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        房建施工全過(guò)程技術(shù)質(zhì)量管理研究

        2018-05-14 09:06:07陳朝成
        絲路視野 2018年9期
        關(guān)鍵詞:房建施工質(zhì)量管理

        陳朝成

        【摘要】房建工程的質(zhì)量是安全的前提保證,隨著經(jīng)濟(jì)水平的提升,大批建筑物涌現(xiàn),但是在數(shù)量大幅度增多的同時(shí),如何控制質(zhì)量是亟待解決的問(wèn)題,專業(yè)的施工技術(shù)是提高其質(zhì)量的關(guān)鍵,因此本文針對(duì)房建施工全過(guò)程技術(shù)及質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,最后提出了幾點(diǎn)完善措施,希望對(duì)房建工程的質(zhì)量管理提升有所幫助。

        【關(guān)鍵詞】房建施工;全過(guò)程技術(shù);質(zhì)量管理

        一、房建工程施工技術(shù)分析

        (一)房屋節(jié)能技術(shù)

        施工方在保證建筑工程質(zhì)量的同時(shí),也需要同時(shí)兼顧工程的施工成本,因此,施工方就需要掌握專業(yè)的建筑節(jié)能技術(shù)。每個(gè)房建施工工程,都有自己不同的特點(diǎn),房建施工方,需要具體問(wèn)題具體分析,根據(jù)當(dāng)下施工項(xiàng)目的特點(diǎn),選擇制定出最合適的節(jié)能技術(shù)方案,合理的運(yùn)用節(jié)能材料與技能設(shè)備。爭(zhēng)取用最小的節(jié)能技術(shù)成本,達(dá)到最理想的房建施工質(zhì)量。

        (二)房屋防滲技術(shù)

        為了保證人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,參與房屋建筑的每個(gè)工作人員都應(yīng)該盡職盡責(zé),做好自己的本職工作,保證房屋建筑工程的質(zhì)量。對(duì)于房屋的設(shè)計(jì)人員來(lái)說(shuō),為了防止房屋滲漏,要結(jié)合現(xiàn)實(shí)中出現(xiàn)以及可能出現(xiàn)的滲漏問(wèn)題,找出滲漏原因,從而制定出最合適的防滲技術(shù)措施。作為施工人員,也應(yīng)該不斷地用高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,努力提升與完善防滲技術(shù)。而作為相關(guān)管理人員,要做好施工過(guò)程中的監(jiān)督控制工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題。

        (三)斜屋頂施工技術(shù)

        斜屋頂?shù)呐潘δ茌^好,在降水較多的地區(qū)進(jìn)行房建施工,一般都會(huì)采用此種屋頂形式,能夠避免屋頂出現(xiàn)大量積水,防止對(duì)房建屋頂結(jié)構(gòu)造成破壞,導(dǎo)致屋頂滲漏開裂,從而給人民的生活帶來(lái)不便,給房屋施工質(zhì)量帶來(lái)安全隱患。但是由于斜屋頂技術(shù)的施工難度相對(duì)較大,對(duì)房建施工人員的技術(shù)要求也就高,因此,在房建施工過(guò)程中必須做好以下兩方面的工作:第一,最大程度的加強(qiáng)屋架的承重能力??梢栽谖菁苌显O(shè)置檁條,通過(guò)此種方法,可以分散一些屋面的荷載,從而降低了屋架的壓力。第二,承重墻的施工技術(shù)進(jìn)一步的提高,從一般情況來(lái)講,可以通過(guò)設(shè)置三角形砌等方法進(jìn)行合理處理。

        (四)混凝土防裂施工技術(shù)

        混凝土是房建工程必須用到的建筑材料,在混凝土的選購(gòu)上,采購(gòu)人員必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不能為了節(jié)約成本,以次充好,為后續(xù)的房建施工質(zhì)量埋下隱患。混凝土在施工過(guò)程中出現(xiàn)不均勻沉降,出現(xiàn)裂縫等安全隱患多是由混凝土的質(zhì)量不過(guò)關(guān)與施工地的周圍環(huán)境(周圍溫度,濕度變化)引起。同時(shí),作為施工技術(shù)人員也要采用適當(dāng)?shù)姆懒鸭夹g(shù),及時(shí)做好混凝土的養(yǎng)護(hù)工作。

        二、房建施工全過(guò)程的質(zhì)量管理措施

        (一)加強(qiáng)施工人員綜合素質(zhì)的管理

        擁有高素質(zhì)對(duì)施工技術(shù)熟練掌握的施工人員,為筑造高質(zhì)量房屋建筑提供了可靠的工作人員保障。因此,選用高素質(zhì)施工工人顯得尤其重要,對(duì)此本文主要提出了以下兩點(diǎn)建議:第一,要堅(jiān)持擇優(yōu)錄用的選人原則,聘用施工人員時(shí)要選聘那些擁有熟練實(shí)踐技術(shù),有豐富的施工專業(yè)知識(shí)和建筑經(jīng)驗(yàn)的工人。這樣在施工過(guò)程中,會(huì)減少施工時(shí)出現(xiàn)不必要的失誤,即使出現(xiàn)了施工問(wèn)題也能夠納言獻(xiàn)策,熟練的施工技術(shù)也有可能會(huì)縮短工期,從而節(jié)省房建人工成本。第二,施工人員就位后,施工方應(yīng)該對(duì)他們進(jìn)行相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)技能的培訓(xùn)。在人身安全方面,要加強(qiáng)基本安全知識(shí)的培訓(xùn);在施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方面,要進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),防止一人一個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn);在規(guī)章制度方面,人人都要統(tǒng)一遵循;在獎(jiǎng)懲措施方面,要做到賞罰分明;在模擬訓(xùn)練方面,為提高施工人員的實(shí)戰(zhàn)技能提供試驗(yàn)平臺(tái)等。

        (二)加強(qiáng)施工材料的管理

        房建施工過(guò)程中,會(huì)用到大量的建筑材料,而這些繁雜的建筑材料的質(zhì)量與檔次有很大的不同,為了保證房建施工的質(zhì)量達(dá)標(biāo),必須保證施工過(guò)程中使用的每個(gè)建筑材料質(zhì)量過(guò)關(guān)。這就對(duì)采購(gòu)人員提出了更高的職業(yè)要求。在采購(gòu)過(guò)程中,采購(gòu)人員也要做到盡職盡責(zé),不能盲目地為了節(jié)約建筑成本而去以次充好,從而選擇帶有安全隱患的施工材料。為了杜絕采購(gòu)人員的失職,房建施工方也應(yīng)加大監(jiān)督管理制度,防止采購(gòu)人員的工作出現(xiàn)偏差。同時(shí)對(duì)于采購(gòu)到的建材,進(jìn)行質(zhì)量報(bào)檢,保證參與施工的每個(gè)建材都是質(zhì)量達(dá)標(biāo)的建材。為房建施工的質(zhì)量把好每一關(guān)。

        (三)加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的管理

        定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查與保養(yǎng),為房建施工提供了安全的設(shè)施保障。各種零部件一旦出現(xiàn)磨損,腐蝕,就要及時(shí)的修復(fù)與更換,確保機(jī)械設(shè)備的正常使用壽命。

        (四)加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化制度執(zhí)行和監(jiān)督

        房建施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo),會(huì)由很多因素造成,而施工單位規(guī)章制度不健全,監(jiān)管不到位,是造成房建施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的直接原因,只有加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),嚴(yán)格按照《建筑法》中的施工技術(shù)和行為規(guī)范來(lái)開展監(jiān)管工作,同時(shí)加大監(jiān)管力度,才能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,從而為保證房建施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)提供制度保障。

        三、結(jié)語(yǔ)

        房建施工建設(shè)中房建施工技術(shù),施工人員的專業(yè)知識(shí)與技能,施工材料質(zhì)量,施工機(jī)械設(shè)備,施工工藝,施工管理人員的監(jiān)管力度等因素,任何一方面出現(xiàn)問(wèn)題都有可能導(dǎo)致最終的房建施工質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。因此,為了給房建施工提供更安全的技術(shù)知識(shí),必須加強(qiáng)對(duì)節(jié)能技術(shù),防滲技術(shù),防裂技術(shù)等的督查與管控;只有這樣才能從根本上保證房建工程的質(zhì)量,讓人民住上放心房,保證人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

        參考文獻(xiàn)

        [1]郁會(huì)強(qiáng).論建筑房建施工技術(shù)與質(zhì)量管理分析[J].江西建材,2016(15):297~298.

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