【摘要】工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理作為項(xiàng)目施工中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在施工單位的管理工作中具有不可替代性，只有在了解、管理好工程造價(jià)的基礎(chǔ)上，才能保障工程進(jìn)展的順利與安全，進(jìn)而更好的促進(jìn)預(yù)期施工目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。本文主要對(duì)建筑工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)分析及控制方法進(jìn)行分析研究。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價(jià)；風(fēng)險(xiǎn)；控制措施

1、造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理概述

工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理指的是建筑單位依照自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、管理?xiàng)l件、管理辦法對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中，由于工程造價(jià)問(wèn)題而造成的風(fēng)險(xiǎn)采取的預(yù)防、規(guī)避或防治處理的措施，通過(guò)這些手段的落實(shí)以此滿足降低風(fēng)險(xiǎn)、保障施工安全的目的，從而也使施工單位獲得最優(yōu)化的施工效果與經(jīng)濟(jì)效益。工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理有著一定的特點(diǎn)，簡(jiǎn)要概括起來(lái)包括兩方面的內(nèi)容：一方面，工程造價(jià)容易受到施工中的各項(xiàng)因素的影響，并且這種影響具有極大的客觀性與普遍性，所以要使得管理工作獲得較好的效果，則需要將有效的管理方法同施工的特點(diǎn)具體相互結(jié)合，才能在管理中最大限度地減少損失。另一方面，風(fēng)險(xiǎn)管理還需要認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)具備的差異性與可變性特征，不同的工程項(xiàng)目其風(fēng)險(xiǎn)程度也是不同的，所以在施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，都需要對(duì)其可行性進(jìn)行分析。

2、建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的類型

2.1立項(xiàng)階段存在的風(fēng)險(xiǎn)

在這一階段存在的主要風(fēng)險(xiǎn)是決策風(fēng)險(xiǎn)。如果在這一階段中沒能準(zhǔn)確的估計(jì)工程的規(guī)模和功能，那將對(duì)估計(jì)建筑工程造價(jià)產(chǎn)生巨大的影響，甚至?xí)乖靸r(jià)估計(jì)產(chǎn)生巨大的偏差，從而造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

2.2設(shè)計(jì)階段存在的風(fēng)險(xiǎn)

設(shè)計(jì)階段是整個(gè)建筑工程階段的關(guān)鍵一環(huán)，它所需要的設(shè)計(jì)時(shí)間占整個(gè)工程的四分之一，但是它可以影響整個(gè)工程的五分之四。如果這項(xiàng)工程是出自一個(gè)業(yè)余的造價(jià)師手中，那么建筑工程的造價(jià)會(huì)非常高。一旦這個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)確定，那么這個(gè)設(shè)計(jì)就確定了，但是實(shí)際上這個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)是不正確的而又無(wú)法修改，因此設(shè)計(jì)階段是整個(gè)工程的重要階段，要承擔(dān)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

2.3施工階段的風(fēng)險(xiǎn)

在施工過(guò)程中，如果不能嚴(yán)格審核項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和方案，不能對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確的分析以及對(duì)質(zhì)量的審批，那將對(duì)工程造成巨大的隱患，會(huì)增大工程的成本。同時(shí)，如果施工單位不懂變通，一味的按照設(shè)計(jì)來(lái)做，不僅不能高效的完成任務(wù)，還會(huì)造成利益的損失。

3、提高工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策

3.1構(gòu)建全面、完善的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理制度

由于工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理所涉及大的內(nèi)容廣泛，過(guò)程復(fù)雜。因此，首先必須要構(gòu)建完善且全面的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，在建筑施工工程風(fēng)險(xiǎn)管理中嚴(yán)格按照該制度來(lái)進(jìn)行管理工作，把風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿到整個(gè)施工企業(yè)的各個(gè)管理環(huán)節(jié)中去，以此增強(qiáng)施工企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，確保其風(fēng)險(xiǎn)管理工作的正常實(shí)施，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際情況采取相應(yīng)的措施，推動(dòng)其施工工程的順利進(jìn)行。

3.2提高工程造價(jià)的管理意識(shí)

在工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，由于這一過(guò)程是一個(gè)全程性的過(guò)程，在管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)的存在是在工程進(jìn)行的全過(guò)程中的。所以進(jìn)行工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理工作需要明確工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的全程性，并結(jié)合工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的特點(diǎn)進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)防控。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的特點(diǎn)，也需要提高工程造價(jià)的管理意識(shí)，有效的管理才能更好的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的防控工作。在工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理工作之中，由于風(fēng)險(xiǎn)的管理工作是分為多個(gè)方面多個(gè)步驟的，想要做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作，就需要對(duì)每個(gè)步驟和每個(gè)方面進(jìn)行有效的處理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，并進(jìn)行有效的排查和認(rèn)知，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的評(píng)估。只有做好每個(gè)步驟才能真正做好工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

3.3建立工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)

在現(xiàn)階段，很多工程建設(shè)的過(guò)程中都忽視了風(fēng)險(xiǎn)管理工作的意義，從而沒有進(jìn)行合理有效的風(fēng)險(xiǎn)管理工作。與此同時(shí)，我國(guó)的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的人才也很稀缺，工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)性人才可以及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)過(guò)程中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)設(shè)計(jì)解決風(fēng)險(xiǎn)危害的方案，從而保證工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效性。所以在明確了工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要性的同時(shí)，需要建立起優(yōu)秀的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)，這樣才能保證工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理工作是在專業(yè)性人才手中進(jìn)行的，提高風(fēng)險(xiǎn)管理工作的效率和質(zhì)量。在人才的培養(yǎng)方面，國(guó)家也應(yīng)該鼓勵(lì)相關(guān)人員進(jìn)行充分的學(xué)習(xí)，可以提出一些相關(guān)政策來(lái)鼓勵(lì)現(xiàn)階段大學(xué)生對(duì)這一方面進(jìn)行學(xué)習(xí)，這也可以提高我國(guó)工程的質(zhì)量，推動(dòng)多個(gè)產(chǎn)業(yè)的有效發(fā)展。隨著社會(huì)的進(jìn)步，工程的種類也逐漸增多，很多工程在建設(shè)過(guò)程中會(huì)涉及到多個(gè)方面的知識(shí)，所以我們不僅僅需要具有專業(yè)性知識(shí)的人才，還需要由全能型復(fù)合人才，這樣才能保證工程管理的有序進(jìn)行，提高風(fēng)險(xiǎn)管理的準(zhǔn)確性，提出更好更加可行的方案。

3.4制定風(fēng)險(xiǎn)控制方案

確定風(fēng)險(xiǎn)控制方案需要和風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展進(jìn)度保持一致，在工程造價(jià)當(dāng)中需要對(duì)控制方面相關(guān)流程以及方案及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。根據(jù)已經(jīng)確定的風(fēng)險(xiǎn)控制方案進(jìn)行工程造價(jià)，需要密切跟蹤關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)控制情況。及時(shí)收集工程風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的控制信息，同時(shí)及時(shí)進(jìn)行信息反饋，根據(jù)反饋信息對(duì)相應(yīng)的控制方案進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)可以對(duì)控制方案執(zhí)行工作進(jìn)行有效地指導(dǎo)。風(fēng)險(xiǎn)管理完成之后采取相應(yīng)的控制措施，可以促進(jìn)建筑企業(yè)各項(xiàng)施工問(wèn)題的解決。

3.5對(duì)計(jì)價(jià)報(bào)價(jià)進(jìn)行科學(xué)控制與管理

在投標(biāo)報(bào)價(jià)期間，應(yīng)該對(duì)報(bào)價(jià)進(jìn)行科學(xué)的控制，不能過(guò)高也不能過(guò)低，并結(jié)合工程的實(shí)際情況與自身的實(shí)力，對(duì)施工工藝與方法進(jìn)行合理的選擇，將報(bào)價(jià)過(guò)程中存在的隨意抬高報(bào)價(jià)與壓低報(bào)價(jià)的情況杜絕在外，盡最大的可能對(duì)造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行降低。由于建筑工程受到多方面因素的影響，其對(duì)于計(jì)價(jià)報(bào)價(jià)的管理方面仍處于弱勢(shì)，因此，必須采取措施，對(duì)造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行加強(qiáng)，才能夠提高企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

結(jié)語(yǔ)：

工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的效益和決策等問(wèn)題產(chǎn)生最為直接的影響，必須對(duì)項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分地考慮。所以必須積極地開展項(xiàng)目工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理。而在我國(guó)關(guān)于造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)方面的理論研究相對(duì)落后，所以，必須相關(guān)工作人員必須著力對(duì)其進(jìn)行深入的研究，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理的進(jìn)一步發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

任開飛（身份證：370625196611080013）。