【摘要】本文主要以分析土建技術質量管理的問題及完善措施為重點進行闡述，結合當下土建技術質量管理的問題為主要依據(jù)，從完善土建技術質量管理體系、健全土建技術質量管理制度、加強土建施工過程技術質量控制、提高土建施工人員技術質量水平、落實土建施工技術質量監(jiān)理工作這五方面進行深入探索與研究，其目的在于加強土建技術質量管理效率。

【關鍵詞】土建工程；技術質量管理；完善措施；管理制度；監(jiān)督管理

對于土建施工企業(yè)長期發(fā)展來講，加強土建技術質量管理十分重要，其是確保土建施工整體質量的基礎，也是提升土建施工企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的關鍵。基于此，相關人員需加大對土建技術質量管理力度，促使其存在的價值與效用在土建施工企業(yè)未來發(fā)展中充分發(fā)揮出。本文主要分析土建技術質量管理的問題及完善措施，具體如下。

1、土建技術質量管理的問題

盡管土建施工企業(yè)意識到了工程技術質量管理的重要性，依據(jù)項目施工要求加大了質量管理力度，全面落實各項技術。但部分施工人員整體素養(yǎng)較低，技術質量管理不嚴，施工企業(yè)未構建切實可行的規(guī)章機制，阻礙土建施工技術質量效率提高，主要有下述幾方面問題。

1.1技術質量管理結構待優(yōu)化

未切實依據(jù)土建施工需求，構建完整的技術質量管理結構，有關機制不健全，如激勵機制等。未制定技術質量管理方案，有關人員配備不合理，缺少責任心。盡管構建了管理結構，也未全面落實各項制度與策略。

1.2技術質量管理力度待增強

土建工程施工中，諸多施工企業(yè)一味追求經(jīng)濟效益，忽略技術質量管理，土建施工技術質量控制存在不當?shù)臓顩r。比如，新工藝與新技術使用不合理，忽略工序質量檢查，施工現(xiàn)場檢查與巡查力度不足，沒有將施工現(xiàn)場中的安全隱患與質量隱患及時的排查掉，影響項目工程經(jīng)濟效益提高。此外，還可能導致工期延誤，影響施工進度，降低資金利用率，影響土建施工效益提升。

1.3施工人員技術水平待提升。對施工隊伍建設力度不足，施工人員技術水平低下，質量控制思想缺乏，無法切實滿足土建施工的具體要求。另外，施工企業(yè)并未構建健全且高效的技術質量管理機制，不能有效規(guī)范現(xiàn)場施工，進而影響土建工程施工質量。

2、土建技術質量管理問題的完善措施

2.1健全技術質量管理結構，全面落實管理責任制

依據(jù)土建工程施工狀況，同項目質量控制流程及目標相結合，構建健全的技術質量管理結構，有效規(guī)范與約束項目施工。確定土建施工企業(yè)技術質量管理人員的權責利，讓作業(yè)人員嚴格依據(jù)相關標準展開工作，保證土建項目施工質量。另外嚴格落實技術質量管理策略，促進施工任務有效完成，確保土建工程施工質量，加強施工現(xiàn)場技術質量管理效率。

2.2優(yōu)化技術質量管理機制，大力規(guī)范管理工作

以加強土建施工質量為重心，優(yōu)化施工管理機制，更好的規(guī)范和約束土建施工工作。確定項目技術質量管理流程與任務，構建完整的管理方案，為技術質量控制工程開展提供有利條件。全面發(fā)揮各項機制的約束性與規(guī)范性，促使土建施工目標按期完成，以提升土建工程技術質量。注重新興管理機制學習，全面落實各項規(guī)范與標準，加強施工者的責任意識。并掌握土建施工技術規(guī)范，有效落實質量管理機制。如此不但能夠保證土建施工工作有序完成，還能加強土建施工質量。

2.3增強技術質量管理，積極提升管理效率

在土建項目施工中需全面落實技術質量管理策略，對施工人員的工作進行有效約束?？茖W配置施工設備，合理安排工作人員，仔細審核施工圖紙，確定質量管理與控制目標，優(yōu)化存在的缺陷，更好的指導土建項目施工。加強土建施工工藝重視力度，依據(jù)施工規(guī)范展開各項工作，防止質量問題出現(xiàn)。對每道施工工序進行嚴格控制，一道工序結束以后立即開展工程質量檢查工作，對存在的問題立即優(yōu)化。只有在上道工序質量達到的基礎上，才能展開下一道工序施工，進而確保土建項目施工質量。注重施工質量實時管理，增強施工場地驗收力度，把現(xiàn)場施工的具體情況同技術質量管理目標進行對比探究，優(yōu)化存在的不足。注重質量事故預防，事先采用防范策略，把事故扼殺在初期，有效保證土建項目整體質量，提升技術質量管理水平。

2.4加強工程人員技術水平，確保土建項目質量

構建專業(yè)素養(yǎng)較強的土建施工隊伍，增強施工隊伍綜合能力。大力引入專業(yè)技能強，質量管理意識高的施工人員，保證施工隊伍能夠勝任土建項目各項工作。構建健全的管理培訓機制，全面落實各項機制與策略，加強施工人員的質控意識、安全管理意識以及專業(yè)技術等，并在土建項目施工過程中嚴格遵守工藝流程，牢抓施工要點，全面落實質量管理要求。對于重點崗位施行實行持證上崗制度，確保工作人員能夠勝任各項工作，從而提升土建項目質量。

2.5增強技術質量監(jiān)理管理，切實提升技術質量

給予土建項目施工技術質量監(jiān)理高度重視，全面落實建筑質量監(jiān)理制度，探尋并及時優(yōu)化所存的問題。增強土建施工技術監(jiān)理力度，選取綜合能力強的監(jiān)理管理企業(yè)，加強監(jiān)理人員的職業(yè)素養(yǎng)與責任意識，嚴格依據(jù)相關要求展開工程質量監(jiān)督工作。定期或是不定期的巡查土建項目施工現(xiàn)場，全面掌握土建項目施工現(xiàn)場的基本狀況，評價質量狀態(tài)，優(yōu)化存在的缺陷。構建并落實技術質量監(jiān)理策略，有效約束與規(guī)范施工現(xiàn)場各項工作。增強監(jiān)理人員管理力度，提升其責任意識，讓其嚴格依據(jù)標準開展施工現(xiàn)場監(jiān)理工作。注重新工藝與新技術的運用，切實滿足土建項目施工需求，不但能夠節(jié)省施工成本，還能減少不必要的損失，推動土建項目質量與效益上升到新高度。

結語：

綜上所述，在土建施工中，為了防止質量問題出現(xiàn)，保證工程整體效益，需加強管理人員思想意識，健全技術質量管理機制，加強作業(yè)人員整體技能。進而滿足土建施工實際需求，推動建筑工程施工任務有序完成，切實提高土建工程質量與建設效益，為土建施工企業(yè)良好發(fā)展做鋪墊。

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作者簡介：

徐鈺，江西上饒城市建設投資開發(fā)集團有限公司，江西上饒。