張照健

【摘要】對房屋建筑的施工管理貫穿了施工的始末，對房屋建筑的施工成本和施工質(zhì)量都有直接的影響，因此能否對施工進(jìn)行有效的管理是影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和名譽(yù)的一個主要原因。所以企業(yè)一定要對此給予足夠的重視，提高管理水平，用科學(xué)且高效的管理方法對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的管理，保證施工能夠順利進(jìn)行的同時提高施工質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑；施工技術(shù)；管理；思考

1、房屋建筑施工技術(shù)管理現(xiàn)狀分析

對于建筑施工而言，實(shí)施有效的房屋施工技術(shù)管理是很重要的，只有這樣才能在一定程度上減少住房建設(shè)問題，在住房建設(shè)中也對順利施工具有十分重要的作用。在制定施工技術(shù)管理時，需要保證相應(yīng)施工技術(shù)管理符合房屋建筑施工的全部需求，盡可能采用新型施工技術(shù)管理理念，借以提升房屋建筑施工技術(shù)管理效果。除此之外，在實(shí)施房屋建筑施工技術(shù)管理時，還應(yīng)對施工技術(shù)管理的目的和相關(guān)措施等方面有一個全面的了解，確保相應(yīng)施工技術(shù)管理向著科學(xué)化方向發(fā)展，側(cè)面提升房屋建筑施工技術(shù)管理的合理性，為后期房屋建筑施工提供有效參考依據(jù)。對于當(dāng)前實(shí)施的房屋建筑施工技術(shù)管理來說，其在房屋建筑施工時還存在一些問題，在這種條件下需要對相關(guān)問題綜合分析，并按照分析結(jié)果制定針對性解決措施，側(cè)面提升房屋建筑施工技術(shù)管理的合理性，為后期房屋建筑施工提供有效參考依據(jù)。在對當(dāng)前房屋建筑施工技術(shù)管理深入分析時，明確房屋建筑施工技術(shù)管理存在的問題主要表現(xiàn)在三個方面：

1.1房屋建筑施工單位缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)

為了確保相應(yīng)的技術(shù)管理發(fā)揮最大的作用在建筑施工、建筑施工企業(yè)需要綜合分析有關(guān)建筑物的施工技術(shù)管理要求，根據(jù)分析結(jié)果，制定合理的住房建設(shè)技術(shù)管理解決方案，避免住房建設(shè)技術(shù)管理問題，提高住宅建設(shè)的有效性。就目前來看，由于相關(guān)單位對房屋建筑施工技術(shù)不夠了解，在制定房屋建筑施工技術(shù)管理時還存在一些問題，施工單位管理層對技術(shù)管理要點(diǎn)不明確，加大房屋建筑施工技術(shù)管理出現(xiàn)問題的可能，對我國建筑行業(yè)發(fā)展也有非常嚴(yán)重的影響。

1.2缺乏相應(yīng)技術(shù)管理機(jī)制

大多數(shù)建筑施工單位對房屋建筑施工技術(shù)管理不夠重視，在實(shí)施房屋建筑施工時未按照規(guī)定的程序設(shè)立技術(shù)管理機(jī)制，導(dǎo)致房屋建筑施工時經(jīng)常出現(xiàn)問題，對房屋建筑施工質(zhì)量有非常嚴(yán)重的影響。

1.3施工技術(shù)管理模式不夠完善

為保證房屋建筑施工順利實(shí)施，不許按照房屋建筑施工要求設(shè)立房屋建筑施工技術(shù)管理模式。由于施工人員對房屋建筑施工管理技術(shù)不夠重視，所設(shè)立的施工技術(shù)管理模式?jīng)]有達(dá)到完善的狀態(tài)，導(dǎo)致房屋建筑施工時出現(xiàn)問題的可能性大大提升，對房屋建筑施工質(zhì)量和進(jìn)度等方面都有非常嚴(yán)重的影響。除此之外，在房屋建筑施工過程中，施工部門過于推崇房屋建筑行政指令，影響施工人員對房屋建筑施工管理技術(shù)的了解，導(dǎo)致相應(yīng)管理技術(shù)難以落實(shí)，直接影響房屋建筑施工效果。

2、房屋建筑施工技術(shù)管理措施

2.1施工階段技術(shù)管理

在實(shí)際的施工階段，施工技術(shù)管理工作變得越來越重要，在舞臺的實(shí)際建設(shè)，建筑施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格審查施工設(shè)計圖紙，實(shí)際理解設(shè)計師的設(shè)計理念和施工要求的關(guān)鍵位置，和分發(fā)每個項目的施工設(shè)計，使每一個項目都得到最合理的安排。其次房屋建筑施工企業(yè)還要對根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度以及施工條件對施工方案進(jìn)行不斷的優(yōu)化，確保施工方案更加符合工程建設(shè)的要求確保整個工程建設(shè)質(zhì)量的提高。然后房屋建筑企業(yè)要根據(jù)施工技術(shù)管理工作對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，確保每項工程的建設(shè)都處在計劃之中，以此避免技術(shù)問題的出現(xiàn)。最后，房屋建筑施工企業(yè)要做好施工技術(shù)管理記錄工作，對每項決定以及重要的技術(shù)資料，都進(jìn)行妥善的保管，以更好的指導(dǎo)后期建設(shè)工作，并且方便竣工之后的技術(shù)檢查工作。

2.2加強(qiáng)房屋建筑施工技術(shù)管理措施

房屋建筑企業(yè)一直在施工技術(shù)管理方面停止不前是無法有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的，因此為了增強(qiáng)企業(yè)在行業(yè)中的競爭力，房屋建筑企業(yè)要不斷的完善施工技術(shù)管理措施。①房屋建筑企業(yè)要了解行業(yè)最新消息，加強(qiáng)在施工過程中對新技術(shù)以及新材料的使用，有效的提高房屋建筑的施工質(zhì)量。②房屋建筑企業(yè)還要建立及取暖的施工技術(shù)管理體系，確保在工程施工的每個階段都可以得到正確的施工技術(shù)管理工作指導(dǎo)。③房屋建筑企業(yè)要加強(qiáng)對施工人員技術(shù)能力的培訓(xùn)，施工人員才是房屋建筑施工的根本，只有從根本上進(jìn)行施工技術(shù)管理工作，才能夠完全的確保房屋建筑施工質(zhì)量。

2.3施工前技術(shù)管理

房屋建筑施工技術(shù)管理工作并不是只在施工開始后才進(jìn)行的，在施工前的準(zhǔn)備工作中施工技術(shù)管理工作也占有著無法替代的地位。為了最大限度的保障后期施工過程的順利以及做好應(yīng)對突發(fā)事件的準(zhǔn)備，在房屋建筑動工之前，需要主要大量的準(zhǔn)備工作，而施工技術(shù)管理工作的任務(wù)就是做好以下幾點(diǎn)：①房屋建筑企業(yè)要充分的了解施工設(shè)計圖紙，尋找出設(shè)計圖紙中存在的問題，并督促設(shè)計人員及時的進(jìn)行修改，在熟悉圖紙的過程中，房屋建筑企業(yè)還要根據(jù)施工設(shè)計圖紙做好工程施工計劃，切實(shí)的考慮施工過程中的遇到的問題，并結(jié)合實(shí)際施工條件，確保制定出最科學(xué)的施工計劃方案。②房屋建筑施工企業(yè)還要做好施工圖紙技術(shù)交底工作，確保其準(zhǔn)確度以及精確性，進(jìn)而為后期實(shí)際施工質(zhì)量提高良好的保障，同時房屋建筑企業(yè)還要通過施工技術(shù)管理工作做好重點(diǎn)工程階段的交底工作，全面考慮重點(diǎn)工程施工過程中遇到的所有問題，并尋找出合適的技術(shù)手段確保在問題出現(xiàn)后可以得到迅速的解決。③房屋建筑企業(yè)要利用施工技術(shù)管理工作健全施工質(zhì)量管理體制，確保整個工程的建設(shè)都具備相應(yīng)的監(jiān)督措施，全面提高房屋建筑工程的施工質(zhì)量。

結(jié)語：

如今我國的房屋建筑業(yè)正在不斷發(fā)展和進(jìn)步，但是也不可避免的會發(fā)生一些問題，只有對房屋建筑施工進(jìn)行有效的技術(shù)管理才能減少這些問題出現(xiàn)的概率，在保證工程能夠順利進(jìn)行的同時提高工程質(zhì)量。所以相關(guān)部門一定要對此加以重視，共同推進(jìn)我國房屋建筑業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]施向榮.房屋建筑施工技術(shù)管理探析[J].門窗，2015，（03）：109-110.

[2]吳孟玄.房屋建筑施工技術(shù)管理研究[J].城市建筑，2013，（16）：87.

[3]方向.關(guān)于房屋建筑施工技術(shù)管理[J].民營科技，2013，（07）：187.

[4]暮正軍.探究房屋建筑施工技術(shù)管理[J].現(xiàn)代裝飾（理論），2013，（03）：132.