，以促進更好地貫徹落實國家的各項方針政策和法律制度。

二、建筑工程造價的財務風險控制體系構(gòu)建原則

財務風險控制體系的建立和完善，必須以一定的標準和規(guī)范來實現(xiàn)。我們應該確保金融風險控制貫穿于施工全過程，并嚴格遵守以下原則：對監(jiān)測和管理統(tǒng)一的原則，在財務風險控制體系持續(xù)改進的過程中，我們應該盡可能在每個環(huán)節(jié)的建設項目，各期覆蓋在風險管理方面，對整個施工項目有全面的了解。根據(jù)施工單位的實際財務狀況，對各階段成本控制的關(guān)鍵點劃分出來，并分析目前存在的問題，提出解決方案。對在完善整個評價過程的原理和集中管理的風險控制體系，應該注重提高風險控制的有效性。同時，財務部門的相關(guān)人員應做好各自職責，明確任務和責任，實現(xiàn)工程建設和財務成本控制的有機統(tǒng)一，并減少人為錯誤的可能性。

三、建筑工程造價的財務風險控制體系構(gòu)建方法

（一）建立科學合理的建筑造價管理體系

首先，建筑企業(yè)需要正確認識造價管理工作的重要性，在建筑項目的建設施工過程中，通過科學合理的造價管理手段來實現(xiàn)建筑成本的有效降低。其次，建筑企業(yè)需要根據(jù)自身經(jīng)營經(jīng)驗以及相關(guān)法律法規(guī)要求，來制定科學合理的建筑造價管理體系，對于建筑項目中各項目造價的合理控制需要嚴格建立在保證建筑質(zhì)量的基礎上進行。最后，為提高造價管理活動的有效性，建筑企業(yè)在建立科學合理造價管理體系的過程中，需要保證管理體系的靈活性，企業(yè)需要在不同建筑項目的造價管理工作中總結(jié)經(jīng)驗，找出不同類型的建筑工程在造價控制工作方面的共同點，從而建立起具有一定適應性的管理機制。

（二）制定風險控制方案

在工程建設中會存在很多風險，因此，制定相應的風險控制方案非常重要，主要的作用是控制存在風險，并更好地促進其發(fā)展。保證在風險發(fā)生后能夠有很多的措施進行優(yōu)化，并遵循一定的原則，需要從兩個方面進行，一是在確保原計劃的前提下進行方案優(yōu)化，二是需要制定相應的預防控制措施，從而能夠更好地控制施工風險，確保工程的有效開展。

（三）注重各環(huán)節(jié)的工程造價管理

一是工程前期準備環(huán)節(jié)，一定要實施監(jiān)理制度。經(jīng)過對設計環(huán)節(jié)的監(jiān)理，讓設計更加科學，造價管理在預計金額內(nèi)，力爭用最少的投入獲取最大的回報。其設計的成果需要有可行性、科學性、實效性。二是引入“限額設計”方式?！跋揞~設計”可以有力管控整個建筑工程的造價。為了讓這種方法實現(xiàn)預期目標，一定要確保設計工程師都是既擁有實踐經(jīng)驗又擁有專業(yè)技術(shù)的人員。三是要對多種設計方案進行對比，這是由于設計結(jié)果是不斷動態(tài)健全的過程，并非前期便可以明確下來，為此多種方案進行對比是考量其可行性、科學性、實效性的有效舉措。

（四）風險管理

風控過程中還有一個重要的構(gòu)成要素就是風險響應。因為就算風險控制方案十分的完美，也會有風險發(fā)生的時候，不可能將風險完全規(guī)避，因此，除了要不斷降低風險發(fā)生的可能性，還要有準備應對風險事件的響應，并且同時要具備解決風險的能力。正常情況下風險響應動作有規(guī)避、減少、轉(zhuǎn)走和自留。針對風險的發(fā)生應該具備有效的風險管理計劃，在計劃中，著重進行管理目標、使用的范圍、應對措施以及數(shù)據(jù)的發(fā)源處的建設。由于建筑行業(yè)的特殊性，將風險轉(zhuǎn)走不失為一個很好的辦法，應該引起建筑單位同行的重視。風險響應作為風險管理的一種特殊手段，能夠直接使建設的預算進行整改調(diào)整。

總之，管理者為了降低財務風險的發(fā)生率，加強對財務風險的管理強度，保障建筑項目能夠順利完工，通常會從工程造價方面入手進行控制，從而達到其目的。

參考文獻

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