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        7S管理模式在老年病護(hù)理管理中的應(yīng)用

        2018-05-14 15:20:44李曉華
        關(guān)鍵詞:老年病病房物品

        李曉華

        [摘要] 目的 分析探討7S管理模式在老年病護(hù)理管理中的應(yīng)用。方法 選取2016年11月—2017年12月在該院接受康復(fù)治療的老年病患者共170例為研究對(duì)象,將所有患者隨機(jī)分為觀察組和對(duì)照組,各85例,對(duì)照組患者采用常規(guī)護(hù)理管理方法,觀察組患者實(shí)施7S管理模式,研究結(jié)束時(shí),調(diào)查分析兩組患者對(duì)護(hù)理工作的滿意情況。結(jié)果 在護(hù)理工作結(jié)束時(shí),調(diào)查并分析兩組患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度,對(duì)照組滿意度為78.82%,觀察組滿意度為96.47%,觀察組滿意度明顯高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=6.11,P<0.05)。結(jié)論 7S管理模式顯著提高了醫(yī)護(hù)人員護(hù)理工作效率,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間、空間、醫(yī)療資源等的合理利用,患者對(duì)各方面護(hù)理工作的滿意度也得到顯著提高,7S護(hù)理管理模式值得在臨床上推廣應(yīng)用。

        [關(guān)鍵詞] 7S管理模式;老年??;護(hù)理管理

        [中圖分類號(hào)] R47 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1672-5654(2018)11(b)-0045-02

        隨著我國(guó)物質(zhì)經(jīng)濟(jì)、醫(yī)療技術(shù)等方面的不斷進(jìn)步,人口老齡化的進(jìn)程隨之加快,使得我國(guó)老年病患者也日益增多[1]。老年病是指在人進(jìn)入老年期后,機(jī)體的各器官出現(xiàn)病理性老化、器官功能逐漸衰竭、機(jī)體自身免疫功能衰退等現(xiàn)象導(dǎo)致老年人易患與衰老退化變性有關(guān)的慢性疾病。常見(jiàn)的老年病有冠心病、老年性高血壓、老年糖尿病等,老年病病程長(zhǎng)且恢復(fù)慢、易惡化、后期癥狀多樣化等特點(diǎn),這給治療和護(hù)理工作帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。此次研究采用的“7S”管理模式源于日本,是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(safety)以及速度/節(jié)約(speeding/saving)這7個(gè)詞的縮寫(xiě)[2]。該文選取2016年11月—2017年12月時(shí)間段于該院接受康復(fù)治療的老年病患者共170例為研究對(duì)象,分析探討7S管理模式在老年病護(hù)理管理中的應(yīng)用,現(xiàn)將研究結(jié)果匯總,現(xiàn)報(bào)道如下。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        選取于該院進(jìn)行康復(fù)治療的老年病患者共170例為研究對(duì)象。將所有符合老年病診斷標(biāo)準(zhǔn)的患者隨機(jī)分為兩組,即對(duì)照組(85例)和觀察組(85例)。對(duì)照組患者中女性41例,男性44例,年齡63~82歲,平均年齡(74.0±1.21)歲;觀察組患者女性43例,男性42例,年齡60~81歲,平均年齡(72.0±3.18)歲。兩組患者在年齡大小、性別比例、病程等方面均差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。

        1.2 護(hù)理方法

        對(duì)于對(duì)照組患者采用一些常規(guī)護(hù)理管理方法,而觀察組患者則在常規(guī)護(hù)理的基礎(chǔ)上實(shí)施7S管理模式,具體內(nèi)容如下:在正式開(kāi)展7S管理之前,應(yīng)做好前期準(zhǔn)備工作。將當(dāng)前老年病護(hù)理工作中易出現(xiàn)的問(wèn)題列出并進(jìn)行分類總結(jié),針對(duì)所有問(wèn)題提出對(duì)應(yīng)改進(jìn)計(jì)劃,以病房為單位成立7S管理小組,制定科學(xué)的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。7S管理模式主要實(shí)施以下措施:①整理/整頓:定期整理病房物品,對(duì)所有物品按照經(jīng)常使用和非經(jīng)常使用的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理,定期清理不需要使用的物品,盡量減少空間浪費(fèi),對(duì)于在護(hù)理過(guò)程中使用頻率較高的物品要擺放在顯著且易獲取的位置,一方面能避免時(shí)間上的浪費(fèi),另一方面也能減少物品雜亂帶來(lái)的安全隱患。整頓是提高工作效率的的另一重要環(huán)節(jié)[3]。整頓是在整理的基礎(chǔ)上進(jìn)一步規(guī)劃病房環(huán)境,7S管理小組對(duì)所屬轄區(qū)的病房進(jìn)行統(tǒng)一管理,對(duì)護(hù)理所需物品進(jìn)行分類標(biāo)識(shí)并且要求組內(nèi)成員必須明確物品分類、標(biāo)識(shí)以及擺放位置。小組內(nèi)相互配合做好貴重物品、危險(xiǎn)性物品的管理保存工作。②清掃/清潔:病房的環(huán)境對(duì)患者的康復(fù)有著不可小覷的影響,病房環(huán)境不僅包括病房病床、地面等的基本衛(wèi)生,還包括醫(yī)療器械等的清潔度。要求制定小組衛(wèi)生執(zhí)勤表,將病房衛(wèi)生作為重點(diǎn)工作內(nèi)容,保持地面、桌面、儲(chǔ)物柜、衛(wèi)生間等區(qū)域的潔凈。③素養(yǎng):每個(gè)“7S”管理小組都應(yīng)選拔出組長(zhǎng)與監(jiān)督員,組長(zhǎng)與監(jiān)督員發(fā)揮帶頭作用嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理操作,力爭(zhēng)讓全體護(hù)理人員養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。從工作態(tài)度入手,培養(yǎng)護(hù)理工作者耐心、專心、用心的工作習(xí)慣,尤其對(duì)老年患者應(yīng)時(shí)刻注意護(hù)理態(tài)度,時(shí)常檢查是否存在跌倒、墜床等問(wèn)題。在工作結(jié)束時(shí),應(yīng)及時(shí)組織小組進(jìn)行反思討論,正視自身工作存在的不足,相互給予工作改進(jìn)意見(jiàn),提高護(hù)理質(zhì)量。④安全:安全問(wèn)題是護(hù)理過(guò)程中應(yīng)受到重視的。確立病房安全負(fù)責(zé)人,定期檢查病房各區(qū)域,發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患,務(wù)必保障患者安全。⑤節(jié)約:提高醫(yī)院空間、物品等的有效使用率,嚴(yán)格按照老年患者的各類需求合理使用藥品、醫(yī)療用品等,尤其是嚴(yán)格管理一次性醫(yī)療用品的使用,在滿足患者需求、保障患者安全的基礎(chǔ)上杜絕出現(xiàn)醫(yī)療資源的浪費(fèi)。另外,培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立日常節(jié)約意識(shí),養(yǎng)成隨手關(guān)水、隨時(shí)關(guān)燈的習(xí)慣,節(jié)約用水用電,做到日常生活的節(jié)約。

        1.3 指標(biāo)評(píng)價(jià)

        研究結(jié)束后,以護(hù)理工作全程涉及到的所有問(wèn)題作為問(wèn)卷調(diào)查制作依據(jù)自制調(diào)查問(wèn)卷,調(diào)查分析所有患者對(duì)護(hù)理工作的滿意程度,調(diào)查內(nèi)容涵蓋基本衛(wèi)生清潔、康復(fù)指導(dǎo)、安全保障等方面,滿意程度評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分為:不滿意、滿意、非常滿意。滿意度=(非常滿意+滿意)/(非常滿意+滿意+不滿意)×100.00%[4]。

        1.4 統(tǒng)計(jì)方法

        采用SPSS 21.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,計(jì)數(shù)資料用[n(%)]表示,采用χ2檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        比較兩組患者對(duì)護(hù)理管理的滿意度,對(duì)照組患者的滿意度為78.82%,觀察組滿意度為96.47%,觀察組患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度明顯高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=6.11,P<0.05),見(jiàn)表1。

        3 討論

        “7S”現(xiàn)場(chǎng)管理法是以現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境為對(duì)象,以素養(yǎng)提高為核心與目的的管理辦法,“7S”最初起源于日本,是由整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(safety)以及速度/節(jié)約(speeding/saving)這7個(gè)詞的縮寫(xiě)組成的,由于這7個(gè)詞的開(kāi)頭字母都是“S”,所以簡(jiǎn)稱為“7S”。本研究所采用的“7S”管理模式同樣遵守效率化、美觀化、持久性、人性化這四大原則,力爭(zhēng)做到及時(shí)整理/整頓,提高工作效率;定期清掃/清潔,保證病房環(huán)境清潔度;提高護(hù)理人員素養(yǎng),提高護(hù)理質(zhì)量;重視安全問(wèn)題,避免安全隱患;節(jié)約醫(yī)療資源,提高資源有效利用率[5]。

        現(xiàn)階段,我國(guó)物質(zhì)經(jīng)濟(jì)、醫(yī)療技術(shù)等方面不斷進(jìn)步,人口老齡化的進(jìn)程隨之加快,使得我國(guó)老年病患者也日益增多。老年病是指在人進(jìn)入老年期后,機(jī)體的各器官出現(xiàn)病理性老化、器官功能逐漸衰竭、機(jī)體自身免疫功能衰退等現(xiàn)象導(dǎo)致老年人易患與衰老退化變性有關(guān)的慢性疾病。常見(jiàn)的老年病有常見(jiàn)的老年病有冠心病、老年性高血壓、老年糖尿病病等,老年病病程長(zhǎng)且恢復(fù)慢、易惡化、后期癥狀多樣化等特點(diǎn),這給治療和護(hù)理工作帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。

        該文為分析探討7S管理模式在老年病護(hù)理管理中的應(yīng)用,將2016年11月—2017年12月在該院接受康復(fù)治療的老年病患者共170例作為研究對(duì)象,將其隨機(jī)分為兩組,即觀察組和對(duì)照組,各組85人,對(duì)于對(duì)照組患者,采用一些常規(guī)護(hù)理管理方法,而觀察組除常規(guī)護(hù)理外,另實(shí)施7S管理模式,研究結(jié)束時(shí),調(diào)查并分析比較兩組患者對(duì)護(hù)理工作的滿意情況。結(jié)果顯示,對(duì)照組患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度為78.82%,觀察組滿意度為96.47%,觀察組患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度明顯高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。

        綜上所述,7S管理模式顯著提高了醫(yī)護(hù)人員護(hù)理工作效率,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間、空間區(qū)域、醫(yī)療資源等的合理利用,患者對(duì)各方面護(hù)理工作的滿意度也得到顯著提高,7S護(hù)理管理模式值得在臨床上推廣應(yīng)用。

        [參考文獻(xiàn)]

        [1] 胡娜,杜曉亮,范婷.7S管理法在神經(jīng)外科重癥監(jiān)護(hù)室物品管理中的應(yīng)用[J].護(hù)理實(shí)踐與研究,2018,15(4):94.

        [2] 黃河浪,徐艷,閆驥,等.中國(guó)老年病的流行特點(diǎn)及防控對(duì)策[J].中國(guó)老年學(xué)雜志,2015,35(1):248.

        [3] 張世陽(yáng),梁芳,趙旭蘭,等.老年病科住院情況分析及老年人健康管理模式探討[J].臨床誤診誤治,2016,29(5):75.

        [4] 鞏玉艷,丁瑞東,龐麗,等.7S管理方法在醫(yī)院一次性耗材管理中的應(yīng)用[J].中外醫(yī)學(xué)研究,2015,13(24):151.

        [5] 廖利蘭,王桂蘭.護(hù)理部工作現(xiàn)場(chǎng)7S管理模式探討[J].中國(guó)全科醫(yī)學(xué),2017,20(S2):284.

        (收稿日期:2018-08-21)

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