安躍君

【摘要】新時期國家房地產(chǎn)行業(yè)蓬勃發(fā)展，加強宏觀調(diào)控已經(jīng)成為政府的一項必要手段，相關(guān)政府部門需要切實履行職責(zé)，提高監(jiān)管力度。不斷優(yōu)化自身的辦事水平。讓房地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)得以健康發(fā)展，有序經(jīng)營。筆者從宏觀調(diào)控的大背景下，具體分析房地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)該如何優(yōu)化建筑工程造價管理的問題，使其更好的適應(yīng)市場規(guī)律，從而在日趨激烈的市場大環(huán)境下脫穎而出，取得更好的收益。

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)；宏觀調(diào)控；建筑工程；造價管理；策略

1、我國建筑工程造價管理的現(xiàn)狀，關(guān)于工程造價的相關(guān)影響因素

調(diào)控是我國政府的一種調(diào)控經(jīng)濟的手段。在國家政府宏觀調(diào)控的長期引導(dǎo)，加強宏觀調(diào)控，是當(dāng)今房地產(chǎn)建筑公司適應(yīng)市場變化的重要方式。我國政府非常重視這一塊工程造價工作進展情況，有利于房地產(chǎn)企業(yè)的健康發(fā)展，抑制過高的房價，有利于民生問題的改善。節(jié)約成本，減輕房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展壓力，成為一項亟待解決的重要問題，優(yōu)化建筑工程造價管理，控制成本。改變舊的建筑工程造價模式，機制靈活的分析工程造價，可以讓建筑工程的計劃更加優(yōu)秀，符合市場規(guī)律提高企業(yè)競爭力。

市場發(fā)展變化一直是非常大，原先舊的建筑工程造價不夠靈活，不太適應(yīng)日新月異的市場變化，以前的材料價格和消耗額度方式陳舊，不能夠適應(yīng)市場的靈活。況且部分消耗額度并不適應(yīng)所有的建筑工程。因此，實施靈活的建筑工程造價管理，體現(xiàn)建筑工程造價管理發(fā)展的必要性。不能失去工程造價的本來意義，讓建筑房地產(chǎn)企業(yè)承受經(jīng)濟損失。

各部門之間相互溝通，能夠使管理過程更加連續(xù)，機制靈活的建筑工程造價可以有效的提高工程造價預(yù)算的準(zhǔn)確性。在實際施工的過程中，不可避免的各種因素一定上也會影響工程造價。采取靈活的建筑工程造價，有效控制成本?，F(xiàn)階段我們各部門之間缺少相互溝通，采取靈活的工程造價，促進工程造價的管理作用。

工程造價人員具體工作實施不到位，市場摸底情況不徹底，舊的管理造價陳舊。影響企業(yè)投資，甚至對企業(yè)造成經(jīng)濟損失。工程造價具體數(shù)據(jù)未統(tǒng)一實施管理，未共享工程造價數(shù)據(jù)，影響工程造價計劃的制定，進而影響工程造價預(yù)算的準(zhǔn)確性。

2、優(yōu)化建筑工程造價的策略

在國家加入世界經(jīng)貿(mào)組織之后，我國國家開始逐漸融入國際市場，參與國際市場競爭。因此，房地產(chǎn)業(yè)作為一個國家的主要產(chǎn)業(yè)之一，一定也需要和國際市場的工程標(biāo)準(zhǔn)相同，要求更加嚴(yán)格，因此房地產(chǎn)建筑企業(yè)需要一個逐漸過渡的過程，政府幫助企業(yè)盡快適應(yīng)過程，保證各方面相互溝通和順利接洽，減少對企業(yè)經(jīng)營管理的干預(yù)，層層把關(guān)，盡快適應(yīng)國際經(jīng)濟一體化。

健全工程造價全過程的管理機制，一個工程的開始和結(jié)束有著復(fù)雜的進程，關(guān)乎好多部門的相互協(xié)調(diào)。這種特點必須要求我們?nèi)娴姆治龉こ淘靸r的全過程，建立完整的系統(tǒng)性的思維框架，有效控制工程造價的成本，使工程得以順利交付使用。選擇優(yōu)秀的建筑單位，明確每一方具體應(yīng)負(fù)的責(zé)任，了解法律法規(guī)，制定工程造價的設(shè)計單位需要摸清市場實際情況，從建筑設(shè)計的功能出發(fā)，盡可能少的節(jié)約成本。考慮建筑實際壽命，完成一個最優(yōu)秀的工程造價計劃。改革健全工程造價管理機制，提高工作人員的工作積極性。

3、有效控制工程造價管理

多了解市場實際情況，一定程度上調(diào)整具體限定數(shù)額的標(biāo)準(zhǔn)，給予數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的市場參考價值，減少不必要的損耗，促進建筑工程單位合理投資，讓企業(yè)單位資金的流向更加具有價值。保證工程預(yù)算和具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)相接近，盡可能的減少之間差額。

制定具體計劃的單位方案可能存在忽視建筑工程本身，壓低成本，贏得最后的競爭勝利，并不完全適用于建筑工程本身。考慮多方面的因素，擇優(yōu)選擇工程造價計劃，利于工程造價的合理預(yù)算，結(jié)合實際出發(fā)，盡可能按照建筑工程預(yù)算要求，在保證工程質(zhì)量的前提下，盡可能控制成本。

在最初工程開始，招標(biāo)作為一種擇優(yōu)選擇的方式經(jīng)常在實際生產(chǎn)生活中加以運用，參標(biāo)企業(yè)共同參與，相互競爭。因此，有效利用招標(biāo)這種手段，把握好參標(biāo)企業(yè)的各項實力是非常重要的一點，嚴(yán)格把關(guān)，考察企業(yè)，杜絕影響工程進度的各類不確定因素。避免影響企業(yè)利益的因素，進而造成相關(guān)經(jīng)濟損失。

有效監(jiān)督施工過程，有利于減低工程造價，在實際施工過程中，各種不確定因素層出不窮，一旦缺少有力的監(jiān)督，就有可能增加工程造價成本。人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊，某些專業(yè)錯誤的發(fā)生，就有可能造成大量的材料和人工浪費，造成經(jīng)濟損失。提高人員專業(yè)素質(zhì)，有效提高工作效率。具有合理的分配管理制度，顯得至關(guān)重要。在當(dāng)前形勢下，國家抓大老虎的情況下，也不放過任何一只小老鼠。建筑工程作為一項資金流行頻繁，資金量巨大的項目，難免有不少人就會有非分之想，甚者違法犯罪，健全監(jiān)督施工過程，避免實際施工過程中吃回扣現(xiàn)象的產(chǎn)生，有效提高企業(yè)競爭活力。

總結(jié)：

總而言之，基于國家宏觀調(diào)控下，從實際情況出發(fā)，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)下，節(jié)約成本，合理分配使用資金，解決實際施工問題。提高成本預(yù)算的科學(xué)性，嚴(yán)格考察招標(biāo)各項實力，綜合考慮，慎重做決定。有效監(jiān)督施工過程，提高人員專業(yè)素質(zhì)，健全監(jiān)督施工過程，有效提高企業(yè)競爭活力。多了解市場實際情況，減少不必要的損耗，促進建筑工程單位合理投資。各部門之間相互溝通，能夠使管理過程更加連續(xù)，機制靈活的建筑工程造價可以有效的提高工程造價預(yù)算的準(zhǔn)確性。使其更好的適應(yīng)市場規(guī)律，從而在日趨激烈的市場大環(huán)境下脫穎而出，取得更好的收益。

參考文獻：

[1]雷軍，趙建軍.新形勢下建筑工程造價管理探討[J].城市建設(shè)理論研究，2012（36）.

[2]李永戰(zhàn)，陳海燕，史利霞.談建筑工程造價控制的管理策略[J].現(xiàn)代企業(yè)教育，2012（1）.

[3]丁曉峰，曹紅.論國家調(diào)控房地產(chǎn)下的建設(shè)工程造價控制[J].科技風(fēng)，2011（5）.