【摘要】工程造價預(yù)算是建筑企業(yè)成本控制的基礎(chǔ)，也是每一個建筑公司所需要關(guān)注的重點，為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益提供了最直接的保證，因此需要加強企業(yè)建筑工程造價預(yù)算的管理，盡可能的減少資源的消耗，充分發(fā)揮建筑單位在工程造價當(dāng)中的職能和作用，保證在建筑施工過程當(dāng)中人力、物力和財力三者之間有效合理的配置，促進(jìn)企業(yè)獲得更好的投資效益。本文對建筑工程預(yù)算在工程造價控制中的作用。

【關(guān)鍵詞】建筑；工程預(yù)算；工程造價控制；作用；策略

建筑企業(yè)在進(jìn)行施工或者投標(biāo)之前，必須進(jìn)行合理的預(yù)算分析，重視影響造價控制的因素，采取合理有效的措施對工程全過程中進(jìn)行有效的造價控制，在保證建筑工程質(zhì)量的前提下，控制造價成本，提高投資效益。

1、建筑工程預(yù)算在工程造價控制中的作用

1.1工程造價預(yù)算控制可以確保建筑工程在預(yù)算范圍內(nèi)準(zhǔn)確無誤、按時完工。通過建筑工程造價預(yù)算控制，建筑企業(yè)可以對投入的成本使用情況進(jìn)行評估，建筑工程造價預(yù)算可以為建筑單位提供直接的投入意見，在保證質(zhì)量的情況下還可以降低施工過成本，有效避免因為資金投入不足而導(dǎo)致的工程停止現(xiàn)象。

1.2工程造價控制可以有效的對企業(yè)投資狀況進(jìn)行分析，通過分析內(nèi)容改善投資狀況。從而增加建筑企業(yè)的收益，提高投資回報率。相反，如果一個建筑工程因為沒有前期的造價預(yù)算，盲目投入，管理不嚴(yán)格，使資金投入造成浪費，給企業(yè)投資利益造成損失。

1.3工程造價控制可以提高企業(yè)資金的多重利用效率。現(xiàn)在我國城鎮(zhèn)化建設(shè)在大力開發(fā)過程中，工程造價預(yù)算控制管理水平的高低，對國家能源消耗和環(huán)境保護(hù)影響都比較大，因此建筑單位需要實時對所需建筑的工程項目原材料和資源合理規(guī)劃使用，拒絕資源過度使用浪費等現(xiàn)象發(fā)生。建筑工程造價預(yù)算控制可以通過科學(xué)有效的論證對建筑項目進(jìn)行論證，這樣就可以在經(jīng)濟利益最大化對施工成本進(jìn)行控制。

2、建筑工程造價預(yù)算控制的有效策略

2.1 造價預(yù)算編制的制定既要科學(xué)又要合理

在進(jìn)行造價預(yù)算編制以前，首先應(yīng)該對實際的施工現(xiàn)場具有完全的了解，這樣才能進(jìn)一步組織施工。進(jìn)而掌握合理的預(yù)算編制。將同類型的設(shè)計報告以及圖紙收集在一起，然后從中選擇最為合適的一種，再從施工組織特點上入手，對其進(jìn)行充分的調(diào)查與研究，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況來制定施工方案。在不同的時間段具有不同的工程計算規(guī)則，所以應(yīng)該對當(dāng)前的工程計算規(guī)劃做出全面的了解，將工程量的結(jié)果計算出來，進(jìn)而得出消耗量以及所需要的費用。

對于工程中所需要的材料以及設(shè)備，應(yīng)該確保其造價比重達(dá)到一半以上，為了達(dá)到這一目標(biāo)，預(yù)算編制人員應(yīng)該對施工材料以及相關(guān)的設(shè)備做好充分的了解，這樣才能更加熟練的掌握價格，市場上的材料與設(shè)備的價格經(jīng)常會出現(xiàn)上下的波動，所以應(yīng)該在第一時間對其進(jìn)行調(diào)整，這樣才能對工程造價預(yù)算得到有效的控制。

2.2 工程建設(shè)前期實施階段的預(yù)算造價控制措施

很多工程都是因為工程前期實施過程中的項目造價預(yù)算控制不重視，比如編制預(yù)算人員與設(shè)計圖紙脫節(jié)、編制預(yù)算人員與招標(biāo)文件或施工承包合同脫節(jié)，導(dǎo)致工程預(yù)算內(nèi)容與實際施工內(nèi)容脫節(jié)，不必要的返工和工程造價糾紛不斷，使工程造價失去控制。故此，在工程建設(shè)前期實施階段，預(yù)算編制人員應(yīng)仔細(xì)閱讀設(shè)計圖紙，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙問題及時與設(shè)計人員溝通，理解其設(shè)計目的及意圖，減少應(yīng)設(shè)計圖紙問題帶來的工程預(yù)算造價糾紛；另外預(yù)算編制人員應(yīng)仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件或施工承包合同，或預(yù)先參與招標(biāo)文件的編制工作，或預(yù)先參與施工承包合同的簽訂工作，使工程預(yù)算內(nèi)容在招標(biāo)文件或施工承包合同中就預(yù)先得到充分重視，減少施工合同造價糾紛，讓施工過程中的各種聯(lián)系單或現(xiàn)場簽證工作順利進(jìn)行。

2.3加強建筑工程現(xiàn)場造價控制

在建筑工程現(xiàn)場造價控制工作中，首先，需要對工程材料費用進(jìn)行有效控制，控制好材料采購，以此來有效地降低材料造價。對于現(xiàn)場材料要制定完善的材料發(fā)放、使用和回收制度，應(yīng)用材料限額發(fā)放制度，根據(jù)工程量的大小來制定材料使用標(biāo)準(zhǔn)，對材料的損耗進(jìn)行控制。其次，控制好人工費用機械費用。根據(jù)施工組織方案來合理配置施工人員，做好施工機械的使用和養(yǎng)護(hù)工作，通過強化對施工機械的日常養(yǎng)護(hù)，以此來有效的減少施工機械大修的成本，使其保持良好的運行狀態(tài)，從而提升其工作效率。另外，不寧重視施工質(zhì)量的控制工作，在施工過程中需要對關(guān)鍵部位進(jìn)行重點監(jiān)管和全程監(jiān)控，嚴(yán)格對各個工序的驗收工作，以及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的質(zhì)量隱患，并及時進(jìn)行處理，避免由于返工而造成造價增加的情況發(fā)生。

2.4嚴(yán)格控制工程變更，減少對工程造價的影響

工程變更常常會出現(xiàn)在建筑工程施工實施過程中，例如，不完整的建筑設(shè)計引發(fā)的變化。我們都清楚，項目變化一般都預(yù)示著我們需要增加工程造價，所以，控制造價預(yù)算的工作人員要以降低項目變更對工程造價的影響為己任，通過技術(shù)分析和經(jīng)濟論證確認(rèn)變更是否可行、有無必要，最大限度的減少由于設(shè)計的變化造成的造價超出預(yù)算。與此同時，由于工程變更影響著其他方面的造價，將工程變更引向能有效節(jié)約造價的方面，還要嚴(yán)格控制工程造價，通過事前得到批準(zhǔn)、監(jiān)督控制過程和審查最后結(jié)果，嚴(yán)格控制工程的變更審批程序，最大限度的降低工程變更對工程造價的影響。

2.5 強化工程預(yù)算審核監(jiān)督

想要提高工程預(yù)算準(zhǔn)確性，就應(yīng)該對工程預(yù)算進(jìn)行有效的審核監(jiān)督。企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建專門的審核監(jiān)督部門。工作人員在開展預(yù)算工作的過程中，審核監(jiān)督人員就應(yīng)該發(fā)揮自己的作用，避免預(yù)算人員因為一己之私而改變預(yù)算結(jié)果。審核監(jiān)督人員還應(yīng)該按照審核制度，落實貸款銀行、承包方等相關(guān)人員應(yīng)該承擔(dān)的權(quán)責(zé)。與此同時，還應(yīng)該對超出預(yù)算的內(nèi)容進(jìn)行審核，從工程量、套價等環(huán)節(jié)入手核查實施情況和施工圖是否出現(xiàn)變更，材料價格和市場銷售價格是否相符。只有將審核監(jiān)督工作落實到位才能保證預(yù)算的準(zhǔn)確性，充分發(fā)揮預(yù)算的作用，為后期工程造價控制工作的落實提供便利。

結(jié)語：

總之，建筑工程造價預(yù)算是整個建筑工程的重要組成部分之一，因此我們的建筑施工單位必須要重視起來。通過采取一系列科學(xué)合理措施，努力做好造價預(yù)算工作，控制建筑工程前期的造價成本，為建筑工程提高經(jīng)濟效益打下良好基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]林彬.建筑工程預(yù)算在工程造價控制中的重要性[J].建材與裝飾.

作者簡介：

張曉寅（身份證：330222197408171813）。